¿Qué es la retrospectiva de lanzamiento Blast Off?
Antes de que empiece la cuenta atrás de tu próximo lanzamiento, vale la pena mirar atrás y repasar el anterior. La retrospectiva de lanzamiento Blast Off plantea un lanzamiento, una release o un hito importante reciente como el viaje de un cohete: el combustible que os impulsó, el arrastre que frenó el ascenso, las correcciones de rumbo que haríais y hacia dónde apuntáis después. La temática espacial le da impulso a la conversación sin restarle utilidad. El tablero tiene cuatro temas. Combustible para el despegue recoge lo que dio impulso al lanzamiento. Arrastre y resistencia identifica los obstáculos y las fricciones durante el ascenso. Correcciones de rumbo sirve para proponer cambios concretos en procesos, herramientas o comportamientos, y Próximo destino fija los objetivos de la siguiente misión. Como la metáfora es lúdica, a las personas de cualquier nivel de experiencia les resulta más fácil hablar con sinceridad. Es especialmente útil en lanzamientos de producto, releases y puestas en producción de proyectos, donde la moral del equipo importa tanto como el resultado técnico. En TeamRetro, la sesión termina con una visión compartida de lo que salió bien y una lista clara de acciones. Úsala para cerrar una release de alto riesgo o para marcar el final de una fase de proyecto, y afrontaréis el siguiente lanzamiento sabiendo qué mantener y qué cambiar.
Formato de la retrospectiva de lanzamiento Blast Off
Combustible para el despegue
¿Qué impulsó nuestro lanzamiento y nos dio velocidad?
Este tema recoge lo que impulsó al equipo durante el lanzamiento. Pide a las personas que piensen en sentido amplio: procesos que funcionaron, buen trabajo en equipo, decisiones acertadas o momentos de energía que ayudaron a llegar a la órbita. Poner nombre a estos logros le indica al equipo qué repetir en la próxima misión.
Arrastre y resistencia
¿Qué nos frenó o generó fricción durante el ascenso?
Aquí el equipo identifica los obstáculos, bloqueos e ineficiencias que generaron arrastre. Toda misión encuentra resistencia, así que trátalo como aprendizaje y mantén el foco en los sistemas y las circunstancias, no en las personas.
Correcciones de rumbo
¿Qué deberíamos ajustar o dirigir de otra forma la próxima vez?
Este tema busca ajustes concretos en procesos, herramientas o comportamientos. Insiste en acciones en lugar de deseos vagos, porque estas correcciones de rumbo suelen convertirse en las acciones que llevaréis al siguiente lanzamiento.
Próximo destino
¿Hacia dónde apuntamos en nuestra próxima misión?
Mirad hacia delante y acordad objetivos y prioridades para el próximo lanzamiento o fase del proyecto. Terminar aquí mantiene la retrospectiva orientada al futuro y cierra la sesión con un propósito compartido.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Después de un lanzamiento de producto o una release importante, para celebrar los logros y recoger aprendizajes antes de que empiece el siguiente ciclo.
- Al cierre de una fase de proyecto o de una puesta en producción, cuando la moral y el impulso del equipo importan tanto como el resultado técnico.
- Cuando una retrospectiva estándar se ha vuelto monótona y quieres un formato temático para variar.
- Después de una entrega con mucha presión, para ayudar al equipo a desconectar, reflexionar y recargar energías para la próxima misión.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si el lanzamiento de nuestro equipo fuera una misión espacial, ¿habría sido una órbita tranquila o una reentrada movida? ¿Por qué?
- Si pudieras llevar un objeto en la próxima misión para hacerla más fácil, ¿cuál sería?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Empieza con una breve sesión informativa de la misión para que todo el mundo entre en un ambiente lúdico y abierto.
- Mantén Arrastre y resistencia centrado en los sistemas y los procesos, no en las personas, para que todos se sientan seguros.
- Limita cada tema a unos 10 minutos para que la sesión no se disperse.
- Haz que cada miembro de la tripulación añada sus ideas primero por su cuenta; así se limita el pensamiento de grupo y la influencia de las voces más fuertes.
- Convierte las Correcciones de rumbo en acciones con responsable para que las mejoras lleguen de verdad al siguiente lanzamiento.
- Termina con Próximo destino para que la sesión cierre mirando hacia delante.
Preguntas frecuentes
¿Cuándo debo usar la retrospectiva de lanzamiento Blast Off?
¿Cuánto dura una retrospectiva de lanzamiento Blast Off?
¿En qué se diferencia de una retrospectiva de sprint estándar?
¿Quién debería participar en una retrospectiva de lanzamiento?
¿Puedo personalizar los temas para mi equipo?
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