Wat is de Weerbericht-retrospective?
Bij de Weerbericht-retrospective beschrijft iedereen de afgelopen sprint of werkperiode als weer. Een week stormachtig noemen is makkelijker dan zeggen dat het slecht ging. Daardoor vertellen mensen niet alleen wat er gebeurde, maar ook hoe het voelde, en komen lastige onderwerpen op tafel zonder dat iemand confronterend overkomt. Het bord heeft vier vlakken. Stormachtig is voor turbulente problemen met grote impact, zoals storingen of conflicten. Regenachtig gaat over onderbrekingen die het team vertraagden maar de moeite waard waren, zoals een training of een migratie. Bewolkt is voor onzekerheid die nog alle kanten op kan, en Zonnig voor wat duidelijk goed ging. Wat deze vorm onderscheidt, is de kolom Regenachtig: het team krijgt een plek voor storend werk dat uiteindelijk iets heeft opgeleverd, iets wat bij een simpele verdeling in goed en slecht vaak verloren gaat. Als je deze retro om de paar sprints houdt, laat het weerpatroon bovendien zien hoe de stemming in het team zich ontwikkelt.
Weerbericht-retrospective format
Stormachtig
Turbulent
Vraag mensen welke situaties of conflicten deze sprint voor turbulentie zorgden. Zoek bij elke storm naar de grondoorzaak en bespreek hoe het team de volgende beter kan opvangen.
Regenachtig
Onderbrekend
Regen is storend, maar vaak nodig. Vraag naar situaties die het team vertraagden maar later tot nieuwe inzichten of beter werk leidden, zodat het team ziet welke onderbrekingen de moeite waard waren.
Bewolkt
Veelbelovend
Wolken staan voor onzekere situaties die goed of slecht kunnen uitpakken. Vraag welke informatie of actie de lucht zou opklaren, en wie daarvoor kan zorgen.
Zonnig
Vrolijk
Vier wat goed ging. Vraag waardoor elk lichtpuntje tot stand kwam, zodat het team weet hoe het er meer van kan krijgen.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Als je wilt dat mensen praten over hoe het werk voelde, niet alleen over wat er gebeurde
- In een periode van verandering of onzekerheid, om te peilen hoe het team zich staande houdt
- Bij teams die moeite hebben met directe feedback, omdat een weerwoord een makkelijkere opening is
- Als het vaste format sleets is geworden en je snel wilt weten hoe het met het teammoreel staat
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als je perfecte werkdag een soort weer was, welk weer zou dat zijn en waarom?
- Bij welk weer ben je het meest productief?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Vraag iedereen waarom hij of zij voor een bepaald weertype koos; in die reden zit het gesprek
- Vraag daarna: "wat zou het weer hier beter maken?" om van gevoelens naar acties te gaan
- Houd het weer over meerdere retrospectives bij om trends in de teamstemming te zien
- Laat mensen meer dan één weertype gebruiken als een situatie gemengd was
- Accepteer elk weerbericht zonder oordeel, zodat mensen eerlijk blijven rapporteren
- Gebruik de metafoor ook voor het bredere klimaat in de organisatie, niet alleen voor het eigen werk van het team