Dolcetti

Quali dolci successi ci siamo goduti?

Il processo di deploy è filato liscio in questo sprint. Nessun rollback e tutto ha funzionato al primo colpo.
La collaborazione tra design e sviluppo è stata fantastica. Grazie ai check-in regolari abbiamo individuato presto i possibili problemi.
Ho apprezzato molto che Sarah mi abbia dato una mano a fare il debug di quel problema complicato. Mi ha risparmiato ore di frustrazione.
Scherzetti

Quali ostacoli ci hanno fatto inciampare?

L'API di terze parti andava continuamente in timeout e ci ha bloccati per due giorni finché non abbiamo trovato una soluzione alternativa.
Abbiamo sottovalutato la complessità della funzionalità di autenticazione. Avremmo dovuto suddividerla in parti più piccole.
Le lacune nella comunicazione tra chi lavora da remoto e chi è in ufficio hanno portato a lavoro duplicato sul modulo di reportistica.
Timori spettrali

Quali preoccupazioni perseguitano il team?

Sono preoccupato per la scadenza della demo per il cliente. Abbiamo ancora molto lavoro di rifinitura da fare.
Il debito tecnico nel modulo dei pagamenti inizia a fare paura. Aggiungere nuove funzionalità in sicurezza è sempre più difficile.
Temo che non stiamo ricevendo abbastanza feedback dagli utenti reali. Stiamo costruendo le cose giuste?
Idee da paura

Quali miglioramenti magici possiamo evocare?

Introduciamo il 'mercoledì senza riunioni', così tutti hanno almeno un giorno per il lavoro che richiede concentrazione.
Propongo di creare una guida condivisa per risolvere i problemi più comuni, così perdiamo meno tempo su quelli ripetitivi.
Dovremmo organizzare una sessione di condivisione in cui ognuno presenta una cosa che ha imparato in questo sprint.

Cos'è la Retrospettiva Dolcetto o Scherzetto?

La Retrospettiva Dolcetto o Scherzetto dà alla revisione dello sprint un tema di Halloween. I dolcetti sono i successi e le cose andate bene. Gli scherzetti sono gli ostacoli che hanno fatto inciampare il team. Timori spettrali raccoglie le preoccupazioni che le persone si portano dietro nello sprint successivo, mentre Idee da paura è lo spazio in cui trovare le soluzioni. La colonna Timori spettrali è quella che fa la differenza. La maggior parte delle retrospettive guarda al passato, questa invece offre alle persone uno spazio per segnalare un rischio prima che diventi un problema, come uno sviluppatore chiave che sta per andare in ferie o un debito tecnico sempre più difficile da aggirare. Chiamare i problemi "scherzetti", inoltre, li rende meno pesanti da sollevare. È la scelta più ovvia per l'ultima retrospettiva di ottobre, ma funziona ogni volta che il team è stanco del solito formato. Spiega brevemente il tema all'inizio, perché non tutti sono cresciuti con Halloween.

Formato della Retrospettiva Dolcetto o Scherzetto

Dolcetti

Quali dolci successi ci siamo goduti?

I dolcetti sono i successi e le cose andate bene durante lo sprint. Chiedi esempi concreti invece di complimenti generici e assicurati che anche le persone più silenziose abbiano l'occasione di intervenire.

Scherzetti

Quali ostacoli ci hanno fatto inciampare?

Gli scherzetti sono gli ostacoli e le cose che non sono andate secondo i piani. Mantieni l'attenzione sui problemi, non sulle persone, e scendi nei dettagli di quello che è successo per poter trovare una soluzione.

Timori spettrali

Quali preoccupazioni perseguitano il team?

Questa colonna raccoglie le preoccupazioni e i rischi che mettono ansia alle persone. Prendi sul serio ogni timore, poi distingui quelli che richiedono un'azione da quelli che hanno bisogno di rassicurazioni o di più informazioni.

Idee da paura

Quali miglioramenti magici possiamo evocare?

Proponete soluzioni per gli scherzetti e i timori emersi. Accogli le idee più audaci insieme a quelle pratiche, poi restringi il campo ai cambiamenti che il team può controllare e assegna un responsabile a ciascuno.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

  • Nel periodo di Halloween, quando il tema risulta naturale e attuale.
  • Quando il team è stanco delle solite retrospettive e vuoi un formato nuovo per far parlare le persone.
  • Quando vuoi che sia più facile sollevare i problemi, chiamandoli scherzetti invece che fallimenti.
  • Quando il team ha delle preoccupazioni sul lavoro in arrivo e vuoi metterle sul tavolo.

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

  • Se potessi travestirti da qualsiasi personaggio per Halloween, chi sceglieresti e perché?
  • Qual è il tuo dolcetto di Halloween preferito, e dice qualcosa della tua personalità?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

  • Crea l'atmosfera con immagini a tema Halloween o una musica di sottofondo.
  • Chiarisci che gli scherzetti sono ostacoli che il team ha affrontato insieme, non un'occasione per dare la colpa a qualcuno.
  • Dividi il tempo tra dolcetti e scherzetti, così da celebrare i successi senza trascurare i problemi.
  • Assicurati che la sessione si chiuda con passi successivi concreti e un responsabile per ciascuno.
  • Non tutti conoscono bene Halloween, quindi prenditi un momento per spiegare il tema.
  • Inizia dai dolcetti per creare un clima positivo prima di passare agli scherzetti.

Domande frequenti

Cos'è una retrospettiva Dolcetto o Scherzetto?
È una retrospettiva a tema Halloween con quattro colonne: Dolcetti (successi), Scherzetti (ostacoli), Timori spettrali (preoccupazioni) e Idee da paura (miglioramenti).
Quando conviene fare una retrospettiva Dolcetto o Scherzetto?
Falla nel periodo di Halloween, oppure ogni volta che un formato più leggero può aiutare un team stanco a partecipare.
Come si conduce una retrospettiva Dolcetto o Scherzetto?
Presenta il tema, poi lascia a tutti qualche minuto per aggiungere le proprie note in ogni colonna in autonomia. Apri la discussione con i Dolcetti, passa agli Scherzetti e ai Timori spettrali e concludi trasformando le migliori Idee da paura in azioni con un responsabile.
Cosa sono i Timori spettrali?
Sono le preoccupazioni e i rischi che le persone hanno in mente, come una scadenza stretta o una lacuna di conoscenze prima che qualcuno vada in ferie. La colonna permette al team di sollevarli prima che diventino problemi.
Quanto dura una retrospettiva Dolcetto o Scherzetto?
Si adatta a una retrospettiva di 60 minuti. Stabilisci un tempo per ogni colonna, così alla fine resta abbastanza spazio per le Idee da paura.
È pronto a condurre questa retrospettiva?Provi questa esibizione dal vivo in chiave retrospettiva