Bâtissez une équipe où chacun se sent en sécurité pour s'exprimer
La sécurité psychologique est le fondement des équipes performantes, où chacun se sent libre de s'exprimer, de prendre des risques et d'apprendre de ses erreurs sans craindre le blâme ou le ridicule. Cette évaluation mesure à quel point les membres de l'équipe se sentent en sécurité pour être eux-mêmes, exprimer leurs préoccupations et donner le meilleur d'eux-mêmes. En révélant les domaines où la confiance est forte et ceux qui nécessitent de l'attention, les équipes peuvent créer les conditions d'un dialogue honnête, de l'innovation et d'une croissance continue. Utilisez les résultats pour susciter des conversations ouvertes et renforcer les comportements quotidiens qui font que les gens se sentent respectés, valorisés et écoutés.
Dimensions
Sécurité psychologique
À quel point les membres de l'équipe se sentent en sécurité pour prendre des risques interpersonnels, partager des idées et être authentiques.
Apprentissage et croissance
Les erreurs sont traitées comme des occasions d'apprendre plutôt que comme des motifs de blâme.
- Reproché
- Parfois
- Jamais reproché
Sujets difficiles
Les membres de l'équipe peuvent soulever ouvertement les problèmes et les sujets difficiles sans hésitation.
- Reste silencieux
- Parfois
- S'exprime librement
Se sentir écouté
Chaque voix est respectée, et personne n'est ignoré ou rejeté pour sa différence.
- Ignoré
- Parfois écouté
- Pleinement écouté
Prise de risque
On se sent en sécurité pour essayer de nouvelles approches et prendre des risques sans craindre de conséquences négatives.
- Trop risqué
- Parfois sûr
- Sûr de prendre des risques
Demander de l'aide
Les membres de l'équipe peuvent solliciter aisément le soutien des autres lorsque c'est nécessaire.
- Difficile de demander
- Parfois facile
- Facile de demander
Soutien de l'équipe
Les collègues agissent avec de bonnes intentions et ne sapent pas les efforts des autres.
- Miné
- Plutôt soutenu
- Pleinement soutenu
Compétences et talents
Les forces uniques de chacun sont reconnues, valorisées et bien mises à profit.
- Négligé
- Parfois valorisé
- Pleinement valorisé
Quand utiliser ce bilan de santé ?
- Lorsque vous souhaitez évaluer et renforcer la confiance au sein d'une équipe.
- Après une période de changement, de conflit ou de restructuration ayant pu affecter la confiance de l'équipe.
- Dans le cadre d'une cadence régulière pour suivre la culture et l'ouverture de l'équipe dans le temps.
- Lorsque les membres de l'équipe semblent hésiter à exprimer leurs préoccupations ou à partager ouvertement leurs idées.
- Lors de la formation d'une équipe pour définir les attentes en matière de sécurité et de respect.
Trucs et astuces
- Gardez les réponses anonymes afin que les membres de l'équipe se sentent libres de répondre honnêtement.
- Partagez ouvertement les résultats agrégés et invitez l'équipe à les interpréter ensemble.
- Centrez la discussion sur les comportements et les actions plutôt que sur l'attribution de blâmes.
- Refaites l'évaluation périodiquement pour voir si les interventions améliorent la sécurité.
- Associez les dimensions à faible score à des accords d'équipe concrets pour y remédier.