Wat ging goed?

Welke social media-activiteiten of campagnes waren succesvol?

Onze Instagram Reels-campagne voor de nieuwe productlancering leverde meer dan 100K views op en zorgde voor flink wat websiteverkeer.
De behind-the-scenes content op TikTok sloeg echt aan bij ons publiek; de engagement steeg met 25%.
Door de samenwerking met een influencer op YouTube bereikten we een nieuwe doelgroep en kreeg ons merk meer zichtbaarheid.
Wat kan beter?

Welke onderdelen van onze social media-inzet verdienen aandacht?

Onze Facebook-advertentiecampagnes presteerden onder verwachting, dus we moeten onze targeting en creatieve aanpak opnieuw bekijken.
Het onregelmatige postschema op Instagram heeft mogelijk ons bereik en onze engagement geschaad.
We kregen moeilijk voet aan de grond op TikTok, misschien omdat we de trends en de voorkeuren van het publiek op dat platform onvoldoende begrijpen.
Waar moeten we mee beginnen?

Welke nieuwe strategieën of tactieken moeten we verkennen?

We kunnen experimenteren met livestreams op platforms als Instagram, Facebook of YouTube om in realtime contact te maken met ons publiek.
Door opkomende platforms als BeReal of Mastodon te verkennen, kunnen we voorop blijven lopen en nieuwe doelgroepen bereiken.
Met een social listening-strategie komen we meer te weten over de interesses en pijnpunten van ons publiek.
Waar moeten we mee stoppen?

Welke activiteiten of tactieken werken niet meer of passen niet bij onze doelen?

We moeten onze aanwezigheid heroverwegen op platforms die geen betekenisvolle engagement of conversies opleveren voor ons bedrijf.
Generieke, promotionele content zonder toegevoegde waarde kan ons publiek afschrikken en moeten we tot een minimum beperken.
Middelen steken in verouderde of teruglopende platforms is misschien niet de beste besteding van onze tijd en ons budget.

Wat is een social media retrospective?

Een social media retrospective is een teamoverleg waarin je je social media-activiteiten, campagnes en resultaten over een bepaalde periode bespreekt, zoals een kwartaal of één campagne. De mensen die je kanalen plannen, er berichten op plaatsen en erover rapporteren, krijgen zo vaste tijd om te kijken wat werkt en samen af te spreken wat er moet veranderen. Het bord heeft vier onderdelen. "Wat ging goed?" is voor de campagnes en posts die werkten, onderbouwd met cijfers waar je die hebt. "Wat kan beter?" gaat over wat tegenviel. "Waar moeten we mee beginnen?" verzamelt nieuwe tactieken en platforms om uit te proberen, en "Waar moeten we mee stoppen?" is voor activiteiten die hun plek niet meer waard zijn. Neem de data mee: cijfers over bereik, engagement en conversie houden de discussie concreet, terwijl de eigen observaties van het team verklaren waarom een post wel of niet aansloeg. Houd de retrospective aan het einde van een campagne of kwartaal, rond een productlancering of na een grote wijziging op een platform.

Format van de social media retrospective

Wat ging goed?

Welke social media-activiteiten of campagnes waren succesvol?

Vraag naar concrete campagnes en posts die werkten, met de cijfers die dat onderbouwen. Vraag daarna waarom elk ervan werkte, zodat het team het kan herhalen.

Wat kan beter?

Welke onderdelen van onze social media-inzet verdienen aandacht?

Vraag welke inspanningen tegenvielen en wat de cijfers laten zien. Houd het constructief: bespreek de content en de strategie, niet de persoon die de post plaatste.

Waar moeten we mee beginnen?

Welke nieuwe strategieën of tactieken moeten we verkennen?

Vraag naar nieuwe tactieken, formats of platforms om te testen. Moedig gedurfde ideeën aan en kies er daarna een paar die het team als kleine experimenten kan uitproberen.

Waar moeten we mee stoppen?

Welke activiteiten of tactieken werken niet meer of passen niet bij onze doelen?

Vraag welke activiteiten hun plek niet meer waard zijn. Beoordeel ze op basis van data, zodat een kanaal niet wordt geschrapt omdat iemand het niet leuk vindt, of blijft bestaan alleen omdat het vertrouwd is.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Aan het einde van een marketingcampagne of kwartaal, om de resultaten te evalueren.
  • Rond de lancering van een product of dienst, om te zien hoe je social media-strategie werkt en die bij te sturen.
  • Na een grote wijziging op een platform, zoals een nieuw algoritme of een nieuwe functie, om je aanpak te herzien.
  • Volgens een vast schema, zoals elk kwartaal of twee keer per jaar, zodat je strategie gelijke tred houdt met je resultaten.

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als ons merk een social media-influencer was, wat voor content zou die dan maken?
  • Deel een recente social media-trend of meme die je opviel. Hoe zouden we die voor ons merk kunnen gebruiken?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Zorg dat mensen veilig eerlijke feedback kunnen geven over content waar hard aan is gewerkt.
  • Neem data en cijfers mee om observaties te onderbouwen en vul die aan met kwalitatieve feedback van het team.
  • Wijs iemand aan die notuleert en de belangrijkste inzichten en acties vastlegt.
  • Nodig mensen van marketing, klantenservice en product uit voor een breder beeld.
  • Spreek vooraf af wat de retrospective moet opleveren, zodat de discussie gefocust blijft.
  • Bespreek de acties in de volgende sessie en controleer of elke wijziging is doorgevoerd.

Veelgestelde vragen

Wat is een social media retrospective?
Het is een teamoverleg waarin je je social media-activiteiten, campagnes en resultaten over een bepaalde periode evalueert. Het team kijkt naar wat goed ging en wat niet, en besluit daarna waarmee het begint en waarmee het stopt.
Wanneer houd je een social media retrospective?
Aan het einde van een campagne of kwartaal, rond een productlancering, na een grote wijziging op een platform of volgens een vast schema, bijvoorbeeld elk kwartaal.
Welke vragen stel je in een social media retrospective?
Vier: wat ging goed, wat kan beter, waar moeten we mee beginnen en waar moeten we mee stoppen. Elke vraag gaat over je content, engagement en campagneresultaten.
Wie moet er bij een social media retrospective zijn?
De mensen die je social content plannen, maken en erover rapporteren. Iemand van klantenservice of product brengt in wat klanten zeggen in comments en berichten.
Welke cijfers neem je mee naar een social media retrospective?
Neem per kanaal en campagne de cijfers mee die bij je doelen horen, zoals bereik, engagement rate, klikken en conversies. Wees voorzichtig met het aantal volgers, want dat kan groeien terwijl de resultaten gelijk blijven.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens