Szablony retrospektyw na rozpoczęcie projektu

Najlepszym momentem na zidentyfikowanie potencjalnych zagrożeń jest okres przed rozpoczęciem prac. Niniejsze szablony spotkań inauguracyjnych pomagają zespołowi uzgodnić oczekiwania, nadzieje i obawy na początku projektu poprzez przeprowadzenie ćwiczeń w stylu „pre-mortem”, mających na celu wyobrażenie sobie, co może pójść nie tak, gdy jest jeszcze czas, aby temu zapobiec, dzięki czemu wszyscy rozpoczynają pracę z wspólną wizją sukcesu.

Planowanie kick-offu projektu
Uzgodnijcie cele, ryzyka i kamienie milowe przed startem prac.
Retrospektywa Nadzieje i obawy
Poznaj nadzieje i obawy zespołu, zanim ruszy praca
Futurospektywa przed premierą
Znajdź luki w planie premiery, zanim nadejdzie dzień startu.
Futurospektywa zarządzania kryzysowego
Zaplanujcie reakcję na kryzys, zanim do niego dojdzie
Futurospektywa Stan Nirwany
Wyobraźcie sobie idealny stan zespołu i zaplanujcie kroki
Futurospektywa kampanii marketingowej
Zgrajcie zespół, zanim kampania wystartuje.
- marketing
Futurospektywa planowania budżetu
Ustalcie, na co pójdą pieniądze, zanim powstanie budżet
- finance
- management
- leadership
Retrospektywa Trzy Życzenia
Zamień życzenia zespołu w zmiany z przypisanym właścicielem
Retrospektywa Definition of Ready
Sprawdź, czy historyjki są gotowe, zanim ruszy sprint.

Najczęściej zadawane pytania

Can you run a retrospective at the start of a project?

Yes. A kickoff or pre-mortem retro looks forward instead of back. The team imagines the project has failed and works out why, surfacing risks and assumptions early enough to act on them.

What is a pre-mortem?

A pre-mortem asks the team to picture a future where the project went badly and explain what caused it. It uncovers hidden risks and concerns before they become real problems.