Che cos'è la Retrospettiva Bollettino Meteo?
La Retrospettiva Bollettino Meteo chiede a ciascuno di descrivere l'ultimo sprint o periodo di lavoro come se fosse il meteo. Dire che una settimana è stata tempestosa è più facile che dire che è andata male, così le persone raccontano come si sono sentite oltre a ciò che è successo, e gli argomenti difficili emergono senza che nessuno sembri polemico. La board ha quattro aree. Tempestoso è per i problemi turbolenti e ad alto impatto, come interruzioni del servizio o conflitti. Piovoso raccoglie le interruzioni che hanno rallentato il team ma ne è valsa la pena, come una formazione o una migrazione. Nuvoloso è per l'incertezza che potrebbe evolvere in un senso o nell'altro, e Soleggiato è per ciò che è chiaramente andato bene. È la colonna Piovoso a distinguere questo formato: offre al team uno spazio per il lavoro di disturbo che alla fine ha ripagato, cosa che una semplice divisione tra positivo e negativo tende a perdere. Se lo usate ogni qualche sprint, l'andamento del meteo mostra anche come sta evolvendo l'umore del team.
Formato della retrospettiva Bollettino Meteo
Tempestoso
Turbolento
Chiedete alle persone di condividere le situazioni o i conflitti che hanno creato turbolenza in questo sprint. Cercate la causa principale di ogni tempesta e discutete di come il team potrebbe gestire meglio la prossima.
Piovoso
Con interruzioni
La pioggia disturba ma spesso è necessaria. Chiedete quali situazioni hanno rallentato il team ma hanno portato apprendimento o un lavoro migliore in seguito, così il team può capire quali interruzioni ne sono valse la pena.
Nuvoloso
Promettente
Le nuvole sono situazioni incerte che potrebbero finire bene o male. Chiedete quali informazioni o azioni servirebbero a rasserenare il cielo, e chi potrebbe procurarle.
Soleggiato
Allegro
Celebrate ciò che è andato bene. Chiedete cosa ha reso possibile ogni momento positivo, così il team sa come ottenerne di più.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando volete che le persone parlino di come hanno vissuto il lavoro, non solo di ciò che è successo
- In un periodo di cambiamento o incertezza, per capire come il team sta reagendo
- Con team che trovano difficile dare feedback diretti, perché una parola legata al meteo è un modo più semplice per iniziare
- Quando il formato abituale è diventato ripetitivo e volete farvi un'idea rapida del morale del team
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se la tua giornata lavorativa perfetta fosse un tipo di meteo, quale sarebbe e perché?
- Con quale tempo ti senti più produttivo?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Chiedete a ciascuno perché ha scelto un certo tipo di meteo: è nella motivazione che nasce la conversazione
- Proseguite con "cosa migliorerebbe il tempo qui?" per passare dalle sensazioni alle azioni
- Tenete traccia del meteo nel corso di più retrospettive per individuare le tendenze nell'umore del team
- Permettete di usare più di un tipo di meteo quando una situazione è stata contrastante
- Accogliete ogni bollettino senza giudicarlo, così le persone continueranno a essere sincere
- Usate la metafora anche per il clima organizzativo più ampio, non solo per il lavoro del team
Domande frequenti
Che cos'è una retrospettiva Bollettino Meteo?
Quando un team dovrebbe usare una retrospettiva Bollettino Meteo?
Cosa significano le colonne Tempestoso, Piovoso, Nuvoloso e Soleggiato?
Quanto dura una retrospettiva Bollettino Meteo?
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