Was ist die Aussie-Abenteuer-Retrospektive?
Die Aussie-Abenteuer-Retrospektive macht aus eurem Sprint oder Projekt einen Roadtrip durch das australische Outback. Statt der üblichen Spalten spricht euer Team über die sonnigen Abschnitte, die Stellen, an denen ihr stecken geblieben seid, das Getier, das plötzlich aus dem Nichts auftauchte, und den Weg, der vor euch liegt. Der lockere Rahmen nimmt den Druck raus, sodass alle offener darüber sprechen, was schiefgelaufen ist. Das Board hat vier Themen. Unter „Strahlend blauer Himmel“ sammelt ihr, was richtig gut lief. „Im Billabong festgefahren“ ist für die Blocker und Reibungspunkte, die euch ausgebremst haben. „Getier & Überraschungen“ hält die unerwarteten Ereignisse fest, gute wie schlechte, mit denen niemand gerechnet hat. „Der Weg vor uns“ macht daraus nächste Schritte. Sobald alle ihre Ideen eingebracht haben, gruppiert ihr ähnliche Beiträge, stimmt über Prioritäten ab und vereinbart Maßnahmen mit Verantwortlichen. Thematische Formate wie dieses helfen Teams, die häufig Retros durchführen und keine Formatmüdigkeit aufkommen lassen wollen. Ihr müsst nicht in Australien sein, um es zu nutzen. Die Metaphern funktionieren für jedes Team, das sich eine lockerere Sitzung wünscht und am Ende trotzdem eine praktische Liste mit Maßnahmen braucht.
Aussie-Abenteuer-Retrospektive: Format
Strahlend blauer Himmel
Was lief richtig gut und hat das Team beflügelt?
Unter „Strahlend blauer Himmel“ geht es um Highlights und Erfolge, ob groß oder klein. Stellt Rückfragen, um die Praktiken hinter jedem Erfolg herauszufinden, damit das Team weiß, was es wiederholen sollte. Achtet darauf, dass alle etwas beitragen, bevor ihr weitermacht.
Im Billabong festgefahren
Wo sind wir stecken geblieben oder ausgebremst worden?
„Im Billabong festgefahren“ ist für Hindernisse, Blocker und Reibungspunkte, die das Team aufgehalten haben. Bleibt dabei frei von Schuldzuweisungen, denn es geht darum zu verstehen, was den Fortschritt gebremst hat. Achtet auf wiederkehrende Muster, aus denen Maßnahmen werden könnten.
Getier & Überraschungen
Was ist unterwegs unerwartet aufgetaucht?
„Getier & Überraschungen“ hält unerwartete Ereignisse fest, gute wie schlechte, mit denen das Team nicht gerechnet hat. Fragt nach, wie das Team reagiert hat und ob sich manches davon früher hätte erkennen lassen.
Der Weg vor uns
Was sollten wir als Nächstes tun, um voranzukommen?
„Der Weg vor uns“ macht aus der Reflexion konkrete Maßnahmen. Bittet das Team um konkrete, machbare nächste Schritte auf Basis der vorherigen Themen, gebt jedem Schritt eine verantwortliche Person und haltet die Liste so kurz, dass sie bis zur nächsten Retrospektive erledigt werden kann.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn euer Team retro-müde ist und ein anderes Format braucht, um wieder ins Gespräch zu kommen.
- Am Ende eines Sprints oder Projektmeilensteins, um Erfolge zu feiern und Blocker sichtbar zu machen.
- Für neuere oder verteilte Teams, die Vertrauen aufbauen und trotzdem mit praktischen Maßnahmen rausgehen wollen.
- Wenn ihr ein lockeres Thema sucht, das stilleren Teammitgliedern die Hemmschwelle nimmt.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn du ein beliebiges Ziel in Australien erkunden könntest, würdest du das Outback, das Great Barrier Reef oder einen Stadtstrand wählen, und warum?
- Welches australische Tier verkörpert dich in diesem Sprint am besten: eine fleißige Biene, ein tiefenentspannter Koala oder ein Känguru, das überall herumhüpft?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Greift die Outback-Metaphern immer wieder auf, damit das Gespräch in Fluss bleibt.
- Setzt für jedes Thema ein Zeitlimit, damit genug Raum für „Der Weg vor uns“ bleibt, denn dort entstehen die Maßnahmen.
- Gruppiert ähnliche Ideen vor der Abstimmung, damit die wichtigsten Themen nach oben kommen.
- Ladet stillere Teammitglieder ein, zuerst einen Moment unter „Strahlend blauer Himmel“ zu teilen. So fällt es ihnen später leichter, sich zu Wort zu melden.
- Haltet „Im Billabong festgefahren“ frei von Schuldzuweisungen, indem ihr euch auf Systeme und Prozesse konzentriert statt auf einzelne Personen.
- Gebt zum Abschluss jedem nächsten Schritt eine verantwortliche Person und ein Fälligkeitsdatum.
Häufig gestellte Fragen
Wie lange dauert eine Aussie-Abenteuer-Retrospektive?
Wann sollte ich die Aussie-Abenteuer-Retrospektive einsetzen?
Worin unterscheidet sie sich von einer normalen Sprint-Retrospektive?
Funktioniert diese Retrospektive auch für Remote-Teams?
Wie viele Personen können teilnehmen?
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