Wat is de Vliegreis-retrospective?
Zie je laatste sprint of project eens als een vlucht. Eerst de voorbereiding op de grond, dan het opstijgen, onderweg wat turbulentie en met een beetje geluk een zachte landing. De Vliegreis-retrospective gebruikt die bekende volgorde om je team terug te laten kijken op het hele project, van de eerste tot de laatste dag, en te ontdekken wat jullie vooruit hielp en wat voor onrust zorgde. Elke kolom staat voor een fase van de vlucht. Bij Opstijgen gaat het over hoe jullie begonnen en wat al vroeg vaart gaf. Turbulentie gaat over de obstakels en verrassingen. Kruishoogte is voor alles wat soepel bleef lopen, en bij Landing kijk je naar hoe jullie afrondden en wat jullie hebben opgeleverd. Omdat de fases de volgorde van het project volgen, herinneren mensen zich de eerste weken net zo goed als de laatste dagen, en stillere teamleden krijgen een duidelijke structuur waarin ze zonder druk kunnen bijdragen. Deze retro past bij agile teams, projectgroepen en iedereen die eens iets anders wil dan de standaard retro. De vlucht geeft het team een gezamenlijk verhaal om te vertellen, en eindigt waar een retro hoort te eindigen: met concrete acties om de volgende reis soepeler te laten verlopen.
Vliegreis-retrospective format
Opstijgen
Wat gaf ons een sterke start en vaart?
Opstijgen is het begin van de vlucht: de voorbereiding en de eerste successen waarmee het team van de grond kwam. Vraag wat jullie aan het begin van het project of de sprint goed op weg hielp, van duidelijke doelen tot een goede planning, en vier alles wat al vroeg vaart gaf.
Turbulentie
Welke verstoringen of obstakels brachten ons uit balans?
Turbulentie zijn de hobbels, blokkades en verrassingen die de vlucht verstoorden. Houd het vrij van schuld en richt je op het probleem, niet op de persoon. Vraag mensen om specifiek te zijn, zodat elk punt later een verbetering kan worden.
Kruishoogte
Wat zorgde ervoor dat alles onderweg soepel liep?
Kruishoogte is het stabiele, betrouwbare deel van de vlucht: de werkwijzen en gewoontes waardoor het team rustig kon doorvliegen. Vraag wat consequent goed werkte en wat het team wil behouden of herhalen. Door dit te benoemen worden goede gewoontes makkelijker vast te houden.
Landing
Hoe hebben we afgerond en wat hebben we opgeleverd?
Bij Landing gaat het om het resultaat: hoe het team zijn bestemming bereikte en hoe die aankomst voelde. Vraag of de doelen zijn gehaald en wat de volgende landing soepeler zou maken. Dit is ook een logisch moment om lessen voor de volgende vlucht te noteren.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Aan het eind van een sprint of project, om van begin tot eind op het geheel terug te kijken.
- Als je een alternatief met een metafoor zoekt voor een standaard retro met wat ging goed en wat kan beter.
- Na een hobbelige of veelbewogen oplevering, om uit te zoeken wat de turbulentie veroorzaakte en hoe je die de volgende keer voorkomt.
- Als je een team kennis laat maken met retrospectives en een format nodig hebt dat snel te begrijpen is.
- Om een geslaagde lancering te vieren en tegelijk eerlijke lessen vast te leggen.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Wat is de meest memorabele vlucht die je ooit hebt gemaakt, en waarom?
- Als je laatste sprint een vlucht was, was die dan rustig, hobbelig of om je stoelleuning bij vast te grijpen?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Zet de toon door het team te vragen het project voor zich te zien als een vlucht. Mensen dragen makkelijker bij als ze het beeld voor zich zien.
- Geef elke fase een timebox, zodat het gesprek van opstijgen naar landing gaat zonder vast te blijven hangen in de turbulentie.
- Vraag bij Turbulentie om specifieke voorbeelden, zodat elke blokkade een duidelijke verbetering wordt in plaats van een vage klacht.
- Houd het vrij van schuld: praat over de reis en het systeem, niet over individuen.
- Gebruik groeperen en stemmen in TeamRetro om de belangrijkste thema's te vinden voordat je acties afspreekt.
- Leg concrete actiepunten vast voor de volgende vlucht, zodat de retro tot echte verandering leidt.
Veelgestelde vragen
Hoe lang duurt een Vliegreis-retrospective?
Wanneer gebruik ik deze retrospective in plaats van een standaard retro?
Wat is het verschil met de Sailboat- of Speedboat-retrospective?
Kunnen remote teams deze retrospective houden?
Wat zijn de vier fases van de Vliegreis-retrospective?
Gerelateerde sjablonen
Bedank de moeders en verzorgers die je team hebben gevormd.
Spookhuis Halloween-retrospective
Bespreek je sprint via vijf griezelige kamers
Zoete Succeswinkel retrospective
Een snoepwinkel-retro voor successen, zure momenten en geheime recepten
Kwartaalretrospective
Stap terug uit de sprints en kijk naar het hele kwartaal.