Recordes

Que vitórias ou conquistas tivemos nesta sprint?

Entregamos o novo fluxo de checkout antes do prazo: novo recorde.
O time inteiro se mobilizou e resolveu a queda em menos de uma hora.
Finalmente consegui matar aquele bug de integração chato que nos assombrava há semanas.
Glitches e Bugs

O que quebrou, nos atrasou ou não funcionou como esperado?

Nossas dailies viviam estourando o tempo e comendo o tempo de foco.
Os requisitos confusos fizeram eu construir a coisa errada duas vezes.
O ambiente de homologação ficou fora do ar metade da sprint.
Power-ups

Que ferramentas, hábitos ou pessoas nos ajudaram a render mais?

O novo pipeline de CI cortou nosso tempo de build pela metade.
Ter um bloco de foco reservado toda manhã fez muita diferença.
Atualizações rápidas e assíncronas no chat deixaram todo mundo alinhado sem reuniões extras.
Próxima Fase

O que devemos fazer para subir de nível na próxima sprint?

Vamos definir um timebox rígido para as dailies e cumprir.
Precisamos de uma definição de pronto clara antes de começar os tickets.
Vou montar um painel compartilhado para que todo mundo veja os impedimentos.

O que é a retrospectiva Pegue o Controle

A Pegue o Controle trata a última sprint como um videogame. O time registra seus recordes, relata os glitches que atrapalharam todo mundo, aponta os power-ups que ajudaram e planeja como passar da próxima fase. O quadro tem quatro colunas. Recordes é para conquistas e vitórias. Glitches e Bugs reúne os problemas de processo e os pontos de atrito, como dailies que estouram o tempo ou um ambiente de homologação que vive caindo. Power-ups é para as ferramentas, hábitos e pessoas que ajudaram o time a render mais. Próxima Fase é onde vocês escolhem algumas ações concretas para a próxima sprint. A linguagem dos games facilita falar dos problemas como coisas a corrigir, e não como culpas, o que ajuda quando o time teve uma sprint difícil. Qualquer time que trabalhe em ciclos pode usar, seja de software, campanhas ou operações. Use quando o formato de sempre já tiver ficado cansativo, ou depois de uma entrega em que haja tanto vitórias quanto bugs para discutir. Ninguém precisa ser gamer para acompanhar.

Formato da retrospectiva Pegue o Controle

Recordes

Que vitórias ou conquistas tivemos nesta sprint?

Esta coluna é para comemorar. Peça ao time as conquistas de que se orgulha, grandes ou pequenas, e convide as pessoas mais quietas a compartilhar seus recordes pessoais, para que as vitórias venham do time inteiro e não só dos jogadores que falam mais alto.

Glitches e Bugs

O que quebrou, nos atrasou ou não funcionou como esperado?

Trate isto como depurar o processo, não culpar os jogadores. Peça glitches de processo, problemas recorrentes e pontos de atrito. Agrupe os glitches parecidos para que o time enxergue padrões e decida quais bugs eliminar primeiro.

Power-ups

Que ferramentas, hábitos ou pessoas nos ajudaram a render mais?

Power-ups são as ferramentas, hábitos, pessoas ou momentos que ajudaram o time a render mais. Pergunte o que as pessoas gostariam de continuar coletando nas próximas sprints e em que tipo de apoio vale a pena investir.

Próxima Fase

O que devemos fazer para subir de nível na próxima sprint?

É aqui que o time planeja sua próxima jogada. Transforme as ideias em ações concretas com um responsável e mantenha a lista curta, para que a próxima fase pareça possível de vencer.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

  • Quando o time está cansado do formato de retrospectiva de sempre e precisa mudar o ritmo.
  • Depois de uma sprint, marco ou entrega, quando há vitórias para comemorar e melhorias para planejar.
  • Quando as pessoas mais quietas do time precisam de um tema leve que facilite a participação.
  • Com times que gostam de games e vão curtir o tema.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

  • Se o seu trabalho nesta sprint fosse um videogame, de que gênero seria e por quê?
  • Qual power-up de jogo você queria poder usar na vida real, no trabalho?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Use a linguagem dos games desde o início. Isso ajuda as pessoas a relaxar e a compartilhar com mais abertura.
  • Defina um timebox para cada coluna, para que nenhuma fase tome conta da sessão.
  • Agrupe os glitches parecidos antes da votação, para que o time foque em padrões e não em reclamações isoladas.
  • Garanta que todos os jogadores tenham sua vez no controle e convide as pessoas mais quietas a adicionar seus recordes.
  • Transforme as ideias da Próxima Fase em ações com responsáveis e prazos, para que as melhorias saiam antes da próxima retro.
  • Não deixe o tema esconder problemas reais. Dê a Glitches e Bugs tanta atenção quanto a Recordes.

Perguntas frequentes

Quanto tempo dura uma retrospectiva Pegue o Controle?
Reserve de 45 a 60 minutos para um time de cinco a oito pessoas. Dê mais tempo para agrupar e votar se o time for maior ou se a sprint tiver sido agitada.
Quando devo usar a retrospectiva Pegue o Controle?
Use no fim de uma sprint, projeto ou entrega, principalmente quando o time precisa sair do formato de sempre.
Qual a diferença para uma retrospectiva de sprint tradicional?
Ela cobre os mesmos pontos (vitórias, problemas, o que ajudou e o que melhorar) usando termos de games: recordes, glitches, power-ups e a próxima fase.
As pessoas do meu time precisam ser gamers para curtir?
Não. Os termos de games são conhecidos o bastante para qualquer pessoa acompanhar, embora times que jogam costumem aproveitar mais.
Como garantir que ainda vamos registrar os problemas sérios?
Dê tempo de verdade para Glitches e Bugs e votem nos problemas que mais importam, depois transformem esses problemas em ações na Próxima Fase. O tema serve para fazer as pessoas falarem, não para pular os problemas.
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