Espectáculo de reconocimientos

Formato de retrospectiva Espectáculo de reconocimientos

Reconocimientos individuales

¿Quién merece un agradecimiento público esta vez?

Este es el corazón del Espectáculo de reconocimientos. Pide a cada persona que nombre a alguien en concreto y lo que concretamente le agradece, porque los ejemplos específicos calan más que los elogios vagos. Asegúrate de que también reciban reconocimiento los miembros más callados del equipo y quienes trabajan entre bastidores, no solo los héroes evidentes.

Logros del equipo

¿Qué conseguimos juntos que merezca celebrarse?

Pasa de lo individual a lo que el equipo logró en conjunto. Recoge tanto los grandes hitos como las pequeñas victorias del día a día, porque ambos mantienen el impulso y la moral.

Lecciones de generosidad

¿Dónde marcaron la diferencia el apoyo, compartir o la amabilidad?

Esta área es para los momentos en que las personas se ayudaron entre sí. Pregunta en qué consistió esa ayuda y qué hizo que funcionara. Si el equipo es capaz de identificar qué hizo eficaz ese apoyo, podrá repetirlo de forma intencionada.

Próximas celebraciones

¿Con qué nos comprometemos y qué celebraremos después?

Pide al equipo objetivos o compromisos que le encantaría celebrar en la próxima sesión. Que sean realistas y compartidos, y asigna responsables en TeamRetro para que se conviertan en acciones.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

• Al final de un sprint o proyecto, cuando quieres terminar por todo lo alto.
• Cuando la moral del equipo necesita un empujón o el reconocimiento ha escaseado en las últimas semanas.
• Con equipos distribuidos o híbridos, donde las contribuciones se pasan por alto con facilidad.
• Después de un periodo difícil, para dar las gracias a las personas cuyo esfuerzo y apoyo sacaron adelante al equipo.
• De forma periódica, para que el agradecimiento se convierta en un hábito y no en algo puntual.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• Si pudieras darte un premio divertido por este sprint, ¿cómo se llamaría?
• ¿Quién de fuera de este equipo merece un reconocimiento y por qué?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Pide detalles. Nombrar la acción concreta detrás de un reconocimiento significa más que un elogio genérico.
• Comprueba que el reconocimiento se reparta de forma justa y anima al grupo a dar las gracias a las personas más calladas o que trabajan entre bastidores.
• Lee los reconocimientos en voz alta y deja que la gente añada reacciones o votos a los momentos más destacados.
• Evita que se convierta en un concurso de popularidad centrándote en los comportamientos y su impacto, no en las personalidades.
• Limita el tiempo de cada sección para que la celebración siga siendo dinámica y no derive en una puesta al día general.
• Cierra convirtiendo el buen ambiente en compromisos con responsables claros.

Preguntas frecuentes