Czym jest retrospektywa z okazji Dnia Niepodległości?
Dzień Niepodległości to dobry moment, żeby się zatrzymać i zobaczyć, jak daleko zaszedł wasz zespół. Retrospektywa z okazji Dnia Niepodległości czerpie ze święta motywy wolności i nowego początku i odnosi je do waszej pracy: osiągniętych kamieni milowych, wypracowanej autonomii, ludzi, dzięki którym to się udało, oraz kierunku, w którym chcecie iść dalej. Tablica ma cztery kolumny. W kolumnie Deklaracje uczestnicy wymieniają sukcesy i kamienie milowe, z których są dumni. Wywalczone swobody to miejsca, w których zyskaliście więcej zaufania, odpowiedzialności lub elastyczności, na przykład mniej etapów zatwierdzania albo decyzję, którą zespół mógł podjąć samodzielnie. Cisi bohaterowie służą do konkretnych podziękowań dla osób i nawyków, które rzadko ktoś zauważa. Nowe horyzonty kierują rozmowę ku przyszłości, czyli ku celom i nowym swobodom, do których chcecie dążyć. Ten format kładzie większy nacisk na świętowanie niż standardowa retrospektywa sprintu, ale nadal kończy się decyzjami. Przeprowadźcie go w okolicach święta narodowego, po zakończeniu dużego projektu albo zawsze wtedy, gdy morale potrzebuje wsparcia. W TeamRetro uczestnicy dodają pomysły anonimowo, grupują podobne notatki, głosują na najważniejsze kwestie i zamieniają najwyżej ocenione pozycje z Nowych horyzontów w działania z przypisanymi właścicielami.
Format retrospektywy z okazji Dnia Niepodległości
Deklaracje
Jakie duże sukcesy lub kamienie milowe chcemy ogłosić i uczcić?
Deklaracja oznacza przełomowy moment, więc poproś zespół o wymienienie sukcesów i kamieni milowych, z których jest najbardziej dumny, dużych i małych: wdrożony projekt, osiągnięty cel, umiejętność, którą ktoś rozwinął. Rozpoczęcie od tej kolumny nadaje całej sesji świąteczny ton.
Wywalczone swobody
Gdzie zyskaliśmy więcej autonomii, zaufania lub elastyczności?
Ta kolumna dotyczy swobody, którą zespół sobie wypracował: mniej blokad, większy wpływ na decyzje, proces, który już was nie spowalnia. Zapytaj, jak każda z tych zmian wpłynęła na sposób pracy i gdzie odrobina większej niezależności ułatwiłaby kolejny etap.
Cisi bohaterowie
Kto lub co zasługuje na uznanie za nasz sukces?
Świętowanie to dobra okazja, żeby podziękować. Wykorzystaj tę kolumnę dla osób, nawyków i wsparcia, które zwykle pozostają niezauważone. Zachęcaj do podziękowań, które nazywają konkretne działania, bo ogólne „dzięki wszystkim” nie robi takiego samego wrażenia.
Nowe horyzonty
Co chcemy osiągnąć w następnej kolejności?
Po spojrzeniu wstecz przejdźcie do tego, co przed wami. Zapytaj, jakie cele, usprawnienia lub nowe swobody zespół chce zdobyć, a potem zagłosujcie i zamieńcie kilka najważniejszych w działania w TeamRetro, każde z przypisanym właścicielem.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- W okolicach Dnia Niepodległości lub innego święta narodowego, gdy chcecie przeprowadzić tematyczną sesję poprawiającą morale.
- Po zakończeniu dużego projektu lub kamienia milowego, aby uczcić to, co zespół dostarczył, i podziękować osobom, które za tym stoją.
- Gdy brakuje energii, a zespół musi ponownie skupić się na swoich sukcesach i wspólnych celach.
- Jako kwartalne lub roczne podsumowanie, aby docenić postępy i wyznaczyć cele na kolejny okres.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby wasz zespół miał własną flagę, jaki symbol lub kolor by się na niej znalazł i dlaczego?
- Jaka jedna swoboda, duża czy mała, sprawia, że twój dzień pracy jest lepszy?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Zacznijcie od docenienia. Ten format ma podnieść zespół na duchu, więc najpierw świętujcie, a dopiero potem przejdźcie do usprawnień.
- W kolumnie Cisi bohaterowie proście o konkretne podziękowania. Nazwanie tego, co ktoś faktycznie zrobił, znaczy więcej niż ogólna pochwała.
- Ograniczcie czas na każdą kolumnę, żeby sesja nie straciła energii i żeby starczyło czasu na Nowe horyzonty.
- Włączcie anonimowe pomysły, jeśli zespół krępuje się chwalić własną pracę, a potem omówcie wspólnie pogrupowane tematy.
- Zachęć każdą osobę do dodania co najmniej jednej deklaracji lub podziękowania, żeby usłyszeć także cichsze głosy.
- Zamieńcie pomysły z Nowych horyzontów w działania z właścicielami, żeby rozpęd utrzymał się po świętowaniu.