Cukierki

Z jakich słodkich sukcesów się cieszyliśmy?

Wdrożenia w tym sprincie poszły gładko. Żadnych rollbacków, wszystko zadziałało za pierwszym razem.
Współpraca między designem a developmentem była świetna. Dzięki regularnym spotkaniom wcześnie wyłapaliśmy potencjalne problemy.
Bardzo doceniam, że Sarah od razu pomogła mi zdebugować ten podchwytliwy błąd. Oszczędziła mi godzin frustracji.
Psikusy

O jakie przeszkody się potknęliśmy?

Zewnętrzne API ciągle zwracało timeouty, co blokowało nas przez dwa dni, zanim znaleźliśmy obejście.
Nie doszacowaliśmy złożoności funkcji uwierzytelniania. Trzeba było podzielić ją na mniejsze części.
Luki w komunikacji między osobami zdalnymi a biurowymi sprawiły, że dwa razy robiliśmy tę samą pracę przy module raportów.
Upiorne obawy

Jakie zmartwienia nawiedzają zespół?

Martwię się zbliżającym się terminem demo dla klienta. Wciąż mamy sporo dopracowywania.
Dług techniczny w module płatności zaczyna być straszny. Coraz trudniej bezpiecznie dodawać nowe funkcje.
Niepokoi mnie, że dostajemy za mało feedbacku od prawdziwych użytkowników. Czy budujemy właściwe rzeczy?
Strasznie dobre pomysły

Jakie magiczne usprawnienia możemy wyczarować?

Wprowadźmy zasadę „środa bez spotkań”, żeby każdy miał przynajmniej jeden dzień na pracę w głębokim skupieniu.
Proponuję stworzyć wspólny poradnik rozwiązywania typowych problemów, żeby mniej czasu tracić na powtarzające się kłopoty.
Zaplanujmy sesję dzielenia się wiedzą, na której każdy pokaże jedną rzecz, której nauczył się w tym sprincie.

Czym jest retrospektywa Cukierek albo psikus?

Retrospektywa Cukierek albo psikus nadaje podsumowaniu sprintu halloweenowy klimat. Cukierki to sukcesy i wszystko, co poszło dobrze. Psikusy to przeszkody, o które zespół się potknął. Upiorne obawy to miejsce na zmartwienia, które ludzie zabierają ze sobą do kolejnego sprintu, a w kolumnie Strasznie dobre pomysły wymyślacie rozwiązania. Tym, co wyróżnia ten format, jest kolumna Upiorne obawy. Większość retrospektyw patrzy wstecz, a ta daje ludziom miejsce, by nazwać ryzyko, zanim zamieni się w problem, na przykład urlop kluczowego programisty albo dług techniczny, który coraz trudniej obchodzić. Nazywanie problemów psikusami sprawia też, że łatwiej je poruszyć. To oczywisty wybór na ostatnią retrospektywę w październiku, ale format sprawdzi się zawsze, gdy zespół ma dość zwykłej formuły. Na początku krótko wyjaśnij motyw, bo nie każdy dorastał z Halloween.

Format retrospektywy Cukierek albo psikus

Cukierki

Z jakich słodkich sukcesów się cieszyliśmy?

Cukierki to sukcesy i wszystko, co poszło dobrze w trakcie sprintu. Proś o konkretne przykłady zamiast ogólnych pochwał i zadbaj o to, by cichsze osoby w zespole też miały okazję się wypowiedzieć.

Psikusy

O jakie przeszkody się potknęliśmy?

Psikusy to przeszkody i wszystko, co nie poszło zgodnie z planem. Skupiaj rozmowę na problemach, a nie na ludziach, i dopytuj o konkrety, żeby dało się wypracować rozwiązanie.

Upiorne obawy

Jakie zmartwienia nawiedzają zespół?

Ta kolumna jest na zmartwienia i ryzyka, które budzą niepokój. Traktuj każdą obawę poważnie, a potem ustalcie, które wymagają działania, a które uspokojenia lub dodatkowych informacji.

Strasznie dobre pomysły

Jakie magiczne usprawnienia możemy wyczarować?

Burza mózgów nad rozwiązaniami psikusów i obaw, które zgłosił zespół. Przyjmuj szalone pomysły obok praktycznych, a potem zawęźcie wybór do zmian, na które zespół ma wpływ, i przypiszcie każdej właściciela.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • W okolicach Halloween, kiedy motyw wydaje się naturalny i na czasie.
  • Kiedy w zespole pojawiło się zmęczenie retrospektywami i chcesz świeżego formatu, który pobudzi rozmowę.
  • Kiedy chcesz, żeby łatwiej było mówić o problemach, nazywając je psikusami zamiast porażkami.
  • Kiedy zespół ma obawy związane z nadchodzącą pracą i chcesz, żeby trafiły na stół.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdybyś mógł przebrać się na Halloween za dowolną postać, kto by to był i dlaczego?
  • Jaki jest Twój ulubiony halloweenowy cukierek lub smakołyk i czy mówi coś o Twojej osobowości?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Zbuduj nastrój halloweenowymi grafikami albo muzyką w tle.
  • Jasno powiedz, że psikusy to przeszkody, z którymi zespół mierzył się wspólnie, a nie okazja do obwiniania konkretnych osób.
  • Podziel czas między cukierki i psikusy, żeby świętować sukcesy, ale też zająć się problemami.
  • Dopilnuj, żeby sesja zakończyła się konkretnymi kolejnymi krokami z przypisanym właścicielem każdego z nich.
  • Nie każdy zna Halloween, więc poświęć chwilę na wyjaśnienie motywu.
  • Zacznij od cukierków, żeby nadać spotkaniu pozytywny ton, zanim przejdziecie do psikusów.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa Cukierek albo psikus?
To retrospektywa w klimacie Halloween z czterema kolumnami: Cukierki (sukcesy), Psikusy (przeszkody), Upiorne obawy (zmartwienia) i Strasznie dobre pomysły (usprawnienia).
Kiedy przeprowadzić retrospektywę Cukierek albo psikus?
Przeprowadź ją w okolicach Halloween albo zawsze wtedy, gdy lżejszy format pomógłby zmęczonemu zespołowi się zaangażować.
Jak przeprowadzić retrospektywę Cukierek albo psikus?
Przedstaw motyw, a potem daj wszystkim kilka minut na samodzielne dodanie notatek do każdej kolumny. Zacznij dyskusję od Cukierków, przejdź przez Psikusy i Upiorne obawy, a na koniec zamień najlepsze Strasznie dobre pomysły w działania z przypisanym właścicielem.
Czym są Upiorne obawy?
To zmartwienia i ryzyka, które chodzą ludziom po głowie, na przykład napięty termin albo luka w wiedzy przed czyimś urlopem. Ta kolumna pozwala zespołowi poruszyć je, zanim staną się problemami.
Ile trwa retrospektywa Cukierek albo psikus?
Mieści się w 60-minutowej retrospektywie. Ogranicz czas na każdą kolumnę, żeby na końcu zostało wystarczająco dużo czasu na Strasznie dobre pomysły.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo