Wat is de Blast Off Lancering Retrospective?
Voordat het aftellen naar je volgende lancering begint, loont het om terug te kijken op de vorige. De Blast Off Lancering Retrospective presenteert een recente lancering, release of belangrijke mijlpaal als een raketreis: de brandstof die je aandreef, de weerstand die de klim vertraagde, de koerscorrecties die je zou maken en waar je nu op mikt. Het ruimtethema geeft het gesprek wat extra vaart, zonder dat het daardoor minder nuttig wordt. Het bord heeft vier onderwerpen. Brandstof voor de lancering gaat over wat de lancering momentum gaf. Weerstand & frictie benoemt de obstakels en wrijving tijdens de klim. Koerscorrecties is bedoeld voor concrete aanpassingen in processen, tools of gedrag, en Volgende bestemming legt de doelen voor de volgende missie vast. Omdat de metafoor speels is, vinden mensen van elk senioriteitsniveau het makkelijker om eerlijk te zijn. Het format is vooral handig bij productlanceringen, releases en go-lives van projecten, waar het teammoreel net zo belangrijk is als het technische resultaat. In TeamRetro eindigt de sessie met een gezamenlijk overzicht van wat goed ging en een duidelijke lijst met actiepunten. Gebruik het om een spannende release af te sluiten of het einde van een projectfase te markeren, en je gaat de volgende lancering in met de wetenschap wat je wilt behouden en wat je wilt veranderen.
Blast Off Lancering Retrospective format
Brandstof voor de lancering
Wat dreef onze lancering aan en gaf ons momentum?
Dit onderwerp brengt in kaart wat het team tijdens de lancering vooruit stuwde. Vraag mensen breed te denken: processen die werkten, goede samenwerking, slimme beslissingen of energiepieken die hielpen om in een baan om de aarde te komen. Door deze successen te benoemen, weet het team wat het bij de volgende missie moet herhalen.
Weerstand & frictie
Wat remde ons af of zorgde voor frictie tijdens de klim?
Hier benoemt het team de obstakels, blokkades en inefficiënties die weerstand veroorzaakten. Elke missie krijgt te maken met tegenwind, dus behandel dit als een leermoment en houd de focus op systemen en omstandigheden in plaats van op personen.
Koerscorrecties
Wat moeten we de volgende keer aanpassen of anders aansturen?
Dit onderwerp vraagt om concrete aanpassingen in processen, tools of gedrag. Stuur aan op acties in plaats van vage wensen, want deze koerscorrecties worden meestal de actiepunten die je meeneemt naar de volgende lancering.
Volgende bestemming
Waar mikken we op voor onze volgende missie?
Kijk vooruit en maak afspraken over doelen en prioriteiten voor de volgende lancering of projectfase. Door hier te eindigen blijft de retrospective op de toekomst gericht en sluit je de sessie af met een gedeeld gevoel van richting.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Na een grote productlancering of release, om de successen te vieren en lessen vast te leggen voordat de volgende cyclus begint.
- Aan het einde van een projectfase of go-live, waar moreel en momentum net zo belangrijk zijn als het technische resultaat.
- Wanneer een standaard retrospective eentonig begint te voelen en je met een thematisch format wat afwisseling wilt brengen.
- Na een oplevering onder hoge druk, om het team te laten ontspannen, reflecteren en opnieuw op te laden voor de volgende missie.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als onze teamlancering een ruimtemissie was, was het dan een soepele baan om de aarde of een hobbelige terugkeer in de dampkring? En waarom?
- Als je één ding mocht inpakken om de volgende missie makkelijker te maken, wat zou dat zijn?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Begin met een korte missiebriefing, zodat iedereen in een speelse, open stemming komt.
- Houd Weerstand & frictie gericht op systemen en processen, niet op personen, zodat mensen zich veilig voelen.
- Geef elk onderwerp een timebox van ongeveer 10 minuten, zodat de sessie niet afdwaalt.
- Laat elk bemanningslid eerst zelfstandig ideeën toevoegen. Dat beperkt groepsdenken en de invloed van de luidste stemmen.
- Maak van Koerscorrecties actiepunten met een eigenaar, zodat de verbeteringen echt bij de volgende lancering terechtkomen.
- Eindig met Volgende bestemming, zodat de sessie vooruitkijkend afsluit.
Veelgestelde vragen
Wanneer gebruik ik de Blast Off Lancering Retrospective?
Hoe lang duurt een Blast Off Lancering Retrospective?
Wat is het verschil met een standaard sprintretrospective?
Wie moet er meedoen aan een lanceringsretrospective?
Kan ik de onderwerpen aanpassen voor mijn team?
Gerelateerde sjablonen
Bedank de moeders en verzorgers die je team hebben gevormd.
Spookhuis Halloween-retrospective
Bespreek je sprint via vijf griezelige kamers
Zoete Succeswinkel retrospective
Een snoepwinkel-retro voor successen, zure momenten en geheime recepten
Kwartaalretrospective
Stap terug uit de sprints en kijk naar het hele kwartaal.