Schlangen und Leitern Retrospektive

Schlangen und Leitern Retrospektive Format

Start

Welche Dinge sollten wir beginnen?

Beginnen Sie mit der Feststellung des aktuellen Zustands und unmittelbaren Möglichkeiten. Ermutigen Sie die Teilnehmer, über neue Initiativen oder Änderungen nachzudenken, die dem Team nützen könnten. Konzentrieren Sie sich auf umsetzbare Punkte, die in naher Zukunft implementiert werden können.

Schlangen

Welche Fallstricke sollten wir beachten?

Leiten Sie das Team bei der Identifizierung potenzieller Risiken und Herausforderungen, die den Fortschritt behindern könnten. Fördern Sie ehrliche Diskussionen über technische und zwischenmenschliche Herausforderungen, während Sie eine lösungsorientierte Denkweise beibehalten.

Leitern

Was wird uns auf die nächste Ebene bringen?

Konzentrieren Sie sich auf die Identifizierung von Beschleunigern und Chancen, die dem Team helfen können, schneller voranzukommen. Suchen Sie sowohl nach schnellen Erfolgen als auch nach strategischen Vorteilen, die für langfristigen Erfolg genutzt werden können.

Ziel

Was erwarten wir am Ende?

Helfen Sie dem Team, ihre gewünschten Ergebnisse und Erfolgskriterien zu visualisieren. Fördern Sie spezifische, messbare Ziele und behalten Sie dabei das aspirative Denken darüber bei, was möglich ist.

Wann Sie diese Retrospektive verwenden sollten

• Bei der Planung eines neuen Projekts oder einer Initiative, um potenzielle Risiken und Chancen frühzeitig zu identifizieren
• Während Projektmeilensteinen zur Bewertung des Fortschritts und Anpassung der Strategie
• Wenn das Team aus einer Routine ausbrechen und kreativ über Lösungen nachdenken muss
• Für Teams, die gut auf spielerische Ansätze zur Problemlösung reagieren

Vorgeschlagene Fragen für den Icebreaker

• Welches war dein Lieblingsbrettspiel als Kind und warum?
• Wenn du sofort eine Fähigkeit meistern könntest, die unserem Team hilft, welche wäre das?

Ideen und Tipps für Ihr Retrospektive-Meeting

• Halten Sie die Spielmetapher leicht und unterhaltsam, aber stellen Sie sicher, dass Diskussionen auf umsetzbare Erkenntnisse fokussiert bleiben
• Ermutigen Sie die Teilnehmer, über kurz- und langfristige Auswirkungen jeder Schlange und Leiter nachzudenken
• Nutzen Sie Abstimmungen oder Priorisierung, um die kritischsten Schlangen und wertvollsten Leitern zu identifizieren
• Erwägen Sie die Erstellung eines visuellen Boards, um den Fortschritt bei der Behandlung identifizierter Schlangen und der Nutzung von Leitern zu verfolgen
• Balancieren Sie die Diskussion zwischen Risiken und Chancen, um eine positive Perspektive beizubehalten
• Verfolgen Sie die Punkte aus vorherigen Retrospektiven, um Kontinuität und Fortschritt sicherzustellen