Che cos'è la retrospettiva Starfish?
Patrick Kua ha ideato la retrospettiva Starfish per permettere ai team di riflettere sull'intensità dei cambiamenti, invece della solita divisione tra ciò che è andato bene e ciò che non ha funzionato. Il team suddivide le proprie idee in cinque aree: inizia (nuove pratiche da avviare), di più (punti di forza su cui puntare), continua (ciò che funziona e va mantenuto), di meno (attività da ridimensionare) e smetti (abitudini che costano più di quanto rendono). Ogni idea indica già un'azione, quindi è facile capire dove cambiare rotta e concordare un piano per la prossima iterazione. Sono le due categorie centrali a distinguere la retrospettiva Starfish. Una pratica utile se usata con moderazione, come le riunioni di aggiornamento o i check-in con il cliente, può essere ridotta senza doverla eliminare del tutto.
Formato della retrospettiva Starfish
Inizia
Quali nuove pratiche o iniziative dovremmo avviare?
Incoraggiate il team a pensare in modo creativo alle opportunità non ancora sfruttate.
Di più
Quali punti di forza esistenti dovremmo sfruttare di più?
Mettete in evidenza i punti di forza del team e gli approcci che stanno già funzionando.
Continua
Quali aspetti positivi dovremmo continuare?
Rafforzate le pratiche che funzionano bene per il team.
Di meno
Quali aree vanno ridimensionate o ridotte?
Individuate le aree su cui si insiste troppo o in cui le risorse vengono usate in modo inefficiente.
Smetti
Quali pratiche improduttive dovremmo abbandonare?
Incoraggiate il team ad abbandonare abitudini o processi che non sono più utili.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Alla fine di un progetto o di una milestone importante, per decidere cosa cambiare nella fase successiva.
- Durante una revisione dei processi, quando volete eliminare gli sprechi nel flusso di lavoro.
- Dopo una riorganizzazione del team o un cambio di leadership, per ridefinire obiettivi e abitudini.
- Circa ogni trimestre, come verifica più approfondita rispetto alla normale retrospettiva di sprint.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se il nostro team fosse un pesce, che pesce sarebbe e perché?
- Qual è una cosa che hai imparato di recente e che ti ha reso più efficace al lavoro?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Create un clima in cui sia sicuro essere sinceri. Concordate le regole di base prima che qualcuno scriva una card.
- Affidate la facilitazione a una sola persona, così che ogni voce venga ascoltata.
- Concentratevi su cosa fare in futuro, non sugli errori passati o su chi li ha causati.
- Votate gli elementi più importanti e trasformate in azioni solo quelli.
- All'inizio di ogni retrospettiva, rivedete le azioni decise in quella precedente.
Domande frequenti
Che cos'è una retrospettiva Starfish?
Quando conviene usare una retrospettiva Starfish?
In cosa la retrospettiva Starfish è diversa da Start Stop Continue?
Perché si chiama retrospettiva Starfish?
Quanto dura una retrospettiva Starfish?
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