Rétrospective Prends la Manette

Format de la rétrospective Prends la Manette

Meilleurs Scores

Quelles victoires ou réussites avons-nous débloquées ce sprint ?

Ce thème vise avant tout à célébrer les succès. Encouragez l'équipe à nommer les réussites dont elle est fière, grandes ou petites, comme si elle décrochait la première place du classement. Incitez les membres plus discrets à partager leurs meilleurs moments personnels afin que les victoires soient reconnues dans toute la « party », et pas seulement chez les joueurs les plus bruyants.

Glitches & Bugs

Qu'est-ce qui a cassé, nous a ralentis ou ne s'est pas comporté comme prévu ?

Présentez cela comme du débogage de l'équipe, et non comme un blâme des joueurs. Invitez les gens à faire émerger les glitches de processus, les problèmes récurrents et les points de friction sans pointer du doigt. Regroupez les glitches similaires pour que l'équipe puisse repérer les schémas et prioriser les bugs à écraser en premier.

Bonus

Qu'est-ce qui nous a donné un coup de pouce ou nous a aidés à mieux performer ?

Les bonus sont les outils, habitudes, personnes ou moments qui ont boosté l'équipe. Demandez aux participants ce qu'ils aimeraient continuer à collecter lors des prochains sprints. Cela aide l'équipe à renforcer consciemment ce qui fonctionne et à identifier le soutien qui mérite d'être investi.

Niveau Suivant

Que devrions-nous faire pour monter de niveau au prochain sprint ?

C'est ici que l'équipe planifie son prochain coup. Transformez les idées en actions concrètes et attribuées plutôt qu'en vagues souhaits. Encouragez l'équipe à choisir un petit nombre d'améliorations à fort impact pour que le niveau suivant paraisse réalisable plutôt qu'écrasant.

Quand recourir à cette analyse rétrospective

• Lorsque votre équipe se sent lassée par les formats de rétrospective traditionnels et a besoin d'un changement de rythme frais et ludique.
• Après avoir terminé un sprint, un jalon de projet ou une livraison où vous voulez célébrer les victoires et planifier des améliorations.
• Lorsque vous voulez instaurer la sécurité psychologique et faciliter la contribution des membres plus discrets grâce à un thème amusant et sans pression.
• Avec des équipes qui apprécient la culture du jeu vidéo ou qui veulent insuffler plus d'énergie et de créativité dans leurs rituels d'amélioration continue.

Exemples de questions pour brise-glace

• Si votre travail de ce sprint était un jeu vidéo, quel en serait le genre et pourquoi ?
• Quel est le bonus en jeu que vous aimeriez pouvoir utiliser dans la vraie vie au travail ?

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

• Donnez le ton dès le début en assumant le thème du jeu vidéo — un langage ludique aide les gens à se détendre et à partager plus ouvertement.
• Limitez le temps de chaque thème pour que l'énergie reste haute et qu'aucun « niveau » ne domine la session.
• Regroupez les « glitches » similaires avant de voter pour que l'équipe se concentre sur les schémas qui comptent vraiment, et non sur des plaintes isolées.
• Assurez-vous que chaque joueur prenne son tour à la manette — invitez activement les membres plus discrets à ajouter leurs meilleurs scores et leurs idées.
• Transformez les idées du « Niveau Suivant » en actions claires, attribuées et datées pour que les améliorations soient livrées avant la prochaine rétro.
• Évitez que le thème amusant ne masque les vrais problèmes — équilibrez la célébration avec une réflexion honnête sur ce qui doit changer.

Foire aux questions