Sjablonen voor retrospectieven bij de start van een project

Het beste moment om risico’s in kaart te brengen is voordat het werk van start gaat. Deze sjablonen voor de projectstart helpen een team om aan het begin van een project op één lijn te komen wat betreft verwachtingen, hoop en zorgen. Door oefeningen in de stijl van een ‘pre-mortem’ uit te voeren, kan men zich voorstellen wat er mis zou kunnen gaan terwijl er nog tijd is om dit te voorkomen, zodat iedereen begint met een gezamenlijk beeld van succes.

Projectkick-off planning
Maak afspraken over doelen, risico's en mijlpalen voordat het werk begint.
Hoop & Vrees Retrospective
Deel de hoop en vrees van je team voordat het werk begint
Pre-Launch Futurespective
Vind de gaten in je lanceringsplan vóór de lanceringsdag.
Crisismanagement-futurespective
Plan je reactie op een crisis voordat die zich voordoet
State of Nirvana Futurespective
Schets de ideale situatie van je team en plan de stappen
Futurespective voor marketingcampagnes
Zorg dat je team op één lijn zit voordat de campagne live gaat.
- marketing
Futurespective voor budgetplanning
Spreek af waar het geld heen gaat voordat het budget vastligt
- finance
- management
- leadership
Drie Wensen Retrospective
Zet de wensen van je team om in veranderingen met een eigenaar
Definition of Ready-retrospective
Check of je stories gereed zijn voordat de sprint begint.

Veelgestelde vragen

Can you run a retrospective at the start of a project?

Yes. A kickoff or pre-mortem retro looks forward instead of back. The team imagines the project has failed and works out why, surfacing risks and assumptions early enough to act on them.

What is a pre-mortem?

A pre-mortem asks the team to picture a future where the project went badly and explain what caused it. It uncovers hidden risks and concerns before they become real problems.