Wat is de Pak de Controller-retrospective
Pak de Controller behandelt je afgelopen sprint als een videogame. Je team zet zijn highscores op het bord, meldt de glitches waar iedereen over struikelde, benoemt de power-ups die hielpen en plant hoe jullie door het volgende level komen. Het bord heeft vier kolommen. Highscores is voor successen en prestaties. Glitches & Bugs bevat de procesproblemen en wrijvingspunten, zoals standups die uitlopen of een stagingomgeving die steeds platligt. Power-ups is voor de tools, gewoontes en mensen die het team hielpen beter te presteren. Volgend level is waar je een paar concrete acties kiest voor de volgende sprint. Door de gametaal is het makkelijk om problemen te bespreken als iets wat je oplost in plaats van als iemands schuld. Dat helpt vooral als het team een zware sprint achter de rug heeft. Elk team dat in cycli werkt kan het gebruiken, van software tot campagnes en operations. Gebruik het als je gebruikelijke format zijn glans verloren heeft, of na een release waarin er zowel successen als bugs te bespreken zijn. Je hoeft geen gamer te zijn om mee te doen.
Pak de Controller-retrospective format
Highscores
Welke successen of prestaties hebben we deze sprint behaald?
Deze kolom is om te vieren. Vraag het team naar de prestaties waar ze trots op zijn, groot of klein, en nodig stillere teamleden uit om hun persoonlijke records te delen. Zo komen de successen van het hele team en niet alleen van de luidste spelers.
Glitches & Bugs
Wat ging stuk, hield ons op of werkte anders dan verwacht?
Zie dit als het debuggen van het proces, niet als het afrekenen van spelers. Vraag naar procesglitches, terugkerende problemen en wrijvingspunten. Groepeer vergelijkbare glitches zodat het team patronen ziet en kan beslissen welke bugs het eerst geplet moeten worden.
Power-ups
Welke tools, gewoontes of mensen hielpen ons beter presteren?
Power-ups zijn de tools, gewoontes, mensen of momenten die het team hielpen beter te presteren. Vraag wat mensen in toekomstige sprints willen blijven verzamelen en in welke ondersteuning het waard is te investeren.
Volgend level
Wat moeten we doen om volgende sprint een level omhoog te gaan?
Hier plant het team zijn volgende zet. Maak van ideeën concrete acties met een eigenaar en houd de lijst kort, zodat het volgende level haalbaar voelt.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Als je team zijn gebruikelijke retrospectiveformat zat is en behoefte heeft aan iets anders.
- Na een sprint, mijlpaal of release, als er successen te vieren en verbeteringen te plannen zijn.
- Als stillere teamleden een laagdrempelig thema nodig hebben om makkelijker bij te dragen.
- Bij teams die van games houden en het thema zullen waarderen.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als je werk van deze sprint een videogame was, welk genre zou het dan zijn en waarom?
- Welke power-up uit een game zou je in het echt op je werk willen gebruiken?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Gebruik de gametaal vanaf het begin. Dat helpt mensen ontspannen en opener te delen.
- Geef elke kolom een timebox zodat geen enkel level de hele sessie opslokt.
- Groepeer vergelijkbare glitches voordat je stemt, zodat het team zich op patronen richt en niet op losse klachten.
- Zorg dat elke speler een keer de controller krijgt en nodig stillere teamleden uit om hun highscores toe te voegen.
- Maak van de ideeën bij Volgend level acties met een eigenaar en een deadline, zodat de verbeteringen er voor de volgende retro zijn.
- Laat het thema echte problemen niet verbloemen. Geef Glitches & Bugs net zoveel aandacht als Highscores.