Was ist die Autopanne-Retrospektive?
Bei der Autopanne-Retrospektive ist Ihr Team ein Auto, das mit einer Panne am Straßenrand steht. Jeder weiß, wie sich eine Panne anfühlt. Deshalb gibt die Metapher dem ganzen Team, ob technisch versiert oder nicht, eine gemeinsame Sprache, um darüber zu reden, was Sie ausbremst und was Sie brauchen, um wieder loszufahren. Das Board hat vier Bereiche. Der Motor ist das, was Sie voranbringt. Platte Reifen sind die Blocker, die Sie gerade aufhalten. Warnleuchten sind Risiken, die noch nicht kritisch sind, aber zu einer Panne führen können, wenn man sie ignoriert. Treibstoff ist das, was das Team braucht, um wieder in Gang zu kommen. Alle schreiben ihre Notizen in die einzelnen Bereiche, dann gruppiert das Team sie, stimmt ab und macht aus den wichtigsten Punkten konkrete Maßnahmen. Setzen Sie das Format ein, wenn die Arbeit ins Stocken geraten ist, wenn immer wieder dieselben Probleme auftauchen oder wenn Ihre üblichen Retrospektiven eingeschlafen sind. Nehmen Sie sich genug Zeit für die Warnleuchten: Dort zeigen sich technische Schulden und Single Points of Failure, die auf einer „Was lief schlecht?“-Liste oft erst auffallen, wenn sie schon zu platten Reifen geworden sind.
Ablauf der Autopanne-Retrospektive
Der Motor
Was treibt uns an und hält uns in Bewegung?
Der Motor steht für die Stärken, Prozesse und Menschen, die das Team voranbringen. Fragen Sie, was gut funktioniert und was das Team unbedingt beibehalten möchte. Wenn Sie hier beginnen, schaffen Sie eine konstruktive Stimmung, bevor es um die Probleme geht.
Platte Reifen
Was bremst uns aus oder bringt uns ganz zum Stehen?
Platte Reifen sind die Blocker und Reibungspunkte, die das Team ausbremsen. Bitten Sie alle, konkret zu werden, und achten Sie darauf, dass es um das Problem geht und nicht um einzelne Personen. Aus diesen Punkten entstehen am ehesten Maßnahmen.
Warnleuchten
Auf welche Risiken oder Warnsignale sollten wir achten?
Warnleuchten sind die Anzeigen im Armaturenbrett: Themen, die noch nicht kritisch sind, aber zu einer Panne führen können, wenn man sie ignoriert. Nutzen Sie diesen Bereich, um aufkommende Risiken, technische Schulden und Signale anzusprechen, die das Team im Blick behalten sollte.
Treibstoff
Was brauchen wir, um weiterzufahren und uns zu erholen?
Treibstoff ist das, was das Team braucht, um die Panne zu beheben und wieder auf die Straße zu kommen, sei es Unterstützung, Ressourcen oder eine andere Arbeitsweise. Machen Sie daraus Maßnahmen mit Verantwortlichen, damit der nächste Sprint runder läuft.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn Ihr Team festzustecken scheint und Sie die Blocker klar herausarbeiten möchten.
- Wenn die üblichen Retrospektiven eingeschlafen sind und Sie eine Metapher suchen, die die Leute zum Reden bringt.
- Wenn immer wieder dieselben Probleme auftauchen und Sie ihre Ursachen und frühen Warnsignale finden möchten.
- Nach einem harten Sprint oder einer schwierigen Projektphase, in der der Schwung verloren gegangen ist und das Team einen Neustart braucht.
- Wenn neue Teammitglieder dazukommen und einen einfachen Einstieg brauchen, um über Reibungspunkte im Team zu sprechen.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn euer Team gerade ein Fahrzeug wäre, welches wäre es: ein Sportwagen, ein Minivan oder ein Auto, das aufgebockt ohne Räder dasteht?
- Was war die längste Autoreise, die du je gemacht hast, und was hat dich dabei bei Laune gehalten?
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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Erklären Sie, wofür jeder Teil des Autos steht, bevor jemand Notizen schreibt.
- Halten Sie Platte Reifen und Warnleuchten frei von Schuldzuweisungen. Sprechen Sie über Prozesse und Situationen, nicht über Personen.
- Begrenzen Sie die Zeit für jeden Bereich, damit die Probleme nicht das ganze Meeting füllen und noch Zeit für den Treibstoff bleibt.
- Gruppieren Sie ähnliche Notizen vor der Abstimmung, damit die größten Themen sichtbar werden und Sie nicht zweimal über dasselbe reden.
- Geben Sie jedem Treibstoff-Punkt eine verantwortliche Person und einen nächsten Schritt, sonst kommen gute Vorsätze nie aus der Werkstatt.
- Ermöglichen Sie anonyme Beiträge, damit auch zurückhaltende Teammitglieder ansprechen können, was sie in einer offenen Diskussion für sich behalten würden.
Häufig gestellte Fragen
Wie lange dauert eine Autopanne-Retrospektive?
Wann sollte ich das Autopanne-Format verwenden?
Worin unterscheidet sie sich von einer normalen Sprint-Retrospektive?
Wofür stehen die vier Teile des Autos?
Können Remote- und Hybrid-Teams diese Retrospektive durchführen?
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