Power-upy i zwycięstwa

Jakie sukcesy i przełomy popchnęły zespół do przodu?

W końcu pokonaliśmy niestabilne testy: buildy są teraz zawsze zielone.
Nowa dokumentacja onboardingowa dała wszystkim w tym sprincie sporo XP.
Dzięki świetnym sesjom pair programmingu wbiłem level w code review.
Złoczyńcy i przeszkody

Jacy bossowie i wyzwania blokowali postępy zespołu?

Rozrastający się zakres był finałowym bossem tego sprintu, rósł z dnia na dzień.
Niejasne wymagania zaatakowały nas z zasadzki w połowie misji.
Niestabilne środowisko stagingowe to powracający mini-boss, którego nigdy do końca nie pokonaliśmy.
Sojusznicy i praca zespołowa

Kto i co wspierało zespół w tej podróży?

Zespół projektowy to prawdziwi sojusznicy, zawsze szybko dawali feedback, kiedy go potrzebowaliśmy.
Wielkie dzięki dla QA za wyłapanie krytycznego błędu przed wydaniem.
Dzięki pair programmingowi trudne problemy wydawały się dużo prostsze.
Następna misja

Jaka jest misja i plan na kolejną przygodę?

Następna misja: wejść do lochu długu technicznego, którego unikaliśmy.
Spróbujmy krótszych stand-upów, żeby odzyskać czas na skupienie.
Powinniśmy doprecyzować wymagania, zanim zaczniemy jakąkolwiek nową funkcję.

Czym jest retrospektywa Przygoda Anime?

W większości przygodowych anime bohater przechodzi próby, zdobywa sojuszników, walczy ze złoczyńcami i po drodze wbija kolejne poziomy. Retrospektywa Przygoda Anime opowiada sprint Twojego zespołu w ten sam sposób: sukcesy stają się power-upami, przeszkody bossami, a osoby, które pomogły, drużyną. Ubranie rozmowy w opowieść ułatwia mówienie o frustracjach bez wskazywania winnych, a zmęczonemu zespołowi daje coś innego niż zwykłe kolumny. Tablica ma cztery tematy. Power-upy i zwycięstwa to sukcesy i przełomy. W temacie Złoczyńcy i przeszkody zespół nazywa blokery i powracające problemy. Sojusznicy i praca zespołowa to docenienie ludzi, zespołów i narzędzi, które pomogły. Następna misja wyznacza cele i eksperymenty na kolejny sprint. Gdy pomysły zostaną dodane i pogrupowane w TeamRetro, zespół głosuje na najważniejsze tematy i zamienia je w działania, które można śledzić. Ten format pasuje do zespołów, które lubią gry albo opowiadanie historii i chcą zabawnej sesji, która mimo to kończy się konkretnymi działaniami. Nie trzeba oglądać anime, żeby wziąć udział, bo każde pytanie odpowiada zwyczajnym doświadczeniom ze sprintu.

Format retrospektywy Przygoda Anime

Power-upy i zwycięstwa

Jakie sukcesy i przełomy popchnęły zespół do przodu?

Tutaj zespół świętuje swoje bohaterskie momenty: osiągnięcia, nowe umiejętności i przełomy, które posunęły misję naprzód. Zapytaj o duże i małe sukcesy, od wdrożenia funkcji po cichą poprawę współpracy, żeby wiedzieć, które nawyki warto powtarzać.

Złoczyńcy i przeszkody

Jacy bossowie i wyzwania blokowali postępy zespołu?

Tutaj zespół nazywa złoczyńców tej sagi: blokery, powracające problemy i frustracje. Przedstaw je jako bossów do pokonania, żeby ton pozostał konstruktywny i nikt nie czuł się obwiniany. Poszukajcie powracającego złoczyńcy, z którym warto zmierzyć się wprost.

Sojusznicy i praca zespołowa

Kto i co wspierało zespół w tej podróży?

Każdy bohater potrzebuje towarzyszy. Ten temat docenia ludzi, zespoły i narzędzia, które pomogły drużynie odnieść sukces. Wykorzystaj go, żeby podziękować i nazwać współpracę, którą chcecie utrzymać, w tym wsparcie innych zespołów, które często umyka uwadze.

Następna misja

Jaka jest misja i plan na kolejną przygodę?

Zamknij sagę kolejnym sprintem. Poproś zespół o cele, usprawnienia i eksperymenty na następny sprint, sformułowane jako działania, za które ktoś może wziąć odpowiedzialność. Zanim skończycie, zamień najmocniejsze pomysły w działania w TeamRetro.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy zespół ma dość zwykłych formatów retrospektyw i chętnie spróbuje czegoś bardziej zabawnego.
  • Po trudnym lub obfitującym w wydarzenia sprincie, który sam w sobie przypomina opowieść.
  • W zespołach, które lubią anime, gry lub opowiadanie historii i dobrze reagują na tematyczne aktywności.
  • W nowych zespołach, w których przedstawianie problemów jako bossów do pokonania ułatwia ich poruszanie.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby Twój zespół był drużyną z anime, jakim archetypem postaci byłbyś: bohaterem, strategiem, postacią komiczną czy mądrym mentorem?
  • Jaka moc albo specjalna umiejętność z anime najbardziej pomogłaby Ci w codziennej pracy?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Zbuduj klimat, opisując sprint jako sagę anime w jednym lub dwóch zdaniach.
  • Pozwól ludziom bawić się językiem, ale dopilnuj, żeby każda notatka dotyczyła czegoś realnego, z czym zespół może coś zrobić.
  • Wykorzystaj motyw złoczyńców, żeby problemy nie dotyczyły konkretnych osób i żeby można było mówić o frustracjach bez obwiniania kogokolwiek.
  • Ogranicz czas na każdy temat, żeby sesja szła sprawnie, a cichsze osoby miały tyle samo przestrzeni.
  • Pogrupuj podobne pomysły przed głosowaniem, żeby wyłapać powracających bossów lub powtarzające się power-upy.
  • Zanim zakończysz, zamień najważniejsze tematy z Następnej misji w działania z przypisanymi właścicielami.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa Przygoda Anime?
To tematyczna retrospektywa, która opowiada sprint jak historię z anime, przechodząc przez zwycięstwa, złoczyńców, sojuszników i kolejną misję. Motyw jest lekki, a sesja i tak kończy się konkretnymi działaniami.
Ile trwa retrospektywa Przygoda Anime?
Typowa sesja trwa od 45 do 60 minut, w zależności od wielkości zespołu. Obejmuje to dodawanie pomysłów do czterech tematów, grupowanie, głosowanie i uzgodnienie działań.
Kiedy warto użyć tego formatu retrospektywy?
Gdy zespół potrzebuje odmiany od standardowych formatów, po obfitującym w wydarzenia sprincie albo w zespołach, które lubią gry i opowiadanie historii.
Czym różni się od standardowej retrospektywy sprintu?
Obejmuje te same obszary (świętowanie sukcesów, zgłaszanie problemów i planowanie usprawnień), ale opowiada je jak przygodę, dzięki czemu łatwiej poruszyć trudne tematy.
Czy uczestnicy muszą znać anime, żeby wziąć udział?
Nie. Motyw jest na tyle lekki, że odnajdzie się w nim każdy, a każde pytanie odpowiada bezpośrednio codziennym doświadczeniom zespołu.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo