Preparar el ambiente

¿Con qué palabra describirías cómo llegas hoy?

¿Sinceramente? Con mucho café y listo para empezar.
Una palabra: curiosidad. Tengo ganas de esto.
Algo agobiado después de varias llamadas seguidas, pero contento de estar aquí.
Compartir una historia

¿Qué pequeño logro o momento divertido tuviste esta semana?

Por fin arreglé ese bug que me perseguía desde hace dos semanas.
Llevé a mi perro a un parque nuevo e hizo tres amigos.
Mi hijo dijo su primera frase completa. Momentazo de padre.
Descubrir puntos en común

¿Qué te encantaría aprender o probar este año?

Quiero aprender a tocar la guitarra de una vez.
Me gustaría empezar con la escalada en bloque este año.
Me encantaría aprender otro idioma, quizá italiano.
Mirar juntos hacia adelante

¿Qué es lo que más esperas con ganas como equipo?

Lanzar la nueva funcionalidad que llevamos siglos planeando.
Nuestro encuentro fuera de la oficina. ¡Qué ganas de conocer a todos en persona!
Coger un ritmo más fluido ahora que ya estamos asentados.

¿Qué es el Rompehielos de equipo?

El Rompehielos de equipo es un calentamiento breve que se hace antes de una reunión o retrospectiva. Lleva al equipo por cuatro rondas de preguntas ligeras que hacen que la gente empiece a hablar, cuente un poco sobre su vida y llegue de verdad a la sesión antes de que empiece el trabajo en serio. Las rondas se vuelven poco a poco más personales sin que en ningún momento parezca un interrogatorio. Preparar el ambiente pide una palabra sobre cómo llega cada persona. Compartir una historia invita a contar un pequeño logro o un momento divertido de la semana. Descubrir puntos en común pregunta qué quiere aprender o probar cada uno este año, algo que suele sacar a la luz intereses compartidos. Mirar juntos hacia adelante cierra con lo que el equipo espera con ganas, lo que lleva directamente a la agenda. Normalmente bastan entre cinco y diez minutos. Funciona mejor con equipos nuevos, con equipos remotos que rara vez se ven en persona y antes de una conversación difícil, cuando la gente necesita oírse antes de que se le pida ser sincera. Quien acaba de reírse con sus compañeros tiene más probabilidades de hablar cuando empieza la discusión de verdad.

Formato del Rompehielos de equipo

Preparar el ambiente

¿Con qué palabra describirías cómo llegas hoy?

Esta primera ronda sirve para que sea fácil participar. Hazla rápida y sin juicios: una palabra o una frase corta es más que suficiente. Pide a todos que respondan para que nadie se sienta señalado y usa las respuestas para tomarle el pulso a la energía del grupo.

Compartir una historia

¿Qué pequeño logro o momento divertido tuviste esta semana?

Las historias cortas crean conexión muy rápido. Pide que sean breves y personales; valen tanto momentos del trabajo como de fuera. No apresures esta ronda, porque unas risas sinceras aquí facilitan el resto de la reunión.

Descubrir puntos en común

¿Qué te encantaría aprender o probar este año?

Esta ronda saca a la luz intereses compartidos que a menudo dan pie a conexiones inesperadas. Fíjate en las coincidencias y señálalas, porque saber quién comparte un objetivo da a la gente un motivo para hablar fuera de la reunión.

Mirar juntos hacia adelante

¿Qué es lo que más esperas con ganas como equipo?

Cierra con algo ilusionante para que la energía que habéis creado se mantenga durante la sesión. Céntrate en el equipo y usa las respuestas para pasar a la agenda principal.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

  • Al comienzo de una reunión o retrospectiva, para que la gente esté presente antes de empezar a trabajar.
  • Con un equipo recién formado cuyos miembros aún se están conociendo.
  • Con equipos remotos que rara vez se ven en persona y necesitan un motivo para hablar de algo más que del trabajo.
  • Cuando la energía está baja o la gente ha dejado de participar.
  • Antes de una conversación difícil, para que todos hayan hablado una vez antes de la parte complicada.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

  • Si pudieras dominar al instante una habilidad para tu próxima aventura, ¿cuál sería?
  • ¿Cuál es el viaje o la expedición más memorable que has hecho?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Limítalo a entre cinco y diez minutos para que el calentamiento no se coma la agenda principal.
  • Responde tú primero para mostrar el nivel de apertura que buscas y que las personas más calladas se sientan cómodas.
  • Pide a todos que participen, pero nunca presiones a nadie para que cuente más de lo que quiere. Que las preguntas sean sencillas y opcionales.
  • Adapta las preguntas al equipo. Un grupo recién formado puede necesitar preguntas más suaves que un equipo que lleva años trabajando junto.
  • Señala los intereses compartidos en cuanto aparezcan.
  • Cambia en cada sesión quién elige las preguntas para que distintas personas le den su toque.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el Rompehielos de equipo?
Entre cinco y diez minutos para la mayoría de los equipos. Con un grupo más grande puede llevar más tiempo, así que deja que la gente responda a la vez en lugar de uno por uno.
¿Cuándo debo usar una actividad rompehielos?
Justo al comienzo de una reunión o retrospectiva, sobre todo con equipos nuevos, grupos remotos o siempre que la energía esté baja.
¿Qué preguntas plantea el Rompehielos de equipo?
Se desarrolla en cuatro rondas: Preparar el ambiente, Compartir una historia, Descubrir puntos en común y Mirar juntos hacia adelante. Cada ronda tiene una pregunta sencilla, como «¿Con qué palabra describirías cómo llegas hoy?».
¿Merecen la pena los rompehielos?
Sí. Una vez que todos han hablado una vez, a las personas más calladas les resulta más fácil volver a hablar, y gracias a eso la discusión principal suele ser más sincera.
¿Cómo hago que un rompehielos funcione con un equipo remoto?
Usa preguntas sencillas, pide a todos que respondan a la vez en lugar de ir por turnos y comparte tu respuesta primero.
¿Qué hago si algunos miembros del equipo no quieren participar?
Que las preguntas sean sencillas y opcionales, no pongas a nadie en un aprieto y empieza tú. Las preguntas ligeras hacen que a las personas tímidas les resulte fácil sumarse.
¿Está listo para llevar a cabo esta retrospectiva?Pruebe esta retransmisión en directo retrospectiva