Was ist die Wetterbericht-Retrospektive?
Bei der Wetterbericht-Retrospektive beschreibt jede Person den letzten Sprint oder Arbeitszeitraum als Wetter. Eine Woche „stürmisch“ zu nennen fällt leichter, als zu sagen, dass sie schlecht lief. So erzählen alle, wie sich die Arbeit angefühlt hat und nicht nur, was passiert ist, und schwierige Themen kommen zur Sprache, ohne dass jemand konfrontativ wirkt. Das Board hat vier Bereiche. Stürmisch steht für turbulente Probleme mit großer Wirkung, etwa Ausfälle oder Konflikte. Regnerisch umfasst Unterbrechungen, die das Team ausgebremst, sich aber gelohnt haben, zum Beispiel Schulungen oder eine Migration. Bewölkt ist für Unsicherheiten, die sich in beide Richtungen entwickeln können, und Sonnig für das, was eindeutig gut lief. Die Spalte Regnerisch macht dieses Format besonders: Sie gibt dem Team einen Platz für störende Arbeit, die sich ausgezahlt hat und bei einer einfachen Aufteilung in Gut und Schlecht leicht untergeht. Wenn ihr das Format alle paar Sprints durchführt, zeigt das Wettermuster außerdem, wie sich die Stimmung im Team entwickelt.
Format der Wetterbericht-Retrospektive
Stürmisch
Turbulent
Bitte die Teilnehmenden, die Situationen oder Konflikte zu nennen, die in diesem Sprint für Turbulenzen gesorgt haben. Sucht nach der Ursache jedes Sturms und besprecht, wie das Team mit dem nächsten besser umgehen kann.
Regnerisch
Mit Unterbrechungen
Regen stört, ist aber oft nötig. Frag nach Situationen, die das Team ausgebremst, später aber zu Lernerfahrungen oder besserer Arbeit geführt haben. So sieht das Team, welche Störungen sich gelohnt haben.
Bewölkt
Vielversprechend
Wolken sind unsichere Situationen, die gut oder schlecht ausgehen können. Frag, welche Informationen oder Schritte den Himmel aufklaren lassen würden und wer sich darum kümmern kann.
Sonnig
Heiter
Feiert, was gut gelaufen ist. Frag, was jeden Lichtblick möglich gemacht hat, damit das Team weiß, wie es mehr davon bekommt.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn ihr darüber sprechen wollt, wie sich die Arbeit angefühlt hat, und nicht nur darüber, was passiert ist
- In Zeiten von Veränderung oder Unsicherheit, um zu prüfen, wie das Team damit zurechtkommt
- Bei Teams, denen direktes Feedback schwerfällt, weil ein Wetterbegriff den Einstieg erleichtert
- Wenn das übliche Format eingefahren ist und ihr schnell ein Gefühl für die Teamstimmung bekommen wollt
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn dein perfekter Arbeitstag ein Wetter wäre, welches wäre es und warum?
- Bei welchem Wetter bist du am produktivsten?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Frag jede Person, warum sie sich für ein bestimmtes Wetter entschieden hat; in der Begründung steckt das eigentliche Gespräch
- Hak mit „Was würde das Wetter hier verbessern?“ nach, um von Gefühlen zu konkreten Maßnahmen zu kommen
- Verfolgt das Wetter über mehrere Retrospektiven hinweg, um Trends in der Teamstimmung zu erkennen
- Lass mehrere Wetterarten zu, wenn eine Situation gemischt war
- Nimm jeden Wetterbericht ohne Wertung an, damit die Leute weiterhin ehrlich berichten
- Nutzt die Metapher auch für das Klima in der gesamten Organisation, nicht nur für die Arbeit des Teams
Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Wetterbericht-Retrospektive?
Wann sollte ein Team eine Wetterbericht-Retrospektive nutzen?
Was bedeuten die Spalten Stürmisch, Regnerisch, Bewölkt und Sonnig?
Wie lange dauert eine Wetterbericht-Retrospektive?
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