Czym jest Refleksja na Dzień Matki?
Dzień Matki to dobra okazja, by docenić osoby, które nas wychowały, prowadziły i wspierały, zarówno w domu, jak i w pracy. Refleksja na Dzień Matki pozwala zespołowi wspólnie dzielić się historiami, dziękować i rozmawiać o tym, czego te osoby was nauczyły, czy to cierpliwości, odporności, czy sposobu troszczenia się o innych. Jest otwarta na mamy i osoby, które były dla kogoś jak matka, w każdej postaci, a współpracownicy często kończą ją, znając się nawzajem trochę lepiej. Tablica ma trzy kolumny. Wdzięczność pyta, komu chcesz podziękować i za co. Wyciągnięte lekcje pytają, jaką mądrość przekazała ci osoba, która była dla ciebie jak matka. Przyszłe wspomnienia pytają, jak przekażesz tę życzliwość dalej. Każdy dodaje wspomnienia, podziękowania i drobne postanowienia, a ponieważ wszyscy piszą w tym samym miejscu, osoby pracujące zdalnie i w biurze uczestniczą na równych zasadach. Jako facylitator dostajesz prostą strukturę rozmowy, która w jednej chwili może być lekka, a w następnej wzruszająca. Dzielenie się powinno być dobrowolne i delikatne, bo dla niektórych ten dzień bywa trudny. Na koniec zamieńcie pomysły na przekazywanie dobra dalej w małe działania, które ludzie naprawdę zrealizują.
Format Refleksji na Dzień Matki
Wdzięczność
Komu chcesz podziękować i za co?
Ta kolumna zaprasza do podziękowania mamom, osobom, które były dla kogoś jak matka, i opiekunom, którzy ukształtowali życie uczestników. Poproś o konkrety: wskazanie osoby oraz cechy lub chwili, za którą ktoś jest wdzięczny, sprawia, że dzielenie się staje się bardziej osobiste. Zacznij od własnych podziękowań i przypomnij wszystkim, że każda forma matkowania i troski jest tu mile widziana.
Wyciągnięte lekcje
Jaką mądrość przekazała ci osoba, która była jak matka?
Tutaj uczestnicy zastanawiają się nad wartościami, radami i życiowymi lekcjami, które wynieśli od mam i opiekunów w swoim życiu. Często przekładają się one bezpośrednio na to, jak pracujemy i jak się do siebie odnosimy. Zapytaj, które lekcje wciąż są dla ludzi drogowskazem, i delikatnie pokaż związki między osobistą mądrością a wartościami waszego zespołu.
Przyszłe wspomnienia
Jak przekażesz tę życzliwość dalej?
Ta kolumna zachęca do zastanowienia się nad wspomnieniami, które ludzie chcą stworzyć, i życzliwością, którą przekażą rodzinie, przyjaciołom, współpracownikom lub szerszej społeczności. Zapisanie ich jako zamiarów lub działań sprawia, że duch tego dnia trwa także po spotkaniu. Utrzymaj optymistyczny ton i zaproś uczestników do zastanowienia się, co chcieliby przekazać dalej.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Uczczenie Dnia Matki z zespołem jako aktywność budująca społeczność lub kulturę zespołu.
- Docenienie mam, opiekunów i mentorów w zespole i wokół niego w ciepły, inkluzywny sposób.
- Danie ludziom okazji do podzielenia się osobistymi historiami i podziękowania, co zbliża zespół.
- Wspólne uczczenie sezonowej okazji, niezależnie od tego, czy zespół pracuje zdalnie, czy w jednym pomieszczeniu.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby można było dać każdej mamie na świecie jeden prezent, co by to było?
- Jakie zdanie twoja mama (lub osoba, która była dla ciebie jak matka) powtarzała tak często, że wciąż je słyszysz?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Na początku nadaj spotkaniu inkluzywny ton. Powiedz, że Dzień Matki dla każdego wygląda inaczej i że każda forma matkowania i opieki jest mile widziana.
- Pamiętaj, że dla niektórych ten dzień może być emocjonalny. Pozwól każdemu dzielić się tyle, ile chce.
- Zacznij od własnej refleksji. To zachęca do otwartości i nadaje ton.
- Utrzymaj lekki, świąteczny charakter sesji i zostaw miejsce zarówno na wzruszające, jak i zabawne chwile.
- Zapisz pomysły z kolumny Przyszłe wspomnienia jako działania, aby docenianie trwało także po spotkaniu.
- Zostaw dużo czasu na historie. To właśnie wtedy ludzie nawiązują więź.