Qu'est-ce que la rétrospective Aventure Anime ?
Dans la plupart des anime d'aventure, le héros affronte des épreuves, se fait des alliés, combat des méchants et monte en niveau au fil de l'histoire. La rétrospective Aventure Anime raconte le sprint de votre équipe de la même façon : les réussites deviennent des power-ups, les obstacles deviennent des boss, et les personnes qui vous ont aidés forment votre groupe d'aventuriers. Placer la discussion dans une histoire permet d'exprimer plus facilement ses frustrations sans montrer personne du doigt, et offre à une équipe fatiguée autre chose que les colonnes habituelles. Le tableau comporte quatre thèmes. Power-ups et victoires couvre les réussites et les avancées. Méchants et obstacles nomme les blocages et les problèmes récurrents. Alliés et travail d'équipe met en avant les personnes, les équipes et les outils qui ont aidé. La prochaine quête fixe les objectifs et les expérimentations du sprint suivant. Une fois les idées ajoutées et regroupées dans TeamRetro, l'équipe vote pour les thèmes les plus importants et les transforme en actions que vous pouvez suivre. Elle convient aux équipes qui aiment le jeu vidéo ou la narration et qui veulent une séance ludique qui débouche quand même sur de vraies actions. Pas besoin de regarder des anime pour participer : chaque question renvoie à une expérience de sprint ordinaire.
Format de rétrospective Aventure Anime
Power-ups et victoires
Quelles réussites et avancées ont propulsé l'équipe vers l'avant ?
C'est ici que l'équipe célèbre ses moments héroïques : réussites, nouvelles compétences et avancées qui ont fait progresser la quête. Demandez les grandes comme les petites victoires, du lancement d'une fonctionnalité à une amélioration discrète dans votre façon de travailler ensemble, pour savoir quelles habitudes reproduire.
Méchants et obstacles
Quels boss et défis ont freiné la progression de l'équipe ?
Ici, l'équipe nomme les méchants de l'arc : blocages, problèmes récurrents et frustrations. Présentez-les comme des boss à vaincre pour garder un ton constructif et éviter que quiconque se sente visé. Cherchez un méchant récurrent qui mérite d'être affronté de front.
Alliés et travail d'équipe
Qui ou quoi a soutenu l'équipe tout au long du voyage ?
Tout héros a besoin de compagnons. Ce thème met en avant les personnes, les équipes et les outils qui ont aidé le groupe à réussir. Profitez-en pour remercier et pour nommer les collaborations à préserver, y compris le soutien entre équipes qui passe souvent inaperçu.
La prochaine quête
Quelle mission et quel plan pour la prochaine aventure ?
Clôturez l'arc avec le prochain sprint. Demandez à l'équipe des objectifs, des améliorations et des expérimentations pour le sprint suivant, formulés comme des actions dont quelqu'un peut se charger. Transformez les idées les plus fortes en actions dans TeamRetro avant de terminer.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand votre équipe est lassée des formats de rétrospective habituels et apprécierait quelque chose de plus ludique.
- Après un sprint difficile ou mouvementé qui ressemble déjà à une histoire.
- Pour les équipes qui aiment les anime, le jeu vidéo ou la narration et qui réagissent bien aux activités thématiques.
- Avec des équipes récemment formées, pour qui présenter les problèmes comme des boss à vaincre les rend plus faciles à aborder.
Exemples de questions pour brise-glace
- Si votre équipe était un groupe de personnages d'anime, quel archétype seriez-vous : le héros, le stratège, le rigolo de service ou le sage mentor ?
- Quel pouvoir ou quelle capacité spéciale d'anime vous aiderait le plus dans votre travail au quotidien ?
Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →
Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Plantez le décor en présentant le sprint comme un arc d'anime en une ou deux phrases.
- Laissez chacun jouer avec le vocabulaire, mais assurez-vous que chaque note renvoie à quelque chose de concret sur lequel l'équipe peut agir.
- Servez-vous de la métaphore des méchants pour dépersonnaliser les problèmes, afin que chacun puisse exprimer ses frustrations sans accuser personne.
- Limitez le temps consacré à chaque thème pour garder le rythme et donner autant de temps de parole aux plus discrets.
- Regroupez les idées similaires avant le vote pour repérer les boss récurrents ou les power-ups qui reviennent.
- Transformez les principaux thèmes de La prochaine quête en actions avec un responsable avant de clôturer.