Twaalf vragen die voorspellen of mensen blijven — en floreren.
Gallups Q12 kwam voort uit interviews met meer dan een miljoen medewerkers: twaalf drijfveren die consequent betrokkenheid, retentie en prestaties voorspellen, geordend als een hiërarchie van vier niveaus, van basisbehoeften tot groei. Deze twaalf drijfveren zijn vertaald naar een betrokkenheidspeiling voor je team die je samen kunt uitvoeren en bespreken. (De formulering hier is TeamRetro's eigen versie, afgestemd op het raamwerk; de officiële Q12 is van Gallup.)
Afmetingen
Basisbehoeften (Wat krijg ik?)
De fundamentele voorwaarden die mensen bovenal nodig hebben — duidelijkheid over verwachtingen en de middelen om te leveren.
Verwachtingen
Ik weet duidelijk wat er in mijn rol van mij wordt verwacht.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Middelen
Ik heb de tools en middelen die ik nodig heb om mijn werk goed te doen.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Ondersteuning (Wat geef ik?)
Of mensen het gevoel hebben dat hun bijdrage gewaardeerd wordt — via sterke punten, erkenning, aandacht en ontwikkeling.
Sterke punten
In mijn rol kan ik elke dag mijn sterke punten benutten.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Erkenning
Goed werk wordt hier opgemerkt en erkend.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Betrokkenheid en aandacht
Mijn leidinggevende en teamgenoten geven om mij als persoon.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Ontwikkeling
Iemand hier ondersteunt actief mijn groei.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Erbij horen (Hoor ik erbij?)
Of mensen zich gehoord voelen, verbonden met een gedeeld doel, en deel van een team dat om kwaliteit geeft.
Stem
Er wordt naar mijn mening geluisterd en die wordt meegenomen.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Doel
Het doel van ons team maakt mijn werk betekenisvol.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Toewijding aan kwaliteit
Mijn teamgenoten zijn toegewijd aan werk van hoge kwaliteit.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Verbondenheid
Ik heb sterke, ondersteunende relaties op het werk.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Groei (Hoe groeien we?)
Of mensen vooruitgang zien en echte kansen om in de loop van de tijd te leren en zich te ontwikkelen.
Vooruitgang
Ik krijg regelmatig nuttige feedback op mijn vooruitgang.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Leren
Ik heb hier echte kansen om te leren en te groeien.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Wanneer dient u deze gezondheidscontrole uit te voeren?
- Voer uit als kwartaalpeiling van betrokkenheid om voortdurend zicht te houden op hoe je team het doet.
- Gebruik het om samen als team een bedrijfsbrede betrokkenheidsenquête te ontleden.
- Grijp ernaar wanneer retentie of moreel een zorg is en je de onderliggende drijfveren wilt achterhalen.
Tips en trucs
- De vier niveaus bouwen op elkaar voort — pak eerst de basisbehoeften aan voordat je verwacht dat de groei-items verbeteren.
- Voer het anoniem uit en let op de spreiding van de antwoorden, niet alleen op de gemiddelden.
- Herhaal met een vast ritme zodat je de trend in de loop van de tijd kunt aflezen.