Qu'est-ce que la rétrospective Aventure australienne ?
La rétrospective Aventure australienne transforme votre sprint ou votre projet en road trip à travers l'outback australien. À la place des colonnes habituelles, l'équipe parle des tronçons ensoleillés, des endroits où elle s'est embourbée, des bestioles surgies de nulle part et de la route qui l'attend. Ce cadre plus léger dédramatise l'exercice et aide chacun à parler franchement de ce qui n'a pas marché. Le tableau comporte quatre thèmes. Grand soleil réunit ce qui s'est très bien passé. Embourbés dans le billabong rassemble les blocages et les frictions qui vous ont ralentis. Bestioles et surprises recense les événements inattendus, bons ou mauvais, que personne n'avait vus venir. La route à venir transforme le tout en prochaines étapes. Une fois que chacun a ajouté ses idées, vous regroupez celles qui se ressemblent, votez pour définir les priorités et vous mettez d'accord sur des actions, chacune avec un responsable. Les formats thématiques comme celui-ci conviennent aux équipes qui font souvent des rétros et veulent éviter la lassitude. Pas besoin d'être en Australie pour l'utiliser. Les métaphores fonctionnent pour toute équipe qui souhaite une séance plus détendue tout en repartant avec une liste d'actions concrètes.
Format de la rétrospective Aventure australienne
Grand soleil
Qu'est-ce qui s'est très bien passé et a motivé l'équipe ?
Grand soleil est consacré aux temps forts et aux réussites, petites ou grandes. Posez des questions de relance pour identifier les pratiques à l'origine de chaque réussite afin que l'équipe sache quoi reproduire, et assurez-vous que tout le monde partage quelque chose avant de passer à la suite.
Embourbés dans le billabong
Où avons-nous été bloqués ou ralentis ?
Embourbés dans le billabong recense les obstacles, blocages et frictions qui ont freiné l'équipe. Évitez de chercher des coupables : l'objectif est de comprendre ce qui a ralenti l'avancement. Repérez les thèmes récurrents qui pourraient devenir des actions.
Bestioles et surprises
Quels imprévus ont surgi en chemin ?
Bestioles et surprises recense les événements inattendus, bons ou mauvais, que l'équipe n'avait pas vus venir. Demandez comment l'équipe a réagi et si certains auraient pu être repérés plus tôt.
La route à venir
Que devons-nous faire ensuite pour continuer d'avancer ?
La route à venir transforme la réflexion en action. Demandez à l'équipe des prochaines étapes concrètes et réalisables à partir des thèmes précédents, attribuez un responsable à chacune et gardez une liste assez courte pour être terminée avant la prochaine rétrospective.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand votre équipe se lasse des rétros et a besoin d'un format différent pour délier les langues.
- À la fin d'un sprint ou d'un jalon de projet, pour célébrer les réussites et faire remonter les blocages.
- Pour les équipes récentes ou à distance qui veulent renforcer leurs liens tout en repartant avec des actions concrètes.
- Quand vous voulez un thème plus léger qui met à l'aise les membres les plus discrets.
Exemples de questions pour brise-glace
- Si vous pouviez explorer une destination australienne, choisiriez-vous l'outback, la Grande Barrière de corail ou une plage en ville, et pourquoi ?
- Quel est votre animal australien totem pour ce sprint : une abeille affairée, un koala bien détendu ou un kangourou qui saute dans tous les sens ?
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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Filez les métaphores de l'outback tout au long de la séance pour que la conversation reste fluide.
- Limitez le temps consacré à chaque thème pour garder suffisamment de place pour La route à venir, d'où sortent les actions.
- Regroupez les idées similaires avant le vote pour faire ressortir les thèmes les plus importants.
- Invitez les membres plus discrets à partager d'abord un moment Grand soleil : il leur sera ensuite plus facile de prendre la parole.
- Pour Embourbés dans le billabong, ne cherchez pas de coupables : concentrez-vous sur les systèmes et les processus, pas sur les personnes.
- Terminez en attribuant à chaque prochaine étape un responsable et une échéance.
Foire aux questions
Combien de temps dure une rétrospective Aventure australienne ?
Quand utiliser la rétrospective Aventure australienne ?
En quoi diffère-t-elle d'une rétrospective de sprint classique ?
Cette rétrospective fonctionne-t-elle pour les équipes à distance ?
Combien de personnes peuvent participer ?
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