Vorlagen für Retrospektiven zum Projektstart

Der beste Zeitpunkt, um Risiken aufzudecken, ist vor Beginn der Arbeiten. Diese Vorlagen für den Projektstart helfen einem Team, sich zu Beginn eines Projekts über Erwartungen, Hoffnungen und Bedenken abzustimmen. Dabei werden Übungen im „Pre-Mortem“-Stil durchgeführt, um sich vorzustellen, was schiefgehen könnte, solange noch Zeit bleibt, dies zu verhindern, sodass alle von Beginn an ein gemeinsames Bild vom Erfolg haben.

Projekt-Kickoff-Planung
Ziele, Risiken und Meilensteine abstimmen, bevor die Arbeit beginnt.
Hopes & Fears Retrospektive
Hoffnungen und Befürchtungen im Team teilen, bevor die Arbeit beginnt
Pre-Launch-Futurespective
Finden Sie die Lücken im Launch-Plan vor dem Launch-Tag.
Krisenmanagement-Futurespective
Plant eure Reaktion auf eine Krise, bevor sie eintritt
State of Nirvana Futurespective
Stellt euch den Idealzustand eures Teams vor und plant die Schritte
Marketingkampagnen-Futurespective
Bringt euer Team vor dem Kampagnenstart auf eine Linie.
- marketing
Futurespective zur Budgetplanung
Klärt, wohin das Geld fließt, bevor das Budget steht
- finance
- management
- leadership
Drei-Wünsche-Retrospektive
Wünsche des Teams in Veränderungen mit Verantwortlichen verwandeln
Definition-of-Ready-Retrospektive
Prüft, ob eure Stories vor dem Sprintstart wirklich bereit sind.

Häufig gestellte Fragen

Can you run a retrospective at the start of a project?

Yes. A kickoff or pre-mortem retro looks forward instead of back. The team imagines the project has failed and works out why, surfacing risks and assumptions early enough to act on them.

What is a pre-mortem?

A pre-mortem asks the team to picture a future where the project went badly and explain what caused it. It uncovers hidden risks and concerns before they become real problems.