Bouw een team waarin iedereen zich veilig voelt om zich uit te spreken
Psychologische veiligheid is de basis van goed presterende teams, waarin mensen zich vrij voelen om zich uit te spreken, risico's te nemen en van fouten te leren zonder angst voor schuld of spot. Deze check meet hoe veilig teamleden zich voelen om zichzelf te zijn, zorgen te uiten en hun beste werk te leveren. Door zichtbaar te maken waar vertrouwen sterk is en waar aandacht nodig is, kunnen teams de voorwaarden scheppen voor open dialoog, innovatie en voortdurende groei. Gebruik de resultaten om open gesprekken op gang te brengen en het dagelijkse gedrag te versterken dat mensen zich gerespecteerd, gewaardeerd en gehoord laat voelen.
Afmetingen
Psychologische Veiligheid
Hoe veilig teamleden zich voelen om interpersoonlijke risico's te nemen, ideeën te delen en hun authentieke zelf te zijn.
Leren en Groeien
Fouten worden behandeld als kansen om te leren in plaats van als redenen voor schuldtoewijzing.
- Tegen me gebruikt
- Soms
- Nooit tegen me gebruikt
Lastige Kwesties
Teamleden kunnen problemen en moeilijke onderwerpen openlijk aankaarten zonder aarzeling.
- Stilzwijgen
- Soms
- Vrijuit spreken
Gehoord Worden
Elke stem wordt gerespecteerd en niemand wordt afgewezen of genegeerd omdat hij of zij anders is.
- Genegeerd
- Soms gehoord
- Volledig gehoord
Risico's Nemen
Het voelt veilig om nieuwe benaderingen te proberen en risico's te nemen zonder angst voor negatieve gevolgen.
- Te riskant
- Soms veilig
- Veilig om risico te nemen
Om Hulp Vragen
Teamleden kunnen zonder problemen bij elkaar terecht voor steun wanneer dat nodig is.
- Moeilijk om te vragen
- Soms makkelijk
- Makkelijk om te vragen
Teamondersteuning
Collega's handelen met goede bedoelingen en ondermijnen elkaars inspanningen niet.
- Ondermijnd
- Grotendeels gesteund
- Volledig gesteund
Vaardigheden en Talenten
De unieke sterke punten van iedereen worden erkend, gewaardeerd en goed benut.
- Over het hoofd gezien
- Soms gewaardeerd
- Volledig gewaardeerd
Wanneer deze gezondheidscontrole gebruiken
- Wanneer je het vertrouwen binnen een team wilt beoordelen en opbouwen.
- Na een periode van verandering, conflict of reorganisatie die het teamvertrouwen mogelijk heeft beïnvloed.
- Als onderdeel van een regelmatige cadans om de teamcultuur en openheid in de loop van de tijd te volgen.
- Wanneer teamleden aarzelen om zorgen te uiten of ideeën openlijk te delen.
- Tijdens de teamvorming om verwachtingen rond veiligheid en respect vast te leggen.
Tips & trucs
- Houd reacties anoniem zodat teamleden zich vrij voelen om eerlijk te antwoorden.
- Deel de geaggregeerde resultaten openlijk en nodig het team uit om ze samen te interpreteren.
- Richt de discussie op gedrag en acties in plaats van op het toewijzen van schuld.
- Voer de check periodiek opnieuw uit om te zien of interventies de veiligheid verbeteren.
- Koppel laagscorende dimensies aan concrete teamafspraken om ze aan te pakken.