Retrospettiva Scale e Serpenti

Formato della Retrospettiva Scale e Serpenti

Inizio

Quali cose dovremmo iniziare a fare?

Inizia stabilendo lo stato attuale e le opportunità immediate. Incoraggia i partecipanti a pensare a nuove iniziative o cambiamenti che potrebbero beneficiare il team. Concentrati su elementi attuabili che possono essere implementati nel prossimo futuro.

Serpenti

Di quali insidie dovremmo essere consapevoli?

Guida il team nell'identificare potenziali rischi e sfide che potrebbero ostacolare il progresso. Incoraggia una discussione onesta sulle sfide sia tecniche che interpersonali, mantenendo un approccio orientato alle soluzioni.

Scale

Cosa ci aiuterà a raggiungere il livello successivo?

Concentrati sull'identificare acceleratori e opportunità che possono aiutare il team a progredire più velocemente. Cerca sia vittorie rapide che vantaggi strategici che possono essere sfruttati per il successo a lungo termine.

Traguardo

Cosa ci aspettiamo alla fine?

Aiuta il team a immaginare i risultati desiderati e i criteri di successo. Incoraggia obiettivi specifici e misurabili mantenendo un pensiero aspirazionale su ciò che è possibile.

Quando utilizzare la retrospettiva

• Durante la pianificazione di un nuovo progetto o iniziativa per identificare precocemente potenziali rischi e opportunità
• Durante le milestone del progetto per valutare i progressi e adeguare la strategia
• Quando il team ha bisogno di uscire da una routine e pensare creativamente alle soluzioni
• Per team che rispondono bene agli approcci ludici alla risoluzione dei problemi

Domande di rompighiaccio suggerite

• Qual era il tuo gioco da tavolo preferito da bambino e perché?
• Se potessi padroneggiare istantaneamente una competenza che aiuterebbe il nostro team, quale sarebbe?

Idee e suggerimenti per la riunione retrospettiva

• Mantieni la metafora del gioco leggera e divertente, ma assicurati che le discussioni rimangano concentrate su spunti attuabili
• Incoraggia i partecipanti a pensare alle implicazioni sia a breve che a lungo termine di ogni serpente e scala
• Usa il voto o la prioritizzazione per identificare i serpenti più critici da affrontare e le scale più preziose da sfruttare
• Considera di creare una lavagna visiva per tracciare i progressi nell'affrontare i serpenti identificati e sfruttare le scale
• Bilancia la discussione tra rischi e opportunità per mantenere una prospettiva positiva
• Fai seguito agli elementi delle retrospettive precedenti per garantire continuità e progressi