Che cos'è la retrospettiva Fast & Furious Pit Stop?
La retrospettiva Fast & Furious Pit Stop tratta il tuo team come una squadra da corsa che rientra ai box. Una squadra ai box ha pochi secondi per fare rifornimento, cambiare le gomme e rimandare l'auto in pista. Il tuo team si concede una sosta breve e mirata per capire cosa vi mantiene veloci, cosa vi rallenta e cosa regolare prima del prossimo giro. La board ha quattro corsie. A tutta velocità raccoglie i successi e le abitudini che vi hanno dato slancio. Resistenza e attrito è per gli ostacoli e i ritardi che vi sono costati tempo. Pericoli in pista guarda avanti, ai rischi che non si sono ancora presentati, e Messe a punto è dove il team concorda i cambiamenti. Dato che la conversazione riguarda l'auto e la gara, è più facile parlare degli attriti senza che nessuno si senta sotto accusa. Si chiude con un breve elenco di messe a punto, ciascuna con un responsabile. Il formato funziona bene se alternate diversi stili di retrospettiva, soprattutto per i team che hanno usato "cosa è andato bene, cosa no" così tante volte che le risposte sono sempre le stesse a ogni sprint.
Formato della retrospettiva Fast & Furious Pit Stop
A tutta velocità
Cosa ci ha dato velocità e slancio in questo sprint?
Questa corsia è per tutto ciò che ha fatto avanzare il team: successi, processi fluidi e momenti in cui tutto ha funzionato alla perfezione. Chiedi alla squadra di essere specifica e di includere i piccoli progressi oltre ai grandi traguardi. Dare un nome a ciò che ha mantenuto alto il ritmo vi dice cosa ripetere nel prossimo giro.
Resistenza e attrito
Cosa ci ha rallentato o ha creato resistenza?
Qui la squadra nomina gli ostacoli, i ritardi e gli attriti che sono costati slancio al team. L'obiettivo è capire cosa rallenta l'auto, non dare la colpa al pilota. Cerca le fonti di attrito che si ripresentano, perché sono gli obiettivi migliori per una messa a punto.
Pericoli in pista
Quali rischi o ostacoli ci aspettano più avanti?
Questa corsia guarda lungo il rettilineo, a ciò che sta arrivando. Chiedi al team di segnalare rischi, dipendenze e incognite in arrivo prima che provochino un incidente. Individuare un pericolo in anticipo dà alla squadra il tempo di pianificare una traiettoria sicura invece di reagire all'ultimo secondo.
Messe a punto
Quali regolazioni ci renderanno più veloci al prossimo giro?
Qui la squadra concorda i cambiamenti. Spingi per messe a punto concrete invece di buone intenzioni generiche e assegna a ciascuna un responsabile. Diventeranno le azioni da portare nel prossimo sprint.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando le solite retrospettive sono diventate ripetitive e volete un cambio di ritmo a tema.
- Alla fine di uno sprint in cui il team vuole analizzare velocità, attriti e i cambiamenti da fare in seguito.
- Quando volete far emergere ostacoli e rischi in arrivo senza che la sessione si trasformi in una caccia al colpevole.
- Per i team che alternano formati di retrospettiva per mantenere alto il coinvolgimento.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se il tuo lavoro in questo sprint fosse un veicolo, sarebbe una Formula 1, una berlina affidabile o un'auto in riserva? Perché?
- Qual è una cosa che ti avrebbe fatto sentire come se avessi tagliato il traguardo per primo in questo sprint?
Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →
Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Apri con una breve introduzione che presenti il team come una squadra ai box tra un giro e l'altro.
- Metti un timebox su ogni corsia per mantenere il ritmo della sessione, come in un vero pit stop.
- Mantieni Resistenza e attrito libera da colpe parlando del sistema e del processo, non delle persone.
- Assegna a ogni Messa a punto un responsabile e un passo successivo realistico, così verrà davvero realizzata.
- Fai aggiungere le idee prima individualmente, così anche i membri più silenziosi contribuiscono prima che prendano il sopravvento le voci più forti.
- Inizia verificando le messe a punto dello sprint precedente per capire quali hanno reso il team più veloce.