Rétrospective Serpents et Échelles

Thèmes

Démarrer

Quelles choses devrions-nous commencer ?

Commencez par établir l'état actuel et les opportunités immédiates. Encouragez les participants à réfléchir aux nouvelles initiatives ou changements qui pourraient bénéficier à l'équipe. Concentrez-vous sur les éléments réalisables dans un avenir proche.

Serpents

De quels pièges devrions-nous être conscients ?

Guidez l'équipe dans l'identification des risques potentiels et des défis qui pourraient entraver les progrès. Encouragez une discussion honnête sur les défis techniques et interpersonnels, tout en maintenant une approche orientée solutions.

Échelles

Qu'est-ce qui nous aidera à passer au niveau supérieur ?

Concentrez-vous sur l'identification des accélérateurs et des opportunités qui peuvent aider l'équipe à progresser plus rapidement. Recherchez à la fois des victoires rapides et des avantages stratégiques qui peuvent être exploités pour le succès à long terme.

Arrivée

Qu'attendons-nous à la fin ?

Aidez l'équipe à envisager les résultats souhaités et les critères de succès. Encouragez des objectifs spécifiques et mesurables tout en maintenant une réflexion ambitieuse sur ce qui est possible.

Quand utiliser cette rétrospective ?

• Lors de la planification d'un nouveau projet ou d'une initiative pour identifier tôt les risques et opportunités potentiels
• Pendant les jalons du projet pour évaluer les progrès et ajuster la stratégie
• Quand l'équipe a besoin de sortir d'une routine et de penser créativement aux solutions
• Pour les équipes qui répondent bien aux approches ludiques de résolution de problèmes

Suggestions de questions brise-glace

• Quel était votre jeu de société préféré quand vous étiez enfant et pourquoi ?
• Si vous pouviez maîtriser instantanément une compétence qui aiderait notre équipe, laquelle serait-ce ?

Idées et conseils pour votre réunion rétrospective

• Gardez la métaphore du jeu légère et amusante, mais assurez-vous que les discussions restent centrées sur des insights actionnables
• Encouragez les participants à penser aux implications à court et long terme de chaque serpent et échelle
• Utilisez le vote ou la priorisation pour identifier les serpents les plus critiques à traiter et les échelles les plus précieuses à exploiter
• Envisagez de créer un tableau visuel pour suivre les progrès sur le traitement des serpents identifiés et l'exploitation des échelles
• Équilibrez la discussion entre les risques et les opportunités pour maintenir une perspective positive
• Faites le suivi des éléments des rétrospectives précédentes pour assurer la continuité et les progrès