Qu'est-ce que la rétrospective Bulletin météo ?
La rétrospective Bulletin météo demande à chacun de décrire le dernier sprint ou la dernière période de travail en termes de météo. Dire qu'une semaine a été orageuse est plus facile que dire qu'elle s'est mal passée. Chacun partage donc ce qu'il a ressenti autant que ce qui s'est passé, et les sujets difficiles émergent sans que personne ne paraisse dans la confrontation. Le tableau comporte quatre zones. Orageux regroupe les problèmes turbulents et à fort impact, comme les pannes ou les conflits. Pluvieux couvre les interruptions qui ont ralenti l'équipe mais qui en valaient la peine, comme une formation ou une migration. Nuageux accueille les incertitudes qui peuvent tourner dans un sens comme dans l'autre, et Ensoleillé ce qui s'est clairement bien passé. C'est la colonne Pluvieux qui distingue ce format : elle donne à l'équipe un espace pour le travail perturbant qui a porté ses fruits, ce qu'une simple séparation entre positif et négatif a tendance à faire disparaître. Si vous l'organisez régulièrement, tous les deux ou trois sprints, l'évolution de la météo montre aussi la tendance de l'humeur de l'équipe.
Format de rétrospective Bulletin météo
Orageux
Turbulent
Demandez à chacun de partager les situations ou les conflits qui ont provoqué des turbulences pendant ce sprint. Cherchez la cause profonde de chaque orage et discutez de la façon dont l'équipe pourrait mieux gérer le prochain.
Pluvieux
Perturbant
La pluie dérange, mais elle est souvent nécessaire. Interrogez l'équipe sur les situations qui l'ont ralentie mais qui ont ensuite permis d'apprendre ou de mieux travailler, afin qu'elle voie quelles perturbations en valaient la peine.
Nuageux
Prometteur
Les nuages représentent des situations incertaines qui peuvent bien ou mal tourner. Demandez quelle information ou quelle action permettrait d'éclaircir le ciel, et qui pourrait s'en charger.
Ensoleillé
Joyeux
Célébrez ce qui s'est bien passé. Demandez ce qui a permis chaque éclaircie, pour que l'équipe sache comment en obtenir davantage.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand vous voulez que l'équipe parle de ce qu'elle a ressenti pendant le travail, pas seulement de ce qui s'est passé
- Pendant une période de changement ou d'incertitude, pour voir comment l'équipe tient le coup
- Avec des équipes qui ont du mal à donner un feedback direct, car un mot de météo facilite la prise de parole
- Quand le format habituel s'essouffle et que vous voulez prendre rapidement le pouls du moral de l'équipe
Exemples de questions pour brise-glace
- Si votre journée de travail idéale était un type de météo, laquelle serait-ce et pourquoi ?
- Quel temps vous rend le plus productif ?
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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Demandez à chacun pourquoi il a choisi tel type de météo : c'est dans la raison que se trouve la discussion
- Enchaînez avec « qu'est-ce qui améliorerait la météo ici ? » pour passer des ressentis aux actions
- Suivez la météo sur plusieurs rétrospectives pour repérer les tendances de l'humeur de l'équipe
- Laissez les participants utiliser plusieurs types de météo quand une situation était mitigée
- Accueillez chaque bulletin météo sans jugement, pour que chacun continue à s'exprimer honnêtement
- Appliquez aussi la métaphore au climat de l'organisation dans son ensemble, pas seulement au travail de l'équipe
Foire aux questions
Qu'est-ce qu'une rétrospective Bulletin météo ?
Quand une équipe devrait-elle utiliser la rétrospective Bulletin météo ?
Que signifient les colonnes Orageux, Pluvieux, Nuageux et Ensoleillé ?
Combien de temps dure une rétrospective Bulletin météo ?
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