Wdzięczność

Komu chcesz podziękować i za co?

Jestem wdzięczna mamie za jej niekończącą się cierpliwość. Nauczyła mnie zachowywać spokój, kiedy wszystko wydaje się chaosem.
Ogromne podziękowania dla mojej babci, która pokazała mi, że życzliwość to siła, a nie słabość.
Chcę docenić mentorkę z pracy, która matkowała mi przez mój pierwszy, przerażający rok w nowej pracy.
Wyciągnięte lekcje

Jaką mądrość przekazała ci osoba, która była jak matka?

Mama nauczyła mnie, że „wszystko mija”. Ta perspektywa pomaga mi przetrwać trudne sprinty.
Nauczyłem się, że proszenie o pomoc to oznaka siły, a nie porażki.
Osoba, która była dla mnie jak matka, powiedziała mi kiedyś, żebym zawsze zostawiał rzeczy w lepszym stanie, niż je zastałem.
Przyszłe wspomnienia

Jak przekażesz tę życzliwość dalej?

Chcę częściej dzwonić do mamy, nie tylko od święta.
Przekażę dobro dalej, wspierając jako mentor kogoś nowego w zespole, tak jak kiedyś wspierano mnie.
Planuję rodzinną kolację niespodziankę, żeby stworzyć nowe wspomnienie, które warto zachować.

Czym jest Refleksja na Dzień Matki?

Dzień Matki to dobra okazja, by docenić osoby, które nas wychowały, prowadziły i wspierały, zarówno w domu, jak i w pracy. Refleksja na Dzień Matki pozwala zespołowi wspólnie dzielić się historiami, dziękować i rozmawiać o tym, czego te osoby was nauczyły, czy to cierpliwości, odporności, czy sposobu troszczenia się o innych. Jest otwarta na mamy i osoby, które były dla kogoś jak matka, w każdej postaci, a współpracownicy często kończą ją, znając się nawzajem trochę lepiej. Tablica ma trzy kolumny. Wdzięczność pyta, komu chcesz podziękować i za co. Wyciągnięte lekcje pytają, jaką mądrość przekazała ci osoba, która była dla ciebie jak matka. Przyszłe wspomnienia pytają, jak przekażesz tę życzliwość dalej. Każdy dodaje wspomnienia, podziękowania i drobne postanowienia, a ponieważ wszyscy piszą w tym samym miejscu, osoby pracujące zdalnie i w biurze uczestniczą na równych zasadach. Jako facylitator dostajesz prostą strukturę rozmowy, która w jednej chwili może być lekka, a w następnej wzruszająca. Dzielenie się powinno być dobrowolne i delikatne, bo dla niektórych ten dzień bywa trudny. Na koniec zamieńcie pomysły na przekazywanie dobra dalej w małe działania, które ludzie naprawdę zrealizują.

Format Refleksji na Dzień Matki

Wdzięczność

Komu chcesz podziękować i za co?

Ta kolumna zaprasza do podziękowania mamom, osobom, które były dla kogoś jak matka, i opiekunom, którzy ukształtowali życie uczestników. Poproś o konkrety: wskazanie osoby oraz cechy lub chwili, za którą ktoś jest wdzięczny, sprawia, że dzielenie się staje się bardziej osobiste. Zacznij od własnych podziękowań i przypomnij wszystkim, że każda forma matkowania i troski jest tu mile widziana.

Wyciągnięte lekcje

Jaką mądrość przekazała ci osoba, która była jak matka?

Tutaj uczestnicy zastanawiają się nad wartościami, radami i życiowymi lekcjami, które wynieśli od mam i opiekunów w swoim życiu. Często przekładają się one bezpośrednio na to, jak pracujemy i jak się do siebie odnosimy. Zapytaj, które lekcje wciąż są dla ludzi drogowskazem, i delikatnie pokaż związki między osobistą mądrością a wartościami waszego zespołu.

Przyszłe wspomnienia

Jak przekażesz tę życzliwość dalej?

Ta kolumna zachęca do zastanowienia się nad wspomnieniami, które ludzie chcą stworzyć, i życzliwością, którą przekażą rodzinie, przyjaciołom, współpracownikom lub szerszej społeczności. Zapisanie ich jako zamiarów lub działań sprawia, że duch tego dnia trwa także po spotkaniu. Utrzymaj optymistyczny ton i zaproś uczestników do zastanowienia się, co chcieliby przekazać dalej.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Uczczenie Dnia Matki z zespołem jako aktywność budująca społeczność lub kulturę zespołu.
  • Docenienie mam, opiekunów i mentorów w zespole i wokół niego w ciepły, inkluzywny sposób.
  • Danie ludziom okazji do podzielenia się osobistymi historiami i podziękowania, co zbliża zespół.
  • Wspólne uczczenie sezonowej okazji, niezależnie od tego, czy zespół pracuje zdalnie, czy w jednym pomieszczeniu.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby można było dać każdej mamie na świecie jeden prezent, co by to było?
  • Jakie zdanie twoja mama (lub osoba, która była dla ciebie jak matka) powtarzała tak często, że wciąż je słyszysz?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Na początku nadaj spotkaniu inkluzywny ton. Powiedz, że Dzień Matki dla każdego wygląda inaczej i że każda forma matkowania i opieki jest mile widziana.
  • Pamiętaj, że dla niektórych ten dzień może być emocjonalny. Pozwól każdemu dzielić się tyle, ile chce.
  • Zacznij od własnej refleksji. To zachęca do otwartości i nadaje ton.
  • Utrzymaj lekki, świąteczny charakter sesji i zostaw miejsce zarówno na wzruszające, jak i zabawne chwile.
  • Zapisz pomysły z kolumny Przyszłe wspomnienia jako działania, aby docenianie trwało także po spotkaniu.
  • Zostaw dużo czasu na historie. To właśnie wtedy ludzie nawiązują więź.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest Refleksja na Dzień Matki?
To zespołowa aktywność, podczas której doceniacie mamy, opiekunów i mentorów w swoim życiu. Uczestnicy dzielą się wdzięcznością, lekcjami i wspomnieniami, co tworzy ciepłą chwilę w okolicach Dnia Matki.
Ile trwa Refleksja na Dzień Matki?
Większość sesji trwa od 30 do 45 minut. Zarezerwuj więcej czasu, jeśli twój zespół lubi opowiadać historie.
Czy ta aktywność jest otwarta dla wszystkich?
Tak. Obejmuje każdą formę matkowania i opieki, w tym babcie, przybranych rodziców, mentorów i każdego, kto pełnił opiekuńczą rolę, więc każdy ma o kim opowiedzieć. Pozwól nie brać udziału osobom, dla których ten dzień jest trudny.
Kiedy warto użyć tego szablonu?
Przeprowadź ją w tygodniu Dnia Matki lub tuż przed nim albo w dowolnym momencie, gdy chcesz docenić opiekunów w zespole i wokół niego.
Czy mogę przeprowadzić ją z zespołem zdalnym?
Tak. W TeamRetro każdy może dodawać refleksje w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie, więc współpracownicy z różnych miejsc mogą uczestniczyć razem.
Czym różni się to od zwykłej retrospektywy?
Zwykła retrospektywa dotyczy procesów pracy i wyników sprintu. Ta refleksja skupia się na wdzięczności, osobistych historiach i ludziach, którzy cię ukształtowali.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo