Zaklęcia, które zadziałały

Jaka magia pomogła zespołowi tym razem odnieść sukces?

Nasze daily były konkretne i skupione, jak dobrze rzucone Expelliarmus na marnowanie czasu.
Dzięki pracy w parach nad trudną funkcją płatności wypuściliśmy ją bez błędów.
Nowa checklista do code review zadziałała jak zaklęcie i wyłapała problemy na wczesnym etapie.
Czarna magia

Jakie problemy lub przeszkody rzuciły na nas cień?

Przez niejasne wymagania błąkaliśmy się całymi dniami po Zakazanym Lesie.
Ciągłe przełączanie się między zadaniami wysysało z nas skupienie jak dementor.
Niestabilne testy blokowały nas o wiele dłużej, niż powinny.
Lekcje od Dumbledore'a

Jaką mądrość lub wnioski zdobyliśmy po drodze?

Nauczyliśmy się, że wczesne demo dla interesariuszy oszczędza nam mnóstwo poprawek.
Mniejsze i częstsze wydania znacząco zmniejszają ryzyko.
Gdybyśmy wcześniej poprosili o pomoc, odblokowalibyśmy się kilka dni szybciej.
Życzenia Tiary Przydziału

Jaką magię chcemy wyczarować na następny raz?

Wprowadźmy dwa razy w tygodniu blok na skupienie bez spotkań.
Chciałabym, żebyśmy przed rozpoczęciem pracy jaśniej ustalali definition of done.
Możemy zautomatyzować wdrożenie, żeby wystarczył jeden ruch różdżką?

Czym jest retrospektywa Magiczny Hogwart?

Retrospektywa Magiczny Hogwart przenosi świat książek J.K. Rowling o Harrym Potterze do zwykłej retrospektywy zespołu. Zaklęcia, które zadziałały, to wasze sukcesy, czarna magia to przeszkody, a Tiara Przydziału rozdaje życzenia na kolejny sprint. Osoby znające książki mają dodatkową frajdę, a pozostali i tak dostają jasne pytania, na które łatwo odpowiedzieć. Tablica ma cztery kolumny, a każda z nich odpowiada standardowemu elementowi retrospektywy. Kolumna Zaklęcia, które zadziałały, dotyczy tego, co poszło dobrze. Czarna magia obejmuje problemy i przeszkody, które hamowały zespół, i warto ją prowadzić anonimowo. Lekcje od Dumbledore'a są miejscem na wnioski, które zespół przekazałby sobie z przeszłości. W kolumnie Życzenia Tiary Przydziału zespół wybiera zmiany i eksperymenty, które chce wypróbować, a następnie zamienia te z największą liczbą głosów w działania z przypisanymi właścicielami. Sięgnij po ten format, gdy zespół ma dość zwykłych retrospektyw, przy okazji ważnego kamienia milowego lub spotkania integracyjnego albo gdy trudny temat wymaga lżejszego wprowadzenia. Sprawdza się tak samo w zespołach zdalnych, jak i w tych, które pracują w jednym biurze.

Format retrospektywy Magiczny Hogwart

Zaklęcia, które zadziałały

Jaka magia pomogła zespołowi tym razem odnieść sukces?

To wasza kolumna „co poszło dobrze”. Poproś zespół, żeby docenił praktyki, decyzje i współpracę, które przyniosły dobre efekty. Nazwanie tego, co zadziałało, pomaga to powtórzyć i pozwala zacząć spotkanie w pozytywnym nastroju.

Czarna magia

Jakie problemy lub przeszkody rzuciły na nas cień?

To wasza kolumna „co nie poszło dobrze”. Zadbaj o to, żeby ludzie mogli bezpiecznie nazwać przeszkody i frustracje, które hamowały zespół. Rozważ anonimowe zgłaszanie pomysłów, żeby drażliwe kwestie wyszły na jaw bez szukania winnych.

Lekcje od Dumbledore'a

Jaką mądrość lub wnioski zdobyliśmy po drodze?

Ta kolumna służy do zbierania wniosków. Zapytaj, co zespół rozumie teraz lepiej i jaką radę dałby sobie z przeszłości. Te spostrzeżenia łączą to, co się wydarzyło, z tym, co następnym razem zrobicie inaczej.

Życzenia Tiary Przydziału

Jaką magię chcemy wyczarować na następny raz?

To wasza kolumna działań. Zaproś zespół do zaproponowania zmian, eksperymentów i zobowiązań, które chce podjąć, a następnie zamień życzenia z największą liczbą głosów w działania z właścicielami, żeby przeszły na kolejny sprint.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy zespół jest zmęczony retrospektywami i potrzebuje świeżego, zabawnego formatu.
  • Przy świętowaniu kamieni milowych lub końca kwartału, gdy chcesz docenić sukcesy w zapadający w pamięć sposób.
  • Gdy powstaje nowy lub interdyscyplinarny zespół i szukasz niezobowiązującego sposobu na rozpoczęcie rozmowy.
  • Przy okazji wydarzeń tematycznych, świąt lub spotkań integracyjnych, gdy retrospektywa oparta na opowieści pasuje do nastroju.
  • Gdy trzeba poruszyć trudne kwestie, a lekka metafora ułatwia szczerość.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Do którego domu Hogwartu przydzieliłaby cię Tiara Przydziału i dlaczego?
  • Gdybyś mógł rzucić jedno prawdziwe zaklęcie, które poprawiłoby twój dzień pracy, co by ono robiło?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Zbuduj klimat przed startem. Szybki „przydział” zespołu do domów albo tematyczne tło wprawią wszystkich w odpowiedni nastrój.
  • Traktuj metaforę z przymrużeniem oka i wyjaśnij każdą kolumnę prostymi słowami, bo nie każdy jest fanem.
  • Ogranicz czas na każdą kolumnę, żeby utrzymać energię i nie dopuścić do zbaczania z tematu.
  • W kolumnie Czarna magia zbieraj pomysły anonimowo, żeby ludzie czuli się bezpiecznie, poruszając drażliwe kwestie.
  • Grupujcie i głosujcie przed dyskusją, żeby zespół poświęcił czas na najważniejsze sprawy.
  • Zamieniaj Życzenia Tiary Przydziału w działania z właścicielami, żeby pomysły przełożyły się na zmiany.

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa retrospektywa Magiczny Hogwart?
Większość zespołów kończy w 45–60 minut. Zarezerwuj trochę więcej czasu na początek, jeśli planujesz tematyczny icebreaker albo przydział do domów.
Kiedy warto sięgnąć po taką tematyczną retrospektywę?
Wtedy, gdy zespół jest zmęczony retrospektywami, świętuje kamień milowy lub potrzebuje niezobowiązującego sposobu na poruszenie problemów.
Czym różni się od standardowej retrospektywy sprintu?
Obejmuje te same obszary (sukcesy, problemy, wnioski i działania), ale ujmuje je w obrazy z Hogwartu, dzięki czemu spotkanie łatwiej zapamiętać i często łatwiej na nim zabrać głos.
Czy wszyscy członkowie zespołu muszą być fanami Harry'ego Pottera?
Nie. Każda kolumna ma proste pytanie, więc osoby, które nie czytały książek ani nie oglądały filmów, mogą w pełni uczestniczyć. Motyw to tylko sposób na ujęcie tematu.
Czy mogę przeprowadzić tę retrospektywę z zespołem zdalnym?
Tak. W TeamRetro wszyscy dodają pomysły prywatnie i jednocześnie, a potem zespół wspólnie je grupuje, głosuje i omawia, co dobrze sprawdza się w zespołach rozproszonych i hybrydowych.
Jak sprawić, żeby zabawny motyw przyniósł realne efekty?
Użyj grupowania i głosowania, żeby skupić dyskusję, a następnie zamień najważniejsze życzenia w działania z właścicielami i przejrzyj je na kolejnej retrospektywie.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo