Zombie-Apokalypse-Retrospektive

Den Sprint überleben, dann die Basis befestigen.

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Überlebenserfolge

Was hat uns in diesem Sprint überleben und erfolgreich sein lassen?

Unsere Daily Stand-ups waren wie Versorgungstouren: schnell, effizient, und alle wussten, welche Ressourcen wir zur Verfügung hatten
Die Pair-Programming-Session zum Authentifizierungsbug hat uns gerettet. Zwei Köpfe sind besser als einer, wenn man technische Zombies abwehren muss.
Klare Akzeptanzkriterien waren wie eine Karte in der Apokalypse. Wir wussten immer, wohin es geht
Zombiehorde

Welche Hindernisse und Herausforderungen haben uns angegriffen?

Die Probleme in der Produktionsumgebung waren wie ein Überraschungsangriff von Zombies. Sie kamen aus dem Nichts und haben zwei volle Tage gefressen
Unklare Anforderungen fühlten sich an wie Herumirren im Nebel. Wir haben ständig die Richtung gewechselt, weil wir nicht sehen konnten, wo wir eigentlich hinsollten.
Die technischen Schulden im Legacy-Code waren eine langsame Horde, die uns am Ende doch eingeholt hat
Überlebensvorräte

Welche Ressourcen oder Unterstützung brauchen wir?

Wir brauchen bessere Dokumentation, quasi einen Überlebensleitfaden für die Codebasis, damit wir nicht ständig alles neu entdecken müssen
Mehr Zeit fürs Refactoring wäre so, als würden wir unsere Verteidigung verstärken, bevor die nächste Welle kommt
Eine Staging-Umgebung, die die Produktion abbildet, würde uns helfen, unsere Verteidigung richtig zu testen
Basis befestigen

Wie können wir unsere Verteidigung stärken und besser werden?

Lasst uns eine „Definition of Ready“ einführen, damit wir nicht an Stories arbeiten, die noch nicht ausgereift sind. Schluss mit dem Laufen in Hinterhalte
Wir sollten die erste Stunde am Montag nutzen, um gemeinsam unsere Verteidigungsstrategie für die Woche zu planen
Ich erstelle einen Troubleshooting-Leitfaden für die Deployment-Pipeline, damit wir das nicht jedes Mal unter Druck herausfinden müssen

Was ist die Zombie-Apokalypse-Retrospektive?

Wenn ein Sprint chaotisch wird, macht die Zombie-Apokalypse-Retrospektive daraus eine Überlebensgeschichte. Euer Team blickt darauf zurück, was es am Leben gehalten hat, was es angegriffen hat, woran es ihm fehlt und wie es sich auf die nächste Welle vorbereitet. Wird ein Problem als Zombie bezeichnet, ist es etwas, dem sich das Team gemeinsam gestellt hat, und nicht die Schuld einer einzelnen Person. So lassen sich Blocker leichter benennen. Das Board hat vier Bereiche. In „Überlebenserfolge“ kommen die Praktiken, Tools und Entscheidungen, die dem Team zum Erfolg verholfen haben. „Zombiehorde“ umfasst die Hindernisse, die angegriffen haben: unklare Anforderungen, technische Schulden, Kontextwechsel. Unter „Überlebensvorräte“ listet das Team die Ressourcen, Schulungen oder Unterstützung auf, die es braucht, und „Basis befestigen“ macht aus all dem konkrete Verbesserungen mit Verantwortlichen. Das Format passt zu Teams mit Retro-Müdigkeit, nach einem harten Sprint, über den geredet werden muss, oder zu einem neuen Team, dem eine thematische erste Retro im Gedächtnis bleiben soll. Haltet die Zombies systemisch: Wenn eine Notiz anfängt, auf eine Person zu zeigen, lenkt sie zurück auf die Situation.

Format der Zombie-Apokalypse-Retrospektive

Überlebenserfolge

Was hat uns in diesem Sprint überleben und erfolgreich sein lassen?

Überlebenserfolge sind die Erfolge des Teams und die Taktiken, die funktioniert haben. Frag, welche Praktiken, Tools, Formen der Zusammenarbeit oder Entscheidungen das Team in diesem Sprint am Laufen gehalten haben, und behandle sie als Taktiken, die es sich zu wiederholen lohnt.

Zombiehorde

Welche Hindernisse und Herausforderungen haben uns angegriffen?

Die Zombiehorde steht für die Hindernisse und Blocker, die den Fortschritt bedroht haben. Hier hilft die Metapher: Zombies sind äußere Bedrohungen, keine persönlichen Versäumnisse. Frag nach konkreten Beispielen und hilf dem Team, verschiedene Arten von Zombies auseinanderzuhalten, etwa technische Schulden, unklare Anforderungen oder knappe Ressourcen.

Überlebensvorräte

Welche Ressourcen oder Unterstützung brauchen wir?

Überlebensvorräte sind das, was das Team braucht, um im nächsten Sprint besser zu werden, ob Tools, Wissen, Zeit, Schulungen oder Leute. Bitte alle, genau zu sagen, was sie brauchen und wie es helfen würde.

Basis befestigen

Wie können wir unsere Verteidigung stärken und besser werden?

Hier einigt sich das Team auf konkrete Verbesserungen. Richte jede Maßnahme auf einen Zombie aus der Horde aus oder bau auf einem Überlebenserfolg auf. Wählt dann die wichtigsten Befestigungen aus und gebt jeder eine verantwortliche Person und eine Frist.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn euer Team retro-müde ist und ein Format braucht, das die Leute wieder ins Gespräch bringt.
  • Nach einem harten Sprint oder Projekt, wenn die Metapher es leichter macht, schwierige Themen ohne Schuldzuweisungen zu besprechen.
  • Wenn ihr in der Retro etwas für den Teamzusammenhalt tun wollt und trotzdem echte Maßnahmen braucht.
  • Für kreative oder gaming-affine Teams, die Spaß an Themen und Storytelling haben.
  • Wenn ihr Retrospektiven in einem neuen Team einführt und die erste in Erinnerung bleiben soll.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn die Zombie-Apokalypse genau jetzt beginnen würde: Welchen Gegenstand von deinem Schreibtisch würdest du dir als Überlebenswerkzeug schnappen?
  • Wen aus dem Team hättest du am liebsten in deiner Überlebensgruppe, und welche besondere Fähigkeit würde diese Person mitbringen?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Geh voll ins Thema: Tritt als Anführer der Überlebenden auf und nutze Apokalypse-Sprache, aber zwing niemanden, in der Rolle zu bleiben.
  • Achte auf Schuldzuweisungen, die als Zombie-Gerede getarnt sind. Sagt jemand „der Zombie namens Johns Code“, lenke zurück auf die Situation. Zombies bleiben extern und systemisch.
  • Setze für jeden Bereich eine Timebox und nutze einen sichtbaren Timer, damit die Dringlichkeit des Themas die Diskussionen kurz hält.
  • Beschränke „Basis befestigen“ auf die zwei oder drei Verbesserungen, die am wichtigsten sind. Man kann nicht alle Mauern auf einmal bauen.
  • Nutze Dot-Voting, um die bedrohlichsten Zombies und die dringendsten Befestigungen auszuwählen.
  • Schließe mit den Überlebenserfolgen ab: Das Team hat einen weiteren Sprint überstanden, und das auszusprechen bereitet den nächsten vor.

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Zombie-Apokalypse-Retrospektive?
Eine thematische Sprint-Retrospektive, die als Überlebensgeschichte erzählt wird. Euer Team benennt seine Überlebenserfolge, die Zombiehorde der Hindernisse, denen es begegnet ist, die Überlebensvorräte, die es braucht, und wie es die Basis befestigt.
Wann sollte ich eine Zombie-Apokalypse-Retrospektive einsetzen?
Setze sie ein, wenn dein Team retro-müde ist oder gerade einen harten Sprint hinter sich hat, oder wenn du ein einprägsames Format willst, das trotzdem ehrliche Erfolge, Blocker und Maßnahmen hervorbringt.
Eignet sich die Zombie-Apokalypse-Retrospektive für Remote-Teams?
Ja. Sie läuft auf dem Live-Board von TeamRetro mit privatem Brainstorming, Dot-Voting und nachverfolgten Action Items, sodass verteilte Teams von überall teilnehmen können.
Wie lange dauert eine Zombie-Apokalypse-Retrospektive?
Plane 45 bis 60 Minuten ein. Setze für jeden Bereich eine Timebox und reserviere die letzten 15 Minuten für „Basis befestigen“.
Was, wenn jemand das Zombie-Thema zu albern findet?
Kündige das Thema vorher an und halte es locker. Die vier Bereiche funktionieren auch ganz schlicht als Erfolge, Hindernisse, Bedarfe und Verbesserungen, sodass alle, die lieber auf das Zombie-Gerede verzichten, das auch tun können.

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