Rétrospective Trick or Treat

Partagez les friandises et les mauvais tours de votre dernier sprint

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Friandises

Quelles délicieuses réussites avons-nous savourées ?

Notre processus de déploiement s'est très bien passé ce sprint. Aucun rollback, tout a marché du premier coup.
La collaboration entre le design et le développement a été excellente. Grâce aux points réguliers, on a repéré les problèmes potentiels très tôt.
J'ai vraiment apprécié que Sarah vienne m'aider à déboguer ce problème compliqué. Elle m'a épargné des heures de galère.
Mauvais tours

Quels obstacles nous ont fait trébucher ?

L'API tierce n'arrêtait pas de tomber en timeout, ce qui nous a bloqués deux jours avant qu'on trouve un contournement.
On a sous-estimé la complexité de la fonctionnalité d'authentification. On aurait dû la découper en morceaux plus petits.
Des trous dans la communication entre les collègues à distance et ceux au bureau ont entraîné du travail en double sur le module de reporting.
Inquiétudes qui nous hantent

Quels soucis hantent l'équipe ?

Je m'inquiète pour l'échéance de la démo client. Il nous reste beaucoup de finitions à faire.
La dette technique du module de paiement commence à faire peur. Il devient de plus en plus difficile d'ajouter des fonctionnalités sans risque.
J'ai peur qu'on n'ait pas assez de retours de vrais utilisateurs. Est-ce qu'on construit les bonnes choses ?
Idées ensorcelantes

Quelles améliorations magiques pouvons-nous faire apparaître ?

Mettons en place un « mercredi sans réunion » pour que chacun ait au moins une journée de travail concentré.
Je propose qu'on rédige un guide de dépannage partagé pour les problèmes courants, afin de perdre moins de temps sur les soucis récurrents.
On devrait organiser une session de partage où chacun présente une chose apprise pendant le sprint.

Qu'est-ce que la rétrospective Trick or Treat ?

La rétrospective Trick or Treat (« Des bonbons ou un sort ! ») donne une ambiance Halloween au bilan de votre sprint. Les Friandises, ce sont les réussites et tout ce qui s'est bien passé. Les Mauvais tours, ce sont les obstacles qui ont fait trébucher l'équipe. La colonne Inquiétudes qui nous hantent accueille les soucis que chacun emporte dans le prochain sprint, et Idées ensorcelantes sert à trouver des solutions. C'est la colonne Inquiétudes qui nous hantent qui fait la différence. La plupart des rétros regardent en arrière, alors que celle-ci permet de nommer un risque avant qu'il ne devienne un problème, par exemple un développeur clé qui part en congé ou une dette technique de plus en plus difficile à contourner. Parler de « mauvais tours » rend aussi les problèmes moins pénibles à aborder. Elle s'impose naturellement pour la dernière rétro d'octobre, mais elle fonctionne aussi chaque fois que votre équipe se lasse du format habituel. Présentez rapidement le thème au début, car tout le monde n'a pas grandi avec Halloween.

Format de la rétrospective Trick or Treat

Friandises

Quelles délicieuses réussites avons-nous savourées ?

Les Friandises, ce sont les réussites et tout ce qui s'est bien passé pendant le sprint. Demandez des exemples précis plutôt que des compliments vagues, et veillez à ce que les membres les plus discrets aient l'occasion de s'exprimer.

Mauvais tours

Quels obstacles nous ont fait trébucher ?

Les Mauvais tours, ce sont les obstacles et tout ce qui ne s'est pas passé comme prévu. Concentrez-vous sur les problèmes, pas sur les personnes, et entrez dans le détail de ce qui s'est passé pour pouvoir trouver une solution.

Inquiétudes qui nous hantent

Quels soucis hantent l'équipe ?

Cette colonne accueille les soucis et les risques qui inquiètent les gens. Prenez chaque inquiétude au sérieux, puis distinguez celles qui demandent une action de celles qui demandent surtout d'être rassuré ou mieux informé.

Idées ensorcelantes

Quelles améliorations magiques pouvons-nous faire apparaître ?

Cherchez ensemble des solutions aux mauvais tours et aux inquiétudes soulevés par l'équipe. Accueillez les idées farfelues comme les idées pragmatiques, puis retenez les changements qui dépendent de l'équipe et attribuez un responsable à chacun.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Autour d'Halloween, quand le thème tombe naturellement à point.
  • Quand une lassitude des rétrospectives s'installe et que vous voulez un format neuf pour relancer les échanges.
  • Quand vous voulez qu'il soit plus facile d'aborder les problèmes, en parlant de mauvais tours plutôt que d'échecs.
  • Quand l'équipe porte des inquiétudes sur le travail à venir et que vous voulez les mettre sur la table.

Exemples de questions pour brise-glace

  • Si vous pouviez vous déguiser en n'importe quel personnage pour Halloween, lequel choisiriez-vous et pourquoi ?
  • Quelle est votre friandise d'Halloween préférée, et qu'est-ce qu'elle dit de votre personnalité ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Créez l'ambiance avec des visuels d'Halloween ou une musique de fond.
  • Précisez bien que les mauvais tours sont des obstacles que l'équipe a affrontés ensemble, pas une occasion de blâmer quelqu'un.
  • Répartissez le temps entre friandises et mauvais tours pour célébrer les réussites tout en traitant les problèmes.
  • Assurez-vous que la séance se termine par des actions concrètes, chacune avec un responsable.
  • Tout le monde ne connaît pas Halloween, alors prenez un moment pour expliquer le thème.
  • Commencez par les friandises pour installer un ton positif avant de passer aux mauvais tours.

Foire aux questions

Qu'est-ce qu'une rétrospective Trick or Treat ?
C'est une rétrospective sur le thème d'Halloween, organisée en quatre colonnes : Friandises (réussites), Mauvais tours (obstacles), Inquiétudes qui nous hantent (soucis) et Idées ensorcelantes (améliorations).
Quand organiser une rétrospective Trick or Treat ?
Organisez-la autour d'Halloween, ou chaque fois qu'un format plus léger aiderait une équipe fatiguée à participer.
Comment animer une rétrospective Trick or Treat ?
Présentez le thème, puis laissez à chacun quelques minutes pour ajouter des notes en privé dans chaque colonne. Commencez la discussion par les Friandises, passez aux Mauvais tours et aux Inquiétudes qui nous hantent, et terminez en transformant les meilleures Idées ensorcelantes en actions, chacune avec un responsable.
Que sont les Inquiétudes qui nous hantent ?
Ce sont les soucis et les risques qui occupent les esprits, comme une échéance serrée ou un manque de connaissances avant le départ en congé d'un collègue. Cette colonne permet à l'équipe de les soulever avant qu'ils ne deviennent des problèmes.
Combien de temps dure une rétrospective Trick or Treat ?
Elle tient dans une rétrospective de 60 minutes. Limitez le temps de chaque colonne pour garder assez de temps à la fin pour les Idées ensorcelantes.

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