Cos'è la Retrospettiva Dolcetto o Scherzetto?
La Retrospettiva Dolcetto o Scherzetto dà alla revisione dello sprint un tema di Halloween. I dolcetti sono i successi e le cose andate bene. Gli scherzetti sono gli ostacoli che hanno fatto inciampare il team. Timori spettrali raccoglie le preoccupazioni che le persone si portano dietro nello sprint successivo, mentre Idee da paura è lo spazio in cui trovare le soluzioni. La colonna Timori spettrali è quella che fa la differenza. La maggior parte delle retrospettive guarda al passato, questa invece offre alle persone uno spazio per segnalare un rischio prima che diventi un problema, come uno sviluppatore chiave che sta per andare in ferie o un debito tecnico sempre più difficile da aggirare. Chiamare i problemi "scherzetti", inoltre, li rende meno pesanti da sollevare. È la scelta più ovvia per l'ultima retrospettiva di ottobre, ma funziona ogni volta che il team è stanco del solito formato. Spiega brevemente il tema all'inizio, perché non tutti sono cresciuti con Halloween.
Formato della Retrospettiva Dolcetto o Scherzetto
Dolcetti
Quali dolci successi ci siamo goduti?
I dolcetti sono i successi e le cose andate bene durante lo sprint. Chiedi esempi concreti invece di complimenti generici e assicurati che anche le persone più silenziose abbiano l'occasione di intervenire.
Scherzetti
Quali ostacoli ci hanno fatto inciampare?
Gli scherzetti sono gli ostacoli e le cose che non sono andate secondo i piani. Mantieni l'attenzione sui problemi, non sulle persone, e scendi nei dettagli di quello che è successo per poter trovare una soluzione.
Timori spettrali
Quali preoccupazioni perseguitano il team?
Questa colonna raccoglie le preoccupazioni e i rischi che mettono ansia alle persone. Prendi sul serio ogni timore, poi distingui quelli che richiedono un'azione da quelli che hanno bisogno di rassicurazioni o di più informazioni.
Idee da paura
Quali miglioramenti magici possiamo evocare?
Proponete soluzioni per gli scherzetti e i timori emersi. Accogli le idee più audaci insieme a quelle pratiche, poi restringi il campo ai cambiamenti che il team può controllare e assegna un responsabile a ciascuno.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Nel periodo di Halloween, quando il tema risulta naturale e attuale.
- Quando il team è stanco delle solite retrospettive e vuoi un formato nuovo per far parlare le persone.
- Quando vuoi che sia più facile sollevare i problemi, chiamandoli scherzetti invece che fallimenti.
- Quando il team ha delle preoccupazioni sul lavoro in arrivo e vuoi metterle sul tavolo.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se potessi travestirti da qualsiasi personaggio per Halloween, chi sceglieresti e perché?
- Qual è il tuo dolcetto di Halloween preferito, e dice qualcosa della tua personalità?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Crea l'atmosfera con immagini a tema Halloween o una musica di sottofondo.
- Chiarisci che gli scherzetti sono ostacoli che il team ha affrontato insieme, non un'occasione per dare la colpa a qualcuno.
- Dividi il tempo tra dolcetti e scherzetti, così da celebrare i successi senza trascurare i problemi.
- Assicurati che la sessione si chiuda con passi successivi concreti e un responsabile per ciascuno.
- Non tutti conoscono bene Halloween, quindi prenditi un momento per spiegare il tema.
- Inizia dai dolcetti per creare un clima positivo prima di passare agli scherzetti.