Dichiarazioni

Quali grandi successi o traguardi dovremmo dichiarare e celebrare?

Finalmente abbiamo rilasciato il nuovo flusso di onboarding che i clienti chiedevano da tempo.
Sono orgoglioso che il team abbia raggiunto tutti gli obiettivi di sprint del trimestre senza andare in burnout.
Ci siamo dichiarati indipendenti da quel vecchio sistema di reportistica, ed è una bella sensazione.
Libertà conquistate

Dove abbiamo ottenuto più autonomia, fiducia o flessibilità?

Ora gestiamo in piena autonomia la nostra pipeline di deploy, quindi niente più attese per colpa di altri team.
L'orario flessibile ha fatto un'enorme differenza per la mia concentrazione e il mio benessere.
Il management si è fidato di noi lasciandoci decidere l'architettura, e ha funzionato.
Eroi nell'ombra

Chi o cosa merita un riconoscimento per il nostro successo?

Un grazie enorme a Priya che ha sistemato senza clamore quei test instabili che ci bloccavano di continuo.
Il nostro team di supporto ha assorbito tanta pressione dei clienti per permetterci di concentrarci.
Un plauso a chi ha preparato i nuovi template di CI. Ci hanno fatto risparmiare ore.
Orizzonti futuri

Cosa vogliamo realizzare da qui in avanti?

Spingiamo per avere più tempo dedicato a ridurre il debito tecnico.
Vorrei che conquistassimo la libertà di sperimentare con un 20% del tempo dedicato all'innovazione.
Il prossimo trimestre puntiamo a gestire in piena autonomia il ciclo di feedback dei clienti.

Cos'è la retrospettiva Festa dell'Indipendenza?

Il Giorno dell'Indipendenza è un momento naturale per fermarsi e guardare quanta strada ha fatto il vostro team. La retrospettiva Festa dell'Indipendenza prende in prestito i temi della ricorrenza, libertà e nuovi inizi, e li applica al vostro lavoro: i traguardi raggiunti, l'autonomia conquistata, le persone che l'hanno resa possibile e la direzione in cui volete andare. La bacheca ha quattro colonne. In Dichiarazioni ognuno indica i successi e i traguardi di cui va fiero. Libertà conquistate raccoglie gli ambiti in cui avete ottenuto più fiducia, responsabilità o flessibilità, come meno passaggi di approvazione o una decisione che il team ha potuto prendere in autonomia. Eroi nell'ombra serve a ringraziare in modo specifico le persone e le abitudini che raramente vengono notate. Orizzonti futuri sposta la conversazione in avanti, verso gli obiettivi e le nuove libertà per cui volete lavorare. Rispetto a una normale retrospettiva di sprint punta di più sulla celebrazione, ma si chiude comunque con delle decisioni. Usatela in occasione di una festa nazionale, alla chiusura di un grande progetto o ogni volta che il morale ha bisogno di una spinta. In TeamRetro i partecipanti aggiungono idee in privato, raggruppano le note simili, votano ciò che conta di più e trasformano i punti principali di Orizzonti futuri in azioni con un responsabile.

Formato della retrospettiva Festa dell'Indipendenza

Dichiarazioni

Quali grandi successi o traguardi dovremmo dichiarare e celebrare?

Una dichiarazione segna un momento decisivo, quindi chiedi al team di indicare i successi e i traguardi di cui va più fiero, grandi o piccoli: un progetto rilasciato, un obiettivo raggiunto, una competenza che qualcuno ha sviluppato. Partire da qui dà un tono di festa al resto della sessione.

Libertà conquistate

Dove abbiamo ottenuto più autonomia, fiducia o flessibilità?

Questa colonna riguarda la libertà che il team si è guadagnato: meno blocchi, più voce in capitolo nelle decisioni, un processo che non vi rallenta più. Chiedi in che modo ciascuna ha cambiato il vostro modo di lavorare e dove un po' più di indipendenza renderebbe più semplice il prossimo periodo.

Eroi nell'ombra

Chi o cosa merita un riconoscimento per il nostro successo?

Le celebrazioni sono il momento giusto per dire grazie. Usa questa colonna per le persone, le abitudini e il supporto che di solito passano inosservati. Spingi per ringraziamenti che dicano cosa ha fatto qualcuno, perché un grazie generico a tutti non ha lo stesso effetto.

Orizzonti futuri

Cosa vogliamo realizzare da qui in avanti?

Finito lo sguardo al passato, passa a ciò che viene dopo. Chiedi quali obiettivi, miglioramenti o nuove libertà il team vuole perseguire, poi votate e trasformate i primi punti in azioni in TeamRetro, ognuna con un responsabile.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

  • In occasione del Giorno dell'Indipendenza o di un'altra festa nazionale, quando volete una sessione a tema che sollevi il morale.
  • Alla chiusura di un grande progetto o traguardo, per celebrare ciò che il team ha consegnato e ringraziare le persone che l'hanno reso possibile.
  • Quando l'energia è bassa e il team ha bisogno di rimettere a fuoco i propri successi e gli obiettivi comuni.
  • Come revisione trimestrale o di fine anno, per segnare i progressi e fissare gli obiettivi per ciò che viene dopo.

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

  • Se il vostro team avesse una bandiera tutta sua, quale simbolo o colore ci sarebbe sopra e perché?
  • Qual è una libertà, grande o piccola, che migliora la tua giornata di lavoro?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

  • Apri con l'apprezzamento. Questo formato serve a dare slancio al team, quindi celebra prima di passare ai miglioramenti.
  • Chiedi riconoscimenti specifici in Eroi nell'ombra. Dire cosa ha fatto concretamente qualcuno vale più di una lode generica.
  • Assegna un tempo a ogni colonna, così la sessione mantiene l'energia e resta spazio per Orizzonti futuri.
  • Attiva le idee anonime se il team è restio a lodare il proprio lavoro, poi discutete insieme i temi raggruppati.
  • Invita ognuno ad aggiungere almeno una dichiarazione o un ringraziamento, così si sentono anche le voci più silenziose.
  • Trasforma le idee di Orizzonti futuri in azioni con un responsabile, così lo slancio dura anche dopo la festa.

Domande frequenti

Quanto dura una retrospettiva Festa dell'Indipendenza?
La maggior parte delle sessioni dura dai 45 ai 60 minuti, a seconda delle dimensioni del team. Prevedi più tempo se vuoi una discussione più lunga in Eroi nell'ombra o Orizzonti futuri.
Quando conviene usare questa retrospettiva?
Usala in occasione del Giorno dell'Indipendenza o di un'altra festa, alla fine di un grande progetto o ogni volta che il team ha bisogno di una sessione dedicata ai successi e ai riconoscimenti.
In cosa si differenzia da una normale retrospettiva di sprint?
Una retrospettiva di sprint si concentra sul miglioramento del processo. Questo formato dedica più tempo alla celebrazione e ai ringraziamenti, con un tema legato a libertà e indipendenza, e si chiude con gli obiettivi per il futuro.
I team remoti e distribuiti possono usarla in TeamRetro?
Sì. I team remoti e ibridi aggiungono idee, le raggruppano, votano e registrano le azioni insieme in TeamRetro, in diretta o in modalità asincrona.
Devo farla in una data precisa?
No. Il tema nasce dal Giorno dell'Indipendenza, ma funziona in qualsiasi momento in cui vuoi celebrare i risultati del team e l'autonomia che si è guadagnato.
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