Start

Co dało nam mocny początek i rozpęd?

Planowanie sprintu było konkretne i od pierwszego dnia każdy znał swoje priorytety.
Wcześniejsze wdrożenie dwóch nowych programistów sprawiło, że od razu ruszyliśmy pełną parą.
Jasne kryteria akceptacji pozwoliły nam od razu zabrać się za kodowanie.
Turbulencje

Jakie zakłócenia lub przeszkody nami wstrząsnęły?

Zmiany zakresu w połowie sprintu sprawiły, że nasze estymacje poszły do kosza.
Środowisko stagingowe ciągle padało i blokowało testy na całe godziny.
Przez niejasne wymagania musieliśmy dwa razy przerabiać tę samą funkcję.
Wysokość przelotowa

Co pozwalało pracy toczyć się płynnie po drodze?

Nasze daily były krótkie, skupione i naprawdę przydatne.
Programowanie w parach utrzymywało wysoką jakość kodu i wcale nas nie spowalniało.
Automatyczne testy wyłapywały błędy, zanim trafiły na produkcję.
Lądowanie

Jak skończyliśmy i co dostarczyliśmy?

Dostarczyliśmy wszystko, do czego się zobowiązaliśmy, i to był prawdziwy sukces.
Demo poszło gładko, a interesariusze byli szczerze pod wrażeniem.
Wylądowaliśmy na czas, ale musieliśmy wyciąć kilka funkcji z kategorii „miło by było”.

Czym jest retrospektywa Podróż Samolotem?

Wyobraź sobie ostatni sprint albo projekt jako lot. Najpierw są przygotowania na ziemi, potem start, po drodze trochę turbulencji, a na końcu, jeśli dopisze szczęście, spokojne lądowanie. Retrospektywa Podróż Samolotem wykorzystuje ten dobrze znany przebieg, żeby pomóc zespołowi spojrzeć na cały projekt, od pierwszego do ostatniego dnia, i znaleźć to, co was niosło do przodu, oraz to, co wami trzęsło. Każda kolumna to jeden etap lotu. Start dotyczy tego, jak zaczęliście i co dało wam rozpęd na początku. Turbulencje obejmują przeszkody i niespodzianki. Wysokość przelotowa to miejsce na to, co pozwalało pracy toczyć się płynnie, a Lądowanie pokazuje, jak skończyliście i co dostarczyliście. Ponieważ etapy odpowiadają kolejności projektu, ludzie przypominają sobie zarówno pierwsze tygodnie, jak i ostatnie dni, a cichsze osoby w zespole dostają jasną strukturę, w której łatwiej im się odezwać bez presji. Format sprawdza się w zespołach zwinnych, zespołach projektowych i wszędzie tam, gdzie ktoś chce odmiany od standardowej retrospektywy. Lot daje zespołowi wspólną historię do opowiedzenia i kończy się tam, gdzie powinna kończyć się każda retrospektywa: konkretnymi działaniami, dzięki którym następna podróż będzie spokojniejsza.

Format retrospektywy Podróż Samolotem

Start

Co dało nam mocny początek i rozpęd?

Start to początek lotu: przygotowania i pierwsze sukcesy, dzięki którym zespół oderwał się od ziemi. Zapytaj, co dobrze przygotowało was na początku projektu lub sprintu, od jasnych celów po dobre planowanie, i doceńcie wszystko, co dało wam rozpęd na starcie.

Turbulencje

Jakie zakłócenia lub przeszkody nami wstrząsnęły?

Turbulencje to wyboje, blokady i niespodzianki, które zakłóciły lot. Pilnuj, żeby rozmowa nie szukała winnych i dotyczyła problemu, a nie osoby. Poproś uczestników o konkrety, żeby każdy punkt dało się później zamienić w usprawnienie.

Wysokość przelotowa

Co pozwalało pracy toczyć się płynnie po drodze?

Wysokość przelotowa to stabilna, przewidywalna część lotu: praktyki i nawyki, dzięki którym zespół leciał spokojnie. Zapytaj, co działało konsekwentnie i co zespół chce zachować lub powtarzać. Nazwanie tych rzeczy ułatwia utrzymanie dobrych nawyków.

Lądowanie

Jak skończyliśmy i co dostarczyliśmy?

Lądowanie dotyczy rezultatu: jak zespół dotarł do celu i jak wyglądało to przybycie. Zapytaj, czy cele zostały osiągnięte i co sprawiłoby, że następne lądowanie będzie łagodniejsze. To także naturalny moment, żeby zapisać wnioski na kolejny lot.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Na koniec sprintu lub projektu, żeby spojrzeć na całość od początku do końca.
  • Gdy chcesz alternatywy opartej na metaforze dla standardowej retrospektywy typu co poszło dobrze, a co wymaga poprawy.
  • Po wyboistym lub burzliwym dostarczeniu, żeby ustalić, co wywołało turbulencje i jak ich uniknąć następnym razem.
  • Gdy wprowadzasz zespół w retrospektywy i potrzebujesz formatu, który łatwo załapać.
  • Żeby świętować udane wdrożenie i przy okazji zebrać szczere wnioski.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Jaki lot najbardziej zapadł ci w pamięć i dlaczego?
  • Gdyby ostatni sprint był lotem, to byłby spokojny, wyboisty czy taki, że ściskałeś podłokietniki?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Zbuduj klimat, prosząc zespół, żeby wyobraził sobie projekt jako lot. Ludziom łatwiej się wypowiadać, gdy widzą ten obraz.
  • Ogranicz czas na każdy etap, żeby rozmowa przechodziła od startu do lądowania i nie utknęła w turbulencjach.
  • W Turbulencjach proś o konkrety, żeby każda blokada stała się jasnym usprawnieniem, a nie mglistą skargą.
  • Utrzymuj atmosferę bez szukania winnych: mówcie o podróży i o systemie, a nie o konkretnych osobach.
  • Korzystaj z grupowania i głosowania w TeamRetro, żeby znaleźć najważniejsze tematy, zanim ustalicie działania.
  • Zapiszcie konkretne działania na kolejny lot, żeby retrospektywa przełożyła się na realną zmianę.

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa retrospektywa Podróż Samolotem?
Większość zespołów kończy w 45–60 minut. Zarezerwuj trochę więcej czasu, jeśli projekt był długi lub burzliwy, bo Turbulencje zwykle wywołują najwięcej dyskusji.
Kiedy wybrać tę retrospektywę zamiast standardowej?
Wybierz ją, gdy chcesz retrospektywy opartej na opowieści, która obejmuje projekt od początku do końca. Dobrze sprawdza się na koniec sprintu, kamienia milowego lub wdrożenia produktu.
Czym różni się od retrospektywy Żaglówka lub Motorówka?
Wszystkie trzy opierają się na metaforze. Żaglówka i Motorówka pokazują siły działające na zespół, takie jak wiatr i kotwice, a Podróż Samolotem śledzi projekt w czasie, od startu do lądowania, dzięki czemu widać, jak sytuacja zmieniała się po drodze.
Czy zespoły zdalne mogą przeprowadzić tę retrospektywę?
Tak. W TeamRetro rozproszone zespoły dodają pomysły, grupują tematy i głosują wspólnie, na żywo lub asynchronicznie, więc format działa tak samo w zespołach zdalnych i hybrydowych.
Jakie są cztery etapy retrospektywy Podróż Samolotem?
Start (jak zaczęliście), Turbulencje (zakłócenia i przeszkody), Wysokość przelotowa (co działało płynnie) i Lądowanie (jak skończyliście i co dostarczyliście).
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo