Traktaties

Van welke zoete successen hebben we genoten?

Onze deployment verliep deze sprint soepel. Geen rollbacks nodig en alles werkte in één keer.
De samenwerking tussen design en development was top. Door regelmatig af te stemmen zagen we mogelijke problemen al vroeg.
Ik vond het echt fijn dat Sarah me hielp met het debuggen van dat lastige probleem. Dat scheelde me uren frustratie.
Streken

Over welke obstakels zijn we gestruikeld?

De API van de externe partij gaf steeds time-outs, waardoor we twee dagen vastzaten tot we een workaround vonden.
We hebben de complexiteit van de authenticatiefeature onderschat. Hadden het in kleinere stukken moeten opdelen.
Door gebrekkige communicatie tussen collega's op afstand en op kantoor is er dubbel werk gedaan aan de rapportagemodule.
Spookachtige zorgen

Welke zorgen spoken er door het team?

Ik maak me zorgen over de deadline voor de klantdemo. We moeten nog veel afwerken.
De technische schuld in de betaalmodule wordt eng. Het wordt steeds lastiger om veilig nieuwe features toe te voegen.
Ik ben bang dat we te weinig feedback krijgen van echte gebruikers. Bouwen we wel de juiste dingen?
Griezelig goede ideeën

Welke magische verbeteringen kunnen we tevoorschijn toveren?

Laten we een vergadervrije woensdag invoeren, zodat iedereen minstens één dag heeft voor geconcentreerd werk.
Ik stel voor dat we een gedeelde troubleshootinggids maken voor veelvoorkomende problemen, zodat we minder tijd kwijt zijn aan steeds dezelfde issues.
We zouden een kennisdeelsessie moeten plannen waarin iedereen één ding presenteert dat hij of zij deze sprint heeft geleerd.

Wat is de Trick or Treat-retrospective?

De Trick or Treat-retrospective geeft je sprintreview een Halloween-thema. Traktaties zijn de successen en alles wat goed ging. Streken zijn de obstakels waar het team over struikelde. Spookachtige zorgen is voor de zorgen die mensen meenemen naar de volgende sprint, en bij Griezelig goede ideeën bedenk je oplossingen. De kolom Spookachtige zorgen maakt dit format anders dan de rest. De meeste retro's kijken terug, maar deze geeft mensen ruimte om een risico te benoemen voordat het een probleem wordt, zoals een belangrijke ontwikkelaar die met verlof gaat of technische schuld waar je steeds lastiger omheen kunt werken. Door problemen streken te noemen, wordt het bovendien minder beladen om ze aan te kaarten. Het past natuurlijk perfect bij de laatste retro van oktober, maar het werkt ook op elk ander moment dat je team het vaste format beu is. Leg het thema aan het begin kort uit, want niet iedereen is opgegroeid met Halloween.

Trick or Treat-retrospectiveformat

Traktaties

Van welke zoete successen hebben we genoten?

Traktaties zijn de successen en alles wat goed ging tijdens de sprint. Vraag om concrete voorbeelden in plaats van algemene complimenten en zorg dat ook de stillere teamleden de kans krijgen om iets te delen.

Streken

Over welke obstakels zijn we gestruikeld?

Streken zijn de obstakels en de dingen die niet volgens plan liepen. Houd de focus op problemen, niet op personen, en ga in op wat er precies gebeurde, zodat je een oplossing kunt vinden.

Spookachtige zorgen

Welke zorgen spoken er door het team?

Deze kolom is voor de zorgen en risico's waar mensen mee zitten. Neem elke zorg serieus en bepaal daarna welke een actie nodig hebben en welke vooral geruststelling of meer informatie.

Griezelig goede ideeën

Welke magische verbeteringen kunnen we tevoorschijn toveren?

Brainstorm over oplossingen voor de streken en zorgen die het team heeft genoemd. Verwelkom gekke ideeën naast praktische, en breng het daarna terug tot de veranderingen die het team zelf in de hand heeft. Geef elke verandering een eigenaar.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Rond Halloween, wanneer het thema natuurlijk en actueel aanvoelt.
  • Wanneer het team retromoe is en je een nieuw format wilt om mensen aan de praat te krijgen.
  • Wanneer je het makkelijker wilt maken om problemen aan te kaarten door ze streken te noemen in plaats van mislukkingen.
  • Wanneer het team zorgen heeft over komend werk en je die op tafel wilt krijgen.

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als je je met Halloween als elk personage zou kunnen verkleden, wie zou je dan zijn en waarom?
  • Wat is je favoriete Halloween-snoep of -traktatie, en zegt dat iets over je persoonlijkheid?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Zet de juiste sfeer neer met Halloween-beelden of achtergrondmuziek.
  • Maak duidelijk dat streken obstakels zijn waar het team samen tegenaan liep, en geen gelegenheid om individuen de schuld te geven.
  • Verdeel de tijd tussen traktaties en streken, zodat je successen viert en de problemen toch aanpakt.
  • Zorg dat de sessie eindigt met concrete vervolgstappen, elk met een eigenaar.
  • Niet iedereen is bekend met Halloween, dus neem even de tijd om het thema uit te leggen.
  • Begin met traktaties voor een positieve toon voordat je overgaat op de streken.

Veelgestelde vragen

Wat is een Trick or Treat-retrospective?
Het is een retrospective met een Halloween-thema en vier kolommen: Traktaties (successen), Streken (obstakels), Spookachtige zorgen (zorgen) en Griezelig goede ideeën (verbeteringen).
Wanneer houden we een Trick or Treat-retrospective?
Houd hem rond Halloween, of op elk moment dat een luchtiger format een vermoeid team kan helpen om mee te doen.
Hoe voer je een Trick or Treat-retrospective uit?
Introduceer het thema en geef iedereen een paar minuten om individueel notities aan elke kolom toe te voegen. Begin de bespreking met Traktaties, ga verder met Streken en Spookachtige zorgen en sluit af door de beste Griezelig goede ideeën om te zetten in acties met een eigenaar.
Wat zijn Spookachtige zorgen?
Dat zijn de zorgen en risico's waar mensen mee zitten, zoals een krappe deadline of een kennisgat voordat iemand met verlof gaat. Met deze kolom kan het team ze aankaarten voordat ze problemen worden.
Hoe lang duurt een Trick or Treat-retrospective?
Hij past in een retrospective van 60 minuten. Geef elke kolom een vaste tijd, zodat er aan het eind genoeg tijd overblijft voor Griezelig goede ideeën.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens