Czym jest retrospektywa Australijska przygoda
Retrospektywa Australijska przygoda zamienia sprint lub projekt w podróż samochodem przez australijski outback. Zamiast zwykłych kolumn zespół rozmawia o słonecznych odcinkach trasy, o miejscach, w których ugrzązł, o zwierzakach, które wyskoczyły nie wiadomo skąd, i o drodze, która jest przed nim. Lżejsza konwencja zdejmuje presję, więc łatwiej szczerze powiedzieć, co poszło nie tak. Tablica ma cztery tematy. Słoneczne niebo dotyczy tego, co poszło znakomicie. Ugrzęźnięci w billabongu to miejsce na blokery i tarcia, które was spowolniły. Zwierzaki i niespodzianki zbierają nieoczekiwane zdarzenia, dobre i złe, których nikt nie przewidział. Droga przed nami zamienia to wszystko w kolejne kroki. Gdy wszyscy dodadzą swoje pomysły, grupujecie podobne, głosujecie nad priorytetami i ustalacie działania wraz z osobami odpowiedzialnymi. Formaty tematyczne takie jak ten pomagają zespołom, które często robią retrospektywy i chcą uniknąć znużenia tym samym formatem. Nie trzeba mieszkać w Australii, żeby z niego skorzystać. Metafory sprawdzą się w każdym zespole, który chce lżejszej sesji, ale na koniec potrzebuje konkretnej listy działań.
Format retrospektywy Australijska przygoda
Słoneczne niebo
Co poszło znakomicie i dodało zespołowi skrzydeł?
Słoneczne niebo to miejsce na najlepsze momenty i sukcesy, duże i małe. Dopytuj, jakie praktyki stały za każdym sukcesem, żeby zespół wiedział, co powtarzać. Zanim przejdziecie dalej, upewnij się, że każdy coś dodał.
Ugrzęźnięci w billabongu
Gdzie utknęliśmy albo zwolniliśmy?
Ugrzęźnięci w billabongu to miejsce na przeszkody, blokery i tarcia, które hamowały zespół. Pilnuj, żeby rozmowa nie zamieniła się w szukanie winnych, bo chodzi o zrozumienie, co spowalniało pracę. Szukaj powtarzających się wątków, z których mogą wyjść konkretne działania.
Zwierzaki i niespodzianki
Co nieoczekiwanego wyskoczyło nam po drodze?
Zwierzaki i niespodzianki zbierają nieoczekiwane zdarzenia, dobre i złe, których zespół się nie spodziewał. Zapytaj, jak zespół na nie zareagował i czy któreś z nich dało się zauważyć wcześniej.
Droga przed nami
Co zrobić dalej, żeby dalej iść do przodu?
Droga przed nami zamienia refleksję w działanie. Poproś zespół o konkretne i wykonalne kolejne kroki wynikające z wcześniejszych tematów, przypisz każdemu z nich osobę odpowiedzialną i pilnuj, żeby lista była na tyle krótka, by dało się ją zrealizować przed następną retrospektywą.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Kiedy zespół jest zmęczony retrospektywami i potrzebuje innego formatu, żeby ludzie zaczęli rozmawiać.
- Na koniec sprintu lub kamienia milowego projektu, żeby docenić sukcesy i wyłapać blokery.
- W nowych lub rozproszonych zespołach, które chcą budować relacje, a jednocześnie wyjść ze spotkania z konkretnymi działaniami.
- Kiedy chcesz lżejszego motywu, który zdejmuje presję z cichszych członków zespołu.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdybyś mógł zwiedzić dowolne miejsce w Australii, wybrałbyś outback, Wielką Rafę Koralową czy miejską plażę? Dlaczego?
- Jakim australijskim zwierzęciem byłeś w tym sprincie: zapracowaną pszczołą, wyluzowaną koalą czy kangurem skaczącym we wszystkie strony?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Korzystaj z metafor związanych z outbackiem przez całą sesję, żeby rozmowa nie traciła tempa.
- Ustal limit czasu na każdy temat, żeby zostało dużo czasu na Drogę przed nami, bo stamtąd biorą się działania.
- Przed głosowaniem pogrupujcie podobne pomysły, żeby na wierzch wypłynęły najważniejsze wątki.
- Zaproś cichsze osoby, żeby jako pierwsze podzieliły się czymś ze Słonecznego nieba. Dzięki temu łatwiej im będzie zabrać głos później.
- W temacie Ugrzęźnięci w billabongu nie szukajcie winnych. Skupcie się na systemach i procesach, a nie na konkretnych osobach.
- Na koniec przypiszcie każdemu kolejnemu krokowi osobę odpowiedzialną i termin.