¿Qué es la Reflexión del Día de la Madre?
El Día de la Madre es un buen momento para reconocer a las personas que nos criaron, nos guiaron y nos apoyaron, tanto en casa como en el trabajo. La Reflexión del Día de la Madre reúne a tu equipo para compartir historias, dar las gracias y hablar de lo que esas personas os enseñaron, ya sea paciencia, resiliencia o una forma de cuidar de los demás. Da la bienvenida a madres y figuras maternas de todo tipo, y es habitual que los compañeros terminen conociéndose un poco mejor. El tablero tiene tres columnas. Gratitud pregunta a quién le estás agradecido y por qué. Lecciones aprendidas pregunta qué sabiduría te transmitió una figura materna. Recuerdos futuros pregunta cómo devolverás esa bondad a otras personas. Cada persona añade recuerdos, palabras de agradecimiento y pequeños compromisos, y como todos aportan en el mismo espacio, los compañeros en remoto y en la oficina participan en igualdad de condiciones. Como facilitador, cuentas con una estructura sencilla para una conversación que puede ser ligera en un momento y emotiva al siguiente. Mantén la participación opcional y delicada, ya que para algunas personas es un día difícil, y cierra convirtiendo las ideas para devolver la bondad en pequeñas acciones que la gente vaya a llevar a cabo de verdad.
Formato de la Reflexión del Día de la Madre
Gratitud
¿A quién le estás agradecido y por qué?
Esta columna invita a las personas a dar las gracias a las madres, figuras maternas y cuidadoras que han marcado su vida. Pídeles que sean concretas: nombrar a una persona y una cualidad o un momento por el que están agradecidas hace que lo compartido sea más personal. Comparte primero tu propio agradecimiento y recuerda a todos que aquí cabe cualquier forma de maternidad y de cuidado.
Lecciones aprendidas
¿Qué sabiduría te transmitió una figura materna?
Aquí las personas reflexionan sobre los valores, consejos y lecciones de vida que han recibido de las madres y cuidadoras de su vida. A menudo se trasladan directamente a nuestra forma de trabajar y de tratarnos. Pregunta qué lecciones siguen guiando a la gente hoy y establece con delicadeza conexiones entre esa sabiduría personal y los valores de tu equipo.
Recuerdos futuros
¿Cómo vas a devolver esta bondad a otros?
Esta columna pide a las personas que piensen en los recuerdos que quieren crear y en la bondad que transmitirán a su familia, amigos, compañeros o a la comunidad en general. Recogerlos como intenciones o acciones mantiene vivo el espíritu del día después de la reunión. Mantén un tono esperanzador e invita a pensar en lo que les gustaría transmitir.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Para celebrar el Día de la Madre con tu equipo como actividad de comunidad o de construcción de cultura.
- Para reconocer de forma cálida e inclusiva a las madres, cuidadoras y mentoras que hay en tu equipo y a su alrededor.
- Para dar a las personas la oportunidad de compartir historias personales y dar las gracias, algo que une más al equipo.
- Para celebrar juntos una fecha especial del año, tanto si tu equipo trabaja en remoto como si está en la misma sala.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si pudieras hacerle un regalo a cada madre del mundo, ¿qué sería?
- ¿Qué frase decía tanto tu madre (o una figura materna) que todavía puedes oírla?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Marca un tono inclusivo desde el principio. Explica que el Día de la Madre es distinto para cada persona y que cualquier forma de maternidad y de cuidado es bienvenida.
- Ten en cuenta que para algunas personas puede ser un día emotivo. Deja que cada uno comparta tanto o tan poco como quiera.
- Comparte primero tu propia reflexión. Fomenta la apertura y marca el tono.
- Mantén la sesión ligera y festiva, y deja espacio para los momentos emotivos junto a los divertidos.
- Recoge las ideas de Recuerdos futuros como acciones para que el agradecimiento continúe después de la reunión.
- Deja tiempo de sobra para las historias. Es ahí donde la gente conecta.