O que é o Radar das Cerimónias Scrum?
Os eventos Scrum vão-se desviando com o tempo. As stand-ups começam a demorar demasiado e as retrospetivas tornam-se rotina. O Radar das Cerimónias Scrum pede à sua equipa que avalie cinco partes da sua prática de Scrum: Refinamento do Backlog, Planeamento do Sprint, Daily Scrum, Revisão do Sprint e Retrospetiva do Sprint. Cada evento tem uma afirmação, como "As nossas stand-ups são curtas, objetivas e úteis", avaliada de 1 (Discordo totalmente) a 5 (Concordo totalmente). Como cada pessoa avalia individualmente, o radar mostra onde a equipa concorda que um evento está a funcionar e onde as opiniões divergem. Escolha o evento com a pontuação mais baixa, combinem uma mudança a experimentar no próximo sprint e voltem a fazer o radar para ver se ajudou.
Dimensões
Cerimónias Scrum
Avalie até que ponto cada evento Scrum essencial apoia o fluxo de trabalho, o alinhamento e a capacidade de entrega da sua equipa.
Refinamento do Backlog
A nossa abordagem e as nossas ferramentas mantêm o backlog atualizado e priorizado para os próximos sprints.
- Discordo totalmente
- Neutro
- Concordo totalmente
Planeamento do Sprint
O nosso planeamento prepara a equipa para ter sucesso ao longo dos sprints.
- Discordo totalmente
- Neutro
- Concordo totalmente
Daily Scrum
As nossas stand-ups são curtas, objetivas e úteis.
- Discordo totalmente
- Neutro
- Concordo totalmente
Revisão do Sprint
As nossas apresentações refletem os objetivos do sprint, bem como o esforço e a velocidade da equipa.
- Discordo totalmente
- Neutro
- Concordo totalmente
Retrospetiva do Sprint
As nossas retrospetivas são relevantes e permitem-nos melhorar continuamente e ultrapassar obstáculos.
- Discordo totalmente
- Neutro
- Concordo totalmente
Quando utilizar essa avaliação de saúde
- Quando os eventos Scrum parecem rotina, demoram demasiado ou já não justificam o tempo que ocupam
- Numa revisão trimestral ou de release sobre como está a funcionar a cadência dos sprints
- Quando um novo Scrum Master ou coach quer uma referência inicial sobre como está a correr cada evento
- Depois de uma mudança nos membros da equipa, na duração do sprint ou nos acordos de trabalho
- Como verificação recorrente, para acompanhar a evolução da pontuação de cada evento ao longo do tempo
Dicas e truques
- Peça a todos que avaliem individualmente antes da discussão, para que as opiniões das pessoas mais caladas também apareçam
- Concentrem-se no evento com a pontuação mais baixa e combinem uma experiência para o próximo sprint
- Voltem a fazer o radar a cada poucos sprints para ver se as mudanças se estão a manter
- Acompanhe cada pontuação baixa de um exemplo de um sprint recente, para que o feedback seja algo sobre o qual a equipa possa agir
- Peça também ao Product Owner que avalie, sobretudo o refinamento do backlog e a revisão do sprint