Cieli sereni

Cosa è andato alla grande e ha dato slancio al team?

Abbiamo rilasciato la nuova funzionalità in anticipo e la demo è filata liscia.
Lavorare in coppia sull'integrazione più complicata ha davvero ripagato: meno bug e consegna più rapida.
In questo sprint gli standup sono stati mirati e ci hanno dato energia.
Impantanati nel billabong

Dove ci siamo bloccati o abbiamo rallentato?

L'attesa delle approvazioni ci ha bloccati per due giorni interi a metà sprint.
I requisiti poco chiari ci hanno portato a costruire la cosa sbagliata e a doverla rifare.
I continui cambi di contesto hanno reso difficile concentrarsi davvero.
Bestiole e sorprese

Quali imprevisti sono saltati fuori lungo il percorso?

Un'interruzione improvvisa in produzione ha distolto metà del team dal lavoro pianificato.
Una dipendenza chiave ha cambiato la sua API senza preavviso.
Abbiamo ottenuto un successo inatteso quando uno stakeholder ha accelerato l'approvazione del nostro budget.
La strada davanti

Cosa dovremmo fare ora per continuare ad avanzare?

Mettiamoci d'accordo su una definition of done chiara prima di iniziare ogni storia.
Nel prossimo sprint dovremmo sistemare i test instabili come priorità.
Blocchiamo in calendario del tempo per la concentrazione, così riduciamo i cambi di contesto.

Cos'è la retrospettiva Avventura australiana

La retrospettiva Avventura australiana trasforma il vostro sprint o progetto in un viaggio on the road nell'outback australiano. Al posto delle solite colonne, il team parla dei tratti di strada sotto il sole, dei punti in cui è rimasto impantanato, delle bestiole sbucate dal nulla e della strada da percorrere. Il tono più leggero abbassa la tensione e aiuta le persone a parlare con sincerità di ciò che non ha funzionato. La board ha quattro argomenti. Cieli sereni raccoglie ciò che è andato alla grande. Impantanati nel billabong è dedicato agli ostacoli e agli attriti che vi hanno rallentato. Bestiole e sorprese raccoglie gli eventi inattesi, positivi e negativi, che nessuno aveva previsto. La strada davanti trasforma tutto in prossimi passi. Dopo che tutti hanno aggiunto le proprie idee, raggruppate quelle simili, votate le priorità e concordate le azioni con i rispettivi responsabili. I format a tema come questo aiutano i team che fanno retrospettive frequenti e vogliono evitare la stanchezza da format ripetitivi. Non serve essere in Australia per usarlo. Le metafore funzionano per qualsiasi team che desideri una sessione più leggera ma abbia comunque bisogno, alla fine, di un elenco concreto di azioni.

Format della retrospettiva Avventura australiana

Cieli sereni

Cosa è andato alla grande e ha dato slancio al team?

Cieli sereni è dedicato ai momenti migliori e ai successi, grandi o piccoli. Fate domande di approfondimento per scoprire le pratiche dietro ogni successo, così il team sa cosa ripetere, e assicuratevi che tutti condividano qualcosa prima di passare oltre.

Impantanati nel billabong

Dove ci siamo bloccati o abbiamo rallentato?

Impantanati nel billabong è dedicato agli ostacoli, ai blocchi e agli attriti che hanno frenato il team. Mantenete la discussione libera da colpe, perché l'obiettivo è capire cosa ha rallentato i progressi. Cercate i temi ricorrenti che potrebbero diventare azioni.

Bestiole e sorprese

Quali imprevisti sono saltati fuori lungo il percorso?

Bestiole e sorprese raccoglie gli eventi inattesi, positivi e negativi, che il team non aveva previsto. Chiedete come ha reagito il team e se qualcuno di questi eventi si sarebbe potuto individuare prima.

La strada davanti

Cosa dovremmo fare ora per continuare ad avanzare?

La strada davanti trasforma la riflessione in azione. Chiedete al team passi concreti e realizzabili basati sugli argomenti precedenti, assegnate a ciascuno un responsabile e mantenete l'elenco abbastanza breve da poterlo completare prima della prossima retrospettiva.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

  • Quando il team è stanco delle solite retrospettive e ha bisogno di un format diverso per far parlare le persone.
  • Alla fine di uno sprint o di una milestone di progetto, per celebrare i successi e far emergere i blocchi.
  • Per team nuovi o distribuiti che vogliono costruire un buon rapporto e uscire comunque con azioni concrete.
  • Quando volete un tema più leggero che abbassi la tensione per i membri più riservati del team.

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

  • Se potessi esplorare una qualsiasi meta australiana, sceglieresti l'Outback, la Grande Barriera Corallina o una spiaggia in città? E perché?
  • Qual è il tuo animale australiano guida in questo sprint: un'ape indaffarata, un koala rilassato o un canguro che salta da tutte le parti?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

  • Usate le metafore dell'outback per tutta la sessione per mantenere viva la conversazione.
  • Date un tempo limite a ogni argomento, così resta spazio sufficiente per La strada davanti, da cui nascono le azioni.
  • Raggruppate le idee simili prima di votare, così emergono i temi più importanti.
  • Invitate i membri più silenziosi a condividere per primi un momento di Cieli sereni: sarà più facile per loro intervenire in seguito.
  • Mantenete Impantanati nel billabong libero da colpe concentrandovi su sistemi e processi, non sulle persone.
  • Chiudete assegnando a ogni prossimo passo un responsabile e una scadenza.

Domande frequenti

Quanto dura una retrospettiva Avventura australiana?
La maggior parte dei team la conclude in 45-60 minuti. Prevedete più tempo per gruppi numerosi o per una discussione più lunga su La strada davanti.
Quando dovrei usare la retrospettiva Avventura australiana?
Usatela alla fine di uno sprint, di una fase di progetto o di una milestone, soprattutto quando il team vuole una pausa a tema dai format standard.
In cosa si differenzia da una sprint retrospective standard?
Tocca gli stessi aspetti (successi, blocchi, sorprese e prossimi passi) attraverso le metafore dell'outback, rendendo la sessione più leggera e più facile da ricordare.
Questa retrospettiva funziona per i team da remoto?
Sì. In TeamRetro i team distribuiti aggiungono idee, raggruppano i temi, votano e concordano le azioni insieme, in tempo reale o in modalità asincrona.
Quante persone possono partecipare?
Funziona bene per team da 3 a 12 persone. Per gruppi più numerosi, dividetevi in sottogruppi più piccoli e unite i risultati alla fine.
È pronto a condurre questa retrospettiva?Provi questa esibizione dal vivo in chiave retrospettiva