De motor

Wat stuwt ons vooruit en houdt ons in beweging?

Onze dagelijkse stand-ups zijn kort en gefocust, dus iedereen weet wat het plan voor de dag is.
De pairingsessies tussen dev en QA hebben bugs vroeg opgespoord. Echt een krachtbron.
Door de sterke steun van de product owner zitten we zelden vast in afwachting van beslissingen.
Lekke banden

Wat vertraagt ons of brengt ons helemaal tot stilstand?

Onbetrouwbare CI-builds faalden willekeurig en kostten ons uren aan herstelwerk.
Te veel ongeplande onderbrekingen haalden mensen weg van hun sprintafspraken.
We wachtten dagen op toegang tot een omgeving, waardoor de hele feature stillag.
Waarschuwingslampjes

Op welke risico's of vroege signalen moeten we letten?

De technische schuld in de betaalmodule groeit en begint nieuw werk te vertragen.
Eén belangrijk teamlid is de enige die de legacy-service begrijpt, een bus-factor-risico.
Het aantal supporttickets van klanten is de afgelopen twee sprints langzaam gestegen.
Brandstof

Wat hebben we nodig om door te gaan en te herstellen?

Meer reviewers opleiden zodat goedkeuringen niet vastlopen op één persoon.
Elke sprint vaste tijd om technische schuld stap voor stap weg te werken.
Duidelijkere acceptatiecriteria afspreken voordat het werk begint.

Wat is de Kapotte auto retrospective?

De Kapotte auto retrospective behandelt je team als een auto met pech langs de kant van de weg. Iedereen weet hoe pech onderweg voelt, dus de metafoor geeft het hele team, technisch of niet, een gezamenlijke manier om te praten over wat je vertraagt en wat je nodig hebt om weer op gang te komen. Het bord bestaat uit vier delen. De motor is wat je vooruit stuwt. Lekke banden zijn de blokkades die je op dit moment tegenhouden. Waarschuwingslampjes zijn de risico's die nog niet kritiek zijn, maar tot pech kunnen leiden als je ze negeert. Brandstof is wat het team nodig heeft om te herstellen. Deelnemers plaatsen notities bij elk deel, waarna het team ze groepeert, stemt en de belangrijkste punten omzet in acties. Gebruik deze retrospective als het werk stilligt, als dezelfde problemen steeds terugkomen of als je gebruikelijke retrospectives saai zijn geworden. Geef de waarschuwingslampjes echt de tijd: daarmee vang je de technische schuld en single points of failure die een lijstje met "wat ging er mis" meestal pas opmerkt als ze al lekke banden zijn geworden.

Kapotte auto retrospective format

De motor

Wat stuwt ons vooruit en houdt ons in beweging?

De motor staat voor de sterke punten, processen en mensen die de voortgang van je team aandrijven. Vraag wat goed werkt en wat het team wil behouden. Door hier te beginnen zet je een constructieve toon voordat je bij de problemen komt.

Lekke banden

Wat vertraagt ons of brengt ons helemaal tot stilstand?

Lekke banden zijn de blokkades en wrijving die het team vertragen. Vraag mensen om specifiek te zijn en het over het probleem te hebben, niet over personen. Dit zijn de punten die het vaakst tot acties leiden.

Waarschuwingslampjes

Op welke risico's of vroege signalen moeten we letten?

Waarschuwingslampjes zijn de meldingen op het dashboard: problemen die nog niet kritiek zijn, maar tot pech kunnen leiden als je ze negeert. Gebruik dit onderdeel om opkomende risico's, technische schuld en signalen te bespreken die het team in de gaten moet houden.

Brandstof

Wat hebben we nodig om door te gaan en te herstellen?

Brandstof is wat het team nodig heeft om te repareren en weer de weg op te gaan, of dat nu ondersteuning, middelen of een andere manier van werken is. Zet deze punten om in acties met een eigenaar, zodat de volgende sprint soepeler verloopt.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Als je team zich vastgelopen voelt en je op een duidelijke manier de blokkades wilt vinden.
  • Als standaard retrospectives saai zijn geworden en je een metafoor wilt die mensen aan het praten krijgt.
  • Als dezelfde problemen steeds terugkomen en je de oorzaken en vroege waarschuwingssignalen wilt vinden.
  • Na een zware sprint of projectfase waarin het momentum is weggezakt en het team opnieuw moet beginnen.
  • Als er nieuwe teamleden bijkomen die een makkelijke manier nodig hebben om over wrijving in het team te praten.

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als je team nu een voertuig was, welk voertuig zou het dan zijn: een sportwagen, een gezinsbus of een auto op blokken?
  • Wat is de langste roadtrip die je ooit hebt gemaakt, en wat hield je op de been?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Leg uit waar elk onderdeel van de auto voor staat voordat iemand notities toevoegt.
  • Houd Lekke banden en Waarschuwingslampjes vrij van schuld. Praat over processen en situaties, niet over personen.
  • Geef elk onderdeel een timebox, zodat de problemen niet de hele meeting opslokken en je nog tijd hebt voor Brandstof.
  • Groepeer vergelijkbare notities voordat je stemt, zodat de grootste problemen opvallen en je niet twee keer hetzelfde bespreekt.
  • Geef elk Brandstof-punt een eigenaar en een volgende stap, anders komen goede voornemens nooit uit de garage.
  • Maak anonieme input mogelijk, zodat stillere teamleden kunnen inbrengen wat ze in een open discussie voor zich zouden houden.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een Kapotte auto retrospective?
Reken op 45–60 minuten voor een team van vijf tot acht personen. Neem extra tijd voor een grotere groep of een lange lijst met blokkades.
Wanneer gebruik ik het Kapotte auto format?
Gebruik het als je team zich vastgelopen voelt, het momentum is weggezakt of dezelfde problemen steeds terugkomen. De autometafoor past goed bij sessies over blokkades en wrijving.
Wat is het verschil met een standaard sprint retrospective?
Het gesprek draait om een auto: de motor, lekke banden, waarschuwingslampjes en brandstof. De metafoor maakt het makkelijker om problemen aan te kaarten, en met Waarschuwingslampjes praat het team over risico's voordat ze blokkades worden.
Waar staan de vier onderdelen van de auto voor?
De motor is wat je vooruit stuwt, Lekke banden zijn wat je vertraagt, Waarschuwingslampjes zijn opkomende risico's om in de gaten te houden, en Brandstof is wat het team nodig heeft om te herstellen en door te gaan.
Kunnen remote en hybride teams deze retrospective doen?
Ja. In TeamRetro voegt iedereen ideeën toe, groepeert ze en stemt, live of asynchroon, dus een verspreid team kan deze retrospective net zo makkelijk doen als een team in één ruimte.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens