Deklaracje

Jakie duże sukcesy lub kamienie milowe chcemy ogłosić i uczcić?

W końcu wdrożyliśmy nowy proces onboardingu, o który prosili klienci.
Jestem dumna, że w tym kwartale zrealizowaliśmy każdy cel sprintu i nikt się nie wypalił.
Ogłosiliśmy niepodległość od starego systemu raportowego i to jest świetne uczucie.
Wywalczone swobody

Gdzie zyskaliśmy więcej autonomii, zaufania lub elastyczności?

Mamy teraz pełną kontrolę nad pipeline'em wdrożeniowym, więc koniec z czekaniem na inne zespoły.
Elastyczne godziny pracy bardzo poprawiły moje skupienie i samopoczucie.
Kierownictwo zaufało nam w sprawie decyzji architektonicznej i to się opłaciło.
Cisi bohaterowie

Kto lub co zasługuje na uznanie za nasz sukces?

Ogromne dzięki dla Priyi za to, że po cichu naprawiła niestabilne testy, które ciągle nas blokowały.
Nasz zespół wsparcia przyjął na siebie dużą presję ze strony klientów, żebyśmy mogli się skupić.
Wielkie podziękowania dla osoby, która przygotowała nowe szablony CI. Zaoszczędziły nam mnóstwo godzin.
Nowe horyzonty

Co chcemy osiągnąć w następnej kolejności?

Zawalczmy o więcej czasu na redukcję długu technicznego.
Chciałbym, żebyśmy wywalczyli sobie swobodę eksperymentowania w ramach 20% czasu na innowacje.
W przyszłym kwartale postawmy sobie za cel pełne przejęcie pętli informacji zwrotnej od klientów.

Czym jest retrospektywa z okazji Dnia Niepodległości?

Dzień Niepodległości to dobry moment, żeby się zatrzymać i zobaczyć, jak daleko zaszedł wasz zespół. Retrospektywa z okazji Dnia Niepodległości czerpie ze święta motywy wolności i nowego początku i odnosi je do waszej pracy: osiągniętych kamieni milowych, wypracowanej autonomii, ludzi, dzięki którym to się udało, oraz kierunku, w którym chcecie iść dalej. Tablica ma cztery kolumny. W kolumnie Deklaracje uczestnicy wymieniają sukcesy i kamienie milowe, z których są dumni. Wywalczone swobody to miejsca, w których zyskaliście więcej zaufania, odpowiedzialności lub elastyczności, na przykład mniej etapów zatwierdzania albo decyzję, którą zespół mógł podjąć samodzielnie. Cisi bohaterowie służą do konkretnych podziękowań dla osób i nawyków, które rzadko ktoś zauważa. Nowe horyzonty kierują rozmowę ku przyszłości, czyli ku celom i nowym swobodom, do których chcecie dążyć. Ten format kładzie większy nacisk na świętowanie niż standardowa retrospektywa sprintu, ale nadal kończy się decyzjami. Przeprowadźcie go w okolicach święta narodowego, po zakończeniu dużego projektu albo zawsze wtedy, gdy morale potrzebuje wsparcia. W TeamRetro uczestnicy dodają pomysły anonimowo, grupują podobne notatki, głosują na najważniejsze kwestie i zamieniają najwyżej ocenione pozycje z Nowych horyzontów w działania z przypisanymi właścicielami.

Format retrospektywy z okazji Dnia Niepodległości

Deklaracje

Jakie duże sukcesy lub kamienie milowe chcemy ogłosić i uczcić?

Deklaracja oznacza przełomowy moment, więc poproś zespół o wymienienie sukcesów i kamieni milowych, z których jest najbardziej dumny, dużych i małych: wdrożony projekt, osiągnięty cel, umiejętność, którą ktoś rozwinął. Rozpoczęcie od tej kolumny nadaje całej sesji świąteczny ton.

Wywalczone swobody

Gdzie zyskaliśmy więcej autonomii, zaufania lub elastyczności?

Ta kolumna dotyczy swobody, którą zespół sobie wypracował: mniej blokad, większy wpływ na decyzje, proces, który już was nie spowalnia. Zapytaj, jak każda z tych zmian wpłynęła na sposób pracy i gdzie odrobina większej niezależności ułatwiłaby kolejny etap.

Cisi bohaterowie

Kto lub co zasługuje na uznanie za nasz sukces?

Świętowanie to dobra okazja, żeby podziękować. Wykorzystaj tę kolumnę dla osób, nawyków i wsparcia, które zwykle pozostają niezauważone. Zachęcaj do podziękowań, które nazywają konkretne działania, bo ogólne „dzięki wszystkim” nie robi takiego samego wrażenia.

Nowe horyzonty

Co chcemy osiągnąć w następnej kolejności?

Po spojrzeniu wstecz przejdźcie do tego, co przed wami. Zapytaj, jakie cele, usprawnienia lub nowe swobody zespół chce zdobyć, a potem zagłosujcie i zamieńcie kilka najważniejszych w działania w TeamRetro, każde z przypisanym właścicielem.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • W okolicach Dnia Niepodległości lub innego święta narodowego, gdy chcecie przeprowadzić tematyczną sesję poprawiającą morale.
  • Po zakończeniu dużego projektu lub kamienia milowego, aby uczcić to, co zespół dostarczył, i podziękować osobom, które za tym stoją.
  • Gdy brakuje energii, a zespół musi ponownie skupić się na swoich sukcesach i wspólnych celach.
  • Jako kwartalne lub roczne podsumowanie, aby docenić postępy i wyznaczyć cele na kolejny okres.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby wasz zespół miał własną flagę, jaki symbol lub kolor by się na niej znalazł i dlaczego?
  • Jaka jedna swoboda, duża czy mała, sprawia, że twój dzień pracy jest lepszy?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Zacznijcie od docenienia. Ten format ma podnieść zespół na duchu, więc najpierw świętujcie, a dopiero potem przejdźcie do usprawnień.
  • W kolumnie Cisi bohaterowie proście o konkretne podziękowania. Nazwanie tego, co ktoś faktycznie zrobił, znaczy więcej niż ogólna pochwała.
  • Ograniczcie czas na każdą kolumnę, żeby sesja nie straciła energii i żeby starczyło czasu na Nowe horyzonty.
  • Włączcie anonimowe pomysły, jeśli zespół krępuje się chwalić własną pracę, a potem omówcie wspólnie pogrupowane tematy.
  • Zachęć każdą osobę do dodania co najmniej jednej deklaracji lub podziękowania, żeby usłyszeć także cichsze głosy.
  • Zamieńcie pomysły z Nowych horyzontów w działania z właścicielami, żeby rozpęd utrzymał się po świętowaniu.

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa retrospektywa z okazji Dnia Niepodległości?
Większość sesji trwa od 45 do 60 minut, w zależności od wielkości zespołu. Zaplanujcie więcej czasu, jeśli chcecie dłużej porozmawiać w kolumnach Cisi bohaterowie lub Nowe horyzonty.
Kiedy warto przeprowadzić tę retrospektywę?
Przeprowadźcie ją w okolicach Dnia Niepodległości lub innego święta, po zakończeniu dużego projektu albo zawsze wtedy, gdy zespół potrzebuje sesji skupionej na sukcesach i docenianiu.
Czym różni się od standardowej retrospektywy sprintu?
Retrospektywa sprintu koncentruje się na usprawnianiu procesu. Ten format poświęca więcej czasu na świętowanie i podziękowania w motywie wolności i niepodległości, a kończy się wyznaczeniem celów na przyszłość.
Czy zespoły zdalne i rozproszone mogą przeprowadzić ją w TeamRetro?
Tak. Zespoły zdalne i hybrydowe wspólnie dodają pomysły, grupują je, głosują i zapisują działania w TeamRetro, na żywo lub asynchronicznie.
Czy trzeba ją przeprowadzić w konkretnym dniu?
Nie. Motyw pochodzi z Dnia Niepodległości, ale format sprawdza się zawsze, gdy chcecie uczcić osiągnięcia zespołu i autonomię, którą wypracował.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo