Wat is de Slangen en Ladders Retrospective?
De Slangen en Ladders retrospective transformeert het klassieke bordspelconcept in een krachtig projectreflectie-instrument. Geïnspireerd door het traditionele spel van vooruitgang en tegenslagen, helpt dit format teams hun reis naar hun doelen te visualiseren. Deelnemers identificeren potentiële shortcuts (ladders) die de voortgang kunnen versnellen en valkuilen (slangen) die hen kunnen vertragen. Dit creëert een strategische kaart van kansen en risico's, waardoor teams hun pad voorwaarts effectiever kunnen plannen. Dit retrospective format is bijzonder effectief voor projectplanning en risicobeoordeling, omdat het teams aanmoedigt om zowel optimistisch als kritisch na te denken over hun reis. Het helpt een evenwichtig beeld te creëren van uitdagingen en kansen terwijl een boeiende, spelachtige sfeer behouden blijft.
Slangen en Ladders Retrospective Format
Start
Welke dingen moeten we gaan starten?
Begin met het vaststellen van de huidige situatie en directe kansen. Moedig deelnemers aan om na te denken over nieuwe initiatieven of veranderingen die het team ten goede kunnen komen. Focus op uitvoerbare items die in de nabije toekomst kunnen worden geïmplementeerd.
Slangen
Welke valkuilen moeten we in de gaten houden?
Begeleid het team bij het identificeren van potentiële risico's en uitdagingen die de voortgang kunnen belemmeren. Stimuleer eerlijke discussie over zowel technische als interpersoonlijke uitdagingen, met behoud van een oplossingsgerichte mindset.
Ladders
Wat helpt ons naar het volgende niveau?
Focus op het identificeren van versnellers en kansen die het team sneller kunnen laten vorderen. Zoek naar zowel quick wins als strategische voordelen die kunnen worden benut voor langetermijnsucces.
Finish
Wat verwachten we aan het einde?
Help het team hun gewenste resultaten en succescriteria te visualiseren. Moedig specifieke, meetbare doelen aan terwijl aspirationeel denken over wat mogelijk is wordt behouden.
Wanneer u deze retrospective gebruikt
- Bij het plannen van een nieuw project of initiatief om vroeg potentiële risico's en kansen te identificeren
- Tijdens projectmijlpalen om voortgang te beoordelen en strategie aan te passen
- Wanneer het team uit een sleur moet breken en creatief moet nadenken over oplossingen
- Voor teams die goed reageren op spelgerichte benaderingen van probleemoplossing
Voorgestelde vragen voor ijsbrekers
- Wat was je favoriete bordspel als kind en waarom?
- Als je direct één vaardigheid perfect zou kunnen beheersen die ons team zou helpen, welke zou dat zijn?
Ideeën en tips voor uw retrospective vergadering
- Houd de spelmetafoor licht en leuk, maar zorg dat discussies gericht blijven op uitvoerbare inzichten
- Moedig deelnemers aan om na te denken over zowel korte- als langetermijnimplicaties van elke slang en ladder
- Gebruik stemmen of prioritering om de meest kritieke slangen aan te pakken en de meest waardevolle ladders te benutten
- Overweeg een visueel bord te maken om voortgang bij te houden in het aanpakken van geïdentificeerde slangen en het benutten van ladders
- Balanceer de discussie tussen risico's en kansen om een positieve outlook te behouden
- Volg op met items uit vorige retrospectives om continuïteit en voortgang te waarborgen
Nieuw bij retrospectives? Lees onze gids over het uitvoeren van een retrospective →
Verwante sjablonen
Verken teamdynamiek door griezelige Halloween-thema reflectiekamers.
Kwartaalretrospective
Reflecteer, herstem af en laad je team elk kwartaal op.
Schattenjacht Retrospective
Transformeer teamdoelen in een spannende zoektocht naar succes
Ada Lovelace Retrospective
Vier codeeroverwinningen en versla bugs op de Ada Lovelace-manier!