Wat is de Slangen en Ladders Retrospective?
De Slangen en Ladders retrospective leent het idee van het klassieke bordspel: ladders brengen je omhoog op het bord, slangen sturen je weer naar beneden. Je team gebruikt datzelfde idee om in kaart te brengen wat de volgende periode van werk kan versnellen en wat jullie kan terugzetten. Het bord heeft vier vakken. Start is voor nieuwe initiatieven of veranderingen waarmee het team zou moeten beginnen. Slangen gaat over de risico's en valkuilen die jullie kunnen afremmen, zowel technisch als tussen mensen. Ladders is voor de versnellers, van quick wins tot voordelen op de langere termijn, en bij Finish beschrijft het team hoe succes er aan het eind uitziet. Omdat deze retro net zo goed vooruit als terug kijkt, past hij bij de start van een project of een check-in bij een mijlpaal, maar ook bij een gewone retro. Stem op de slangen die het dringendst aangepakt moeten worden en de ladders die het meest de moeite waard zijn om te beklimmen, en maak van de belangrijkste acties met een eigenaar.
Slangen en Ladders retrospective-format
Start
Waar moeten we mee beginnen?
Begin bij waar het team nu staat. Vraag naar nieuwe initiatieven of veranderingen die zouden helpen, en houd de focus op dingen waar het team binnenkort mee kan starten.
Slangen
Op welke valkuilen moeten we letten?
Vraag welke risico's het team weer naar beneden kunnen sturen op het bord. Nodig uit tot een eerlijk gesprek over technische en menselijke problemen, en vraag bij elke slang wat eraan gedaan kan worden.
Ladders
Wat helpt ons naar een hoger niveau?
Zoek naar de versnellers die het team sneller omhoog brengen op het bord, van quick wins tot voordelen op de langere termijn die het waard zijn om op te bouwen.
Finish
Wat verwachten we aan het eind?
Vraag het team te beschrijven waar het wil uitkomen en hoe het weet dat het daar is aangekomen. Stuur aan op concrete, meetbare doelen, met ruimte voor wat ambitie.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Bij het plannen van een nieuw project of initiatief, om risico's en kansen vroeg te zien
- Bij projectmijlpalen, om de voortgang te bekijken en bij te sturen
- Als het team vastzit in een sleur en een andere manier nodig heeft om over oplossingen na te denken
- Voor teams die van spelvormen houden
Voorstellen voor ijsbrekers
- Wat was als kind je favoriete bordspel en waarom?
- Als je meteen één vaardigheid zou beheersen die ons team helpt, welke zou dat zijn?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Houd de spelmetafoor luchtig en het gesprek gericht op waar het team iets mee kan
- Vraag naar de effecten van elke slang en ladder op korte en lange termijn
- Laat stemmen om de slangen te kiezen die het meest aangepakt moeten worden en de ladders die het meest de moeite waard zijn
- Houd een visueel bord bij om de voortgang te volgen van de slangen die jullie aanpakken en de ladders die jullie bouwen
- Geef risico's en kansen ongeveer evenveel tijd, zodat de sessie niet somber wordt
- Loop aan het begin de punten van de vorige retrospective na
Veelgestelde vragen
Wat is een Slangen en Ladders retrospective?
Wat betekenen de kolommen Start, Slangen, Ladders en Finish?
Wanneer gebruik je een Slangen en Ladders retrospective?
Hoe lang duurt een Slangen en Ladders retrospective?
Is het een retrospective of een planningsoefening?
Gerelateerde sjablonen
Bedank de moeders en verzorgers die je team hebben gevormd.
Spookhuis Halloween-retrospective
Bespreek je sprint via vijf griezelige kamers
Zoete Succeswinkel retrospective
Een snoepwinkel-retro voor successen, zure momenten en geheime recepten
Kwartaalretrospective
Stap terug uit de sprints en kijk naar het hele kwartaal.