Flugreise-Retrospektive

Betrachtet euren Sprint als Flug, vom Start bis zur Landung.

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Start

Was hat uns einen starken Start und Schwung gegeben?

Unsere Sprintplanung war klar, und alle kannten ihre Prioritäten vom ersten Tag an.
Weil wir die zwei neuen Entwickler früh eingearbeitet haben, konnten wir sofort loslegen.
Dank klarer Akzeptanzkriterien konnten wir direkt mit dem Programmieren anfangen.
Turbulenzen

Welche Störungen oder Hindernisse haben uns durchgeschüttelt?

Scope-Änderungen mitten im Sprint haben unsere Schätzungen komplett über den Haufen geworfen.
Die Staging-Umgebung ist ständig ausgefallen und hat das Testen stundenlang blockiert.
Wegen unklarer Anforderungen mussten wir ein Feature zweimal neu bauen.
Reiseflughöhe

Was hat unterwegs für einen reibungslosen Ablauf gesorgt?

Unsere Daily Standups blieben kurz, fokussiert und wirklich nützlich.
Pair Programming hat die Codequalität hochgehalten, ohne uns auszubremsen.
Die automatisierte Testsuite hat Bugs gefunden, bevor sie in Produktion gelandet sind.
Landung

Wie haben wir abgeschlossen und was haben wir geliefert?

Wir haben alles geliefert, was wir zugesagt hatten. Das war ein echter Erfolg.
Die Demo lief reibungslos und die Stakeholder waren wirklich beeindruckt.
Wir sind pünktlich gelandet, mussten aber ein paar Nice-to-have-Features streichen.

Was ist die Flugreise-Retrospektive?

Stellt euch euren letzten Sprint oder euer letztes Projekt als Flug vor. Am Boden wird vorbereitet, dann kommt der Start, unterwegs gibt es ein paar Turbulenzen und mit etwas Glück eine sanfte Landung. Die Flugreise-Retrospektive greift diesen vertrauten Ablauf auf. So kann euer Team auf das ganze Projekt zurückblicken, vom ersten bis zum letzten Tag, und herausfinden, was euch vorangebracht und was euch durchgeschüttelt hat. Jede Spalte steht für eine Phase des Flugs. Beim Start geht es darum, wie ihr angefangen habt und was früh für Schwung gesorgt hat. Unter Turbulenzen sammelt ihr Hindernisse und Überraschungen. Die Reiseflughöhe steht für das, was reibungslos lief, und bei der Landung schaut ihr darauf, wie ihr abgeschlossen habt und was ihr geliefert habt. Weil die Phasen dem Verlauf des Projekts folgen, erinnern sich alle an die ersten Wochen genauso gut wie an die letzten Tage. Stillere Teammitglieder bekommen außerdem eine klare Struktur, in der sie sich ohne Druck einbringen können. Das Format eignet sich für agile Teams, Projektgruppen und alle, die mal etwas anderes als die übliche Retro ausprobieren möchten. Der Flug gibt dem Team eine gemeinsame Geschichte, und er endet dort, wo eine Retro enden sollte: bei konkreten Maßnahmen, damit die nächste Reise ruhiger verläuft.

Format der Flugreise-Retrospektive

Start

Was hat uns einen starken Start und Schwung gegeben?

Der Start ist der Beginn des Flugs: die Vorbereitung und die frühen Erfolge, mit denen das Team abgehoben hat. Frag, was euch zu Beginn des Projekts oder Sprints gut aufgestellt hat, von klaren Zielen bis zu guter Planung, und feiert alles, was früh für Schwung gesorgt hat.

Turbulenzen

Welche Störungen oder Hindernisse haben uns durchgeschüttelt?

Turbulenzen sind die Erschütterungen, Blocker und Überraschungen, die den Flug gestört haben. Verzichte auf Schuldzuweisungen und bleib beim Problem, nicht bei der Person. Bitte alle, konkret zu werden, damit sich aus jedem Punkt später eine Verbesserung ableiten lässt.

Reiseflughöhe

Was hat unterwegs für einen reibungslosen Ablauf gesorgt?

Die Reiseflughöhe ist der ruhige, verlässliche Teil des Flugs: die Praktiken und Gewohnheiten, die das Team stabil auf Kurs gehalten haben. Frag, was durchgehend funktioniert hat und was das Team beibehalten oder wiederholen möchte. Gute Gewohnheiten, die benannt sind, lassen sich leichter beibehalten.

Landung

Wie haben wir abgeschlossen und was haben wir geliefert?

Bei der Landung geht es um das Ergebnis: wie das Team sein Ziel erreicht hat und wie sich die Ankunft angefühlt hat. Frag, ob die Ziele erreicht wurden und was die nächste Landung sanfter machen würde. Hier bietet es sich auch an, Erkenntnisse für den nächsten Flug festzuhalten.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Am Ende eines Sprints oder Projekts, um vom Anfang bis zum Ende auf das Ganze zurückzublicken.
  • Wenn du statt der üblichen Retro nach dem Muster „Was lief gut, was können wir verbessern?“ ein Format mit Metapher suchst.
  • Nach einer holprigen oder ereignisreichen Auslieferung, um herauszufinden, was die Turbulenzen verursacht hat und wie ihr sie beim nächsten Mal vermeidet.
  • Wenn du ein Team an Retrospektiven heranführst und ein Format brauchst, das leicht zu verstehen ist.
  • Um einen erfolgreichen Launch zu feiern und trotzdem ehrliche Erkenntnisse festzuhalten.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Was war der denkwürdigste Flug, den du je hattest, und warum?
  • Wenn dein letzter Sprint ein Flug gewesen wäre: War er ruhig, holprig oder zum Nägelkauen?

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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Stimme das Team ein, indem du alle bittest, sich das Projekt als Flug vorzustellen. Wer das Bild vor Augen hat, kann leichter etwas beitragen.
  • Begrenze jede Phase zeitlich, damit das Gespräch vom Start bis zur Landung kommt und nicht in den Turbulenzen hängen bleibt.
  • Frag bei den Turbulenzen nach Details, damit aus jedem Blocker eine klare Verbesserung wird statt einer vagen Beschwerde.
  • Verzichtet auf Schuldzuweisungen: Sprecht über die Reise und das System, nicht über einzelne Personen.
  • Nutze das Gruppieren und Abstimmen in TeamRetro, um die wichtigsten Themen zu finden, bevor ihr euch auf Maßnahmen einigt.
  • Haltet konkrete Maßnahmen für den nächsten Flug fest, damit die Retro zu echten Veränderungen führt.

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert eine Flugreise-Retrospektive?
Die meisten Teams sind nach 45–60 Minuten fertig. Plane etwas mehr Zeit ein, wenn das Projekt lang oder ereignisreich war, denn über die Turbulenzen wird meist am meisten gesprochen.
Wann sollte ich diese Retrospektive statt einer Standard-Retro nutzen?
Nutze sie, wenn du eine Retro suchst, die wie eine Geschichte aufgebaut ist und ein Projekt von Anfang bis Ende abdeckt. Sie eignet sich gut für das Ende eines Sprints, eines Meilensteins oder eines Produktlaunches.
Worin unterscheidet sie sich von der Sailboat- oder Speedboat-Retrospektive?
Alle drei arbeiten mit einer Metapher. Sailboat und Speedboat bilden die Kräfte ab, die auf das Team wirken, etwa Wind und Anker. Die Flugreise folgt dagegen dem zeitlichen Verlauf des Projekts vom Start bis zur Landung, sodass ihr seht, wie sich die Dinge unterwegs verändert haben.
Können Remote-Teams diese Retrospektive durchführen?
Ja. In TeamRetro sammeln verteilte Teams gemeinsam Ideen, gruppieren Themen und stimmen ab, live oder asynchron. Das Format funktioniert für Remote- und Hybrid-Teams also genauso.
Was sind die vier Phasen der Flugreise-Retrospektive?
Start (wie ihr angefangen habt), Turbulenzen (Störungen und Hindernisse), Reiseflughöhe (was reibungslos lief) und Landung (wie ihr abgeschlossen habt und was ihr geliefert habt).

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