Retrospektywa Podróż do Nowego Świata Template (Free)

Czym jest retrospektywa Podróż do Nowego Świata?

Retrospektywa „Podróż do Nowego Świata” przedstawia ostatnią pracę zespołu jako przeprawę przez ocean ku niezbadanym lądom. Zespół przygląda się temu, co pchało statek naprzód, i temu, co omal go nie zatopiło, a potem decyduje, dokąd płynąć dalej. Tablica ma cztery kolumny. Pomyślne wiatry obejmują ludzi, praktyki i okoliczności, które pomogły zespołowi robić postępy. Wzburzone morza to miejsce na przeszkody i frustracje, które was spowolniły lub zepchnęły z kursu. W kolumnie Odnalezione skarby zbieracie sukcesy, wnioski i miłe niespodzianki, a Niezbadane horyzonty wybiegają w przyszłość, ku usprawnieniom i eksperymentom, które chcecie wypróbować. Motyw wyprawy dobrze sprawdza się na koniec dużego projektu lub kwartału, kiedy macie za sobą całą podróż do podsumowania. Ostatnia kolumna patrzy w przyszłość, więc sesja kończy się wyznaczonym kursem, zapisanym w formie działań z osobą odpowiedzialną i terminem.

Format retrospektywy Podróż do Nowego Świata

Pomyślne wiatry Co pchało zespół naprzód podczas tej podróży?: Ta kolumna jest na wiatry w plecy: ludzi, praktyki i okoliczności, które pomogły zespołowi robić postępy. Zapytaj, co dawało ludziom rozpęd, od dobrej współpracy po lepsze narzędzia, i zanotuj, co warto zachować.
Wzburzone morza Co nas spowolniło lub zepchnęło z kursu?: Nazwijcie sztormy: przeszkody, frustracje i przeciwne wiatry, które utrudniały podróż. Skupcie się na sytuacjach, a nie na konkretnych osobach, żeby ludzie mogli poruszać trudne tematy, i szukajcie wzorców, które da się naprawić.
Odnalezione skarby Jakie sukcesy i odkrycia warto świętować?: Świętujcie to, co zespół odnalazł po drodze: osiągnięcia, wnioski i miłe niespodzianki. Doceniajcie zarówno małe sukcesy, jak i duże kamienie milowe, i pytajcie, co do nich doprowadziło, żeby można to powtórzyć.
Niezbadane horyzonty Co powinniśmy teraz zbadać lub usprawnić?: Wyznaczcie kurs, wskazując szanse, eksperymenty i usprawnienia na kolejną podróż. Zachęcaj do ciekawości wobec nowych terytoriów, a nie tylko do naprawiania dawnych problemów, i zamieńcie najlepsze pomysły w działania z osobą odpowiedzialną.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

Gdy zespół chce fabularnej alternatywy dla standardowej retrospektywy sprintu.
Na koniec dużego projektu lub kamienia milowego, żeby spojrzeć wstecz na całą podróż.
Gdy trzeba podnieść morale, a jednocześnie wydobyć na wierzch prawdziwe problemy.
W nowo utworzonym zespole, żeby zebrać wspólne doświadczenia i uzgodnić kierunek.
Przy kwartalnych przeglądach lub podsumowaniach wydań, gdy chcecie połączyć świętowanie z planowaniem na przyszłość.

Proponowane pytania lodołamacze

Gdybyś był odkrywcą w dowolnej epoce, w jakiej wyprawie najchętniej byś uczestniczył i dlaczego?
Jaki jeden „skarb” chciałbyś przywieźć z podróży do zupełnie nowego świata?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

Na początku przedstaw metaforę podróży, żeby wszyscy wiedzieli, co pasuje do której kolumny.
Ustal limit czasu na każdą sekcję, żeby zdążyć do planowania działań w Niezbadanych horyzontach.
Pozwól uczestnikom dodawać pomysły w ciszy i niezależnie przed dyskusją, żeby głos cichszych członków załogi też został usłyszany.
W dyskusji o Wzburzonych morzach skupiajcie się na sytuacjach i systemach, a nie na konkretnych osobach.
Grupujcie podobne pomysły i głosujcie kropkami, żeby zająć się najważniejszymi sprawami.
Zamieńcie pomysły z Niezbadanych horyzontów w działania z osobą odpowiedzialną i terminem.

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa retrospektywa Podróż do Nowego Świata?

Większość zespołów kończy w 45–60 minut. Większe zespoły lub dłuższe okresy do podsumowania mogą potrzebować nawet 90 minut, żeby każda sekcja miała czas na dyskusję i planowanie działań.

Kiedy wybrać tę retrospektywę zamiast standardowej?

Sięgnij po nią, gdy chcesz odmiany od rutynowych retrospektyw, zwłaszcza na koniec dużego projektu lub kamienia milowego, albo gdy morale potrzebuje wsparcia, a nadal zależy ci na szczerej informacji zwrotnej.

Czym różni się od retrospektywy Sailboat (Żaglówka)?

W retrospektywie Sailboat zespół wyobraża sobie jedną łódź otoczoną wiatrem, kotwicami i skałami. Podróż do Nowego Świata przedstawia pracę jako pełną wyprawę i zostawia więcej miejsca na świętowanie odkryć w Odnalezionych skarbach oraz planowanie dalszej drogi w Niezbadanych horyzontach.

Co oznaczają cztery sekcje?

Pomyślne wiatry obejmują to, co pomagało w postępach, Wzburzone morza to, co spowalniało zespół, Odnalezione skarby służą świętowaniu sukcesów i wniosków, a Niezbadane horyzonty wybiegają w przyszłość, ku usprawnieniom i nowym szansom.

Czy zespoły zdalne i rozproszone mogą przeprowadzić tę retrospektywę?

Tak. W TeamRetro wszyscy dodają pomysły niezależnie i w tym samym czasie, a potem zespół wspólnie je grupuje, głosuje i omawia, więc format sprawdza się w załogach zdalnych, hybrydowych i pracujących w jednym miejscu.

Jak sprawić, by retrospektywa przełożyła się na działania?

Poświęćcie Niezbadanym horyzontom odpowiednio dużo czasu i zamieńcie najważniejsze pomysły w konkretne działania z osobą odpowiedzialną i terminem, żeby kolejna podróż skorzystała z doświadczeń tej.

Czym jest retrospektywa Podróż do Nowego Świata?

Format retrospektywy Podróż do Nowego Świata

Pomyślne wiatry

Wzburzone morza

Odnalezione skarby

Niezbadane horyzonty

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

Proponowane pytania lodołamacze

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

Najczęściej zadawane pytania

Powiązane szablony