Gratitud

¿A quién le estás agradecido y por qué?

Le agradezco a mi madre su paciencia infinita. Me enseñó a mantener la calma cuando todo parece un caos.
Mil gracias a mi abuela, que me enseñó que la amabilidad es una fortaleza, no una debilidad.
Quiero dar las gracias a una mentora del trabajo que me cuidó como una madre durante mi primer año, que me daba bastante miedo.
Lecciones aprendidas

¿Qué sabiduría te transmitió una figura materna?

Mi madre me enseñó que «todo pasa». Esa perspectiva me ayuda a superar los sprints difíciles.
Aprendí que pedir ayuda es señal de fortaleza, no de fracaso.
Una figura materna me dijo una vez que siempre dejara las cosas mejor de como las encontré.
Recuerdos futuros

¿Cómo vas a devolver esta bondad a otros?

Quiero llamar a mi madre más a menudo, no solo en los días especiales.
Lo devolveré haciendo de mentor de alguien nuevo en el equipo, igual que me apoyaron a mí.
Estoy organizando una cena familiar sorpresa para crear un nuevo recuerdo que valga la pena guardar.

¿Qué es la Reflexión del Día de la Madre?

El Día de la Madre es un buen momento para reconocer a las personas que nos criaron, nos guiaron y nos apoyaron, tanto en casa como en el trabajo. La Reflexión del Día de la Madre reúne a tu equipo para compartir historias, dar las gracias y hablar de lo que esas personas os enseñaron, ya sea paciencia, resiliencia o una forma de cuidar de los demás. Da la bienvenida a madres y figuras maternas de todo tipo, y es habitual que los compañeros terminen conociéndose un poco mejor. El tablero tiene tres columnas. Gratitud pregunta a quién le estás agradecido y por qué. Lecciones aprendidas pregunta qué sabiduría te transmitió una figura materna. Recuerdos futuros pregunta cómo devolverás esa bondad a otras personas. Cada persona añade recuerdos, palabras de agradecimiento y pequeños compromisos, y como todos aportan en el mismo espacio, los compañeros en remoto y en la oficina participan en igualdad de condiciones. Como facilitador, cuentas con una estructura sencilla para una conversación que puede ser ligera en un momento y emotiva al siguiente. Mantén la participación opcional y delicada, ya que para algunas personas es un día difícil, y cierra convirtiendo las ideas para devolver la bondad en pequeñas acciones que la gente vaya a llevar a cabo de verdad.

Formato de la Reflexión del Día de la Madre

Gratitud

¿A quién le estás agradecido y por qué?

Esta columna invita a las personas a dar las gracias a las madres, figuras maternas y cuidadoras que han marcado su vida. Pídeles que sean concretas: nombrar a una persona y una cualidad o un momento por el que están agradecidas hace que lo compartido sea más personal. Comparte primero tu propio agradecimiento y recuerda a todos que aquí cabe cualquier forma de maternidad y de cuidado.

Lecciones aprendidas

¿Qué sabiduría te transmitió una figura materna?

Aquí las personas reflexionan sobre los valores, consejos y lecciones de vida que han recibido de las madres y cuidadoras de su vida. A menudo se trasladan directamente a nuestra forma de trabajar y de tratarnos. Pregunta qué lecciones siguen guiando a la gente hoy y establece con delicadeza conexiones entre esa sabiduría personal y los valores de tu equipo.

Recuerdos futuros

¿Cómo vas a devolver esta bondad a otros?

Esta columna pide a las personas que piensen en los recuerdos que quieren crear y en la bondad que transmitirán a su familia, amigos, compañeros o a la comunidad en general. Recogerlos como intenciones o acciones mantiene vivo el espíritu del día después de la reunión. Mantén un tono esperanzador e invita a pensar en lo que les gustaría transmitir.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

  • Para celebrar el Día de la Madre con tu equipo como actividad de comunidad o de construcción de cultura.
  • Para reconocer de forma cálida e inclusiva a las madres, cuidadoras y mentoras que hay en tu equipo y a su alrededor.
  • Para dar a las personas la oportunidad de compartir historias personales y dar las gracias, algo que une más al equipo.
  • Para celebrar juntos una fecha especial del año, tanto si tu equipo trabaja en remoto como si está en la misma sala.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

  • Si pudieras hacerle un regalo a cada madre del mundo, ¿qué sería?
  • ¿Qué frase decía tanto tu madre (o una figura materna) que todavía puedes oírla?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Marca un tono inclusivo desde el principio. Explica que el Día de la Madre es distinto para cada persona y que cualquier forma de maternidad y de cuidado es bienvenida.
  • Ten en cuenta que para algunas personas puede ser un día emotivo. Deja que cada uno comparta tanto o tan poco como quiera.
  • Comparte primero tu propia reflexión. Fomenta la apertura y marca el tono.
  • Mantén la sesión ligera y festiva, y deja espacio para los momentos emotivos junto a los divertidos.
  • Recoge las ideas de Recuerdos futuros como acciones para que el agradecimiento continúe después de la reunión.
  • Deja tiempo de sobra para las historias. Es ahí donde la gente conecta.

Preguntas frecuentes

¿Qué es una Reflexión del Día de la Madre?
Es una actividad de equipo para valorar a las madres, cuidadoras y mentoras de vuestra vida. Las personas comparten agradecimientos, lecciones y recuerdos, lo que crea un momento entrañable en torno al Día de la Madre.
¿Cuánto dura una Reflexión del Día de la Madre?
La mayoría de las sesiones duran entre 30 y 45 minutos. Reserva más tiempo si a tu equipo le gusta contar historias.
¿Es una actividad inclusiva para todos?
Sí. Acoge cualquier forma de maternidad y de cuidado, incluidas abuelas, madrastras y padrastros, mentoras y cualquier persona que haya tenido un papel protector, así que todo el mundo tiene a alguien de quien hablar. Permite que no participe quien lo pase mal ese día.
¿Cuándo debería usar esta plantilla?
Úsala la semana del Día de la Madre o justo antes, o en cualquier momento en que quieras reconocer a las personas cuidadoras de tu equipo y de su entorno.
¿Puedo hacerla con un equipo en remoto?
Sí. En TeamRetro todos pueden añadir sus reflexiones en tiempo real o de forma asíncrona, así que compañeros en distintas ubicaciones pueden participar juntos.
¿En qué se diferencia de una retrospectiva normal?
Una retrospectiva normal analiza los procesos de trabajo y los resultados del sprint. Esta reflexión se centra en la gratitud, las historias personales y las personas que te han marcado.
¿Está listo para llevar a cabo esta retrospectiva?Pruebe esta retransmisión en directo retrospectiva