O que é a Retrospectiva Apocalipse Zumbi?
Quando a sprint vira um caos, a Retrospectiva Apocalipse Zumbi transforma tudo em uma história de sobrevivência. O time relembra o que o manteve vivo, o que veio para cima dele, o que está faltando e como se preparar para a próxima onda. Chamar um problema de zumbi faz dele algo que o time enfrentou junto, e não culpa de alguém, então fica mais fácil apontar os impedimentos. O quadro tem quatro áreas. Vitórias de Sobrevivência reúne as práticas, ferramentas e decisões que ajudaram o time a ter sucesso. Horda de Zumbis cobre os obstáculos que atacaram: requisitos pouco claros, dívida técnica, troca de contexto. Em Suprimentos de Sobrevivência o time lista os recursos, treinamentos ou apoio de que precisa, e Fortificar a Base transforma tudo isso em melhorias concretas, cada uma com um responsável. Funciona bem para times cansados de retrospectivas, para uma sprint difícil que precisa ser discutida ou para um time novo que vai se lembrar de uma primeira retro temática. Mantenha os zumbis no nível do sistema: se uma nota começar a apontar para uma pessoa, traga a conversa de volta para a situação.
Formato da retrospectiva Apocalipse Zumbi
Vitórias de Sobrevivência
O que nos ajudou a sobreviver e ter sucesso nesta sprint?
As Vitórias de Sobrevivência são os sucessos do time e as táticas que funcionaram. Pergunte quais práticas, ferramentas, colaborações ou decisões mantiveram o time de pé nesta sprint e trate-as como táticas que valem a pena repetir.
Horda de Zumbis
Quais obstáculos e desafios nos atacaram?
A Horda de Zumbis são os obstáculos e impedimentos que ameaçaram o progresso. A metáfora ajuda aqui: zumbis são ameaças externas, não falhas pessoais. Peça exemplos específicos e ajude o time a diferenciar os tipos de zumbi, como dívida técnica, requisitos pouco claros ou limitações de recursos.
Suprimentos de Sobrevivência
De quais recursos ou apoio precisamos?
Os Suprimentos de Sobrevivência são aquilo de que o time precisa para se sair melhor na próxima sprint, seja ferramentas, conhecimento, tempo, treinamento ou pessoas. Peça que cada um diga exatamente do que precisa e como isso ajudaria.
Fortificar a Base
Como podemos reforçar nossas defesas e melhorar?
É aqui que o time combina melhorias concretas. Direcione cada ação a um zumbi da horda ou construa a partir de uma vitória de sobrevivência; depois escolha as fortificações mais críticas e defina um responsável e um prazo para cada uma.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando o time está cansado de retrospectivas e precisa de um formato que faça as pessoas voltarem a falar.
- Depois de uma sprint ou projeto difícil, quando a metáfora facilita discutir questões delicadas sem buscar culpados.
- Quando você quer fortalecer os laços do time na retro e ainda assim sair com ações concretas.
- Para times criativos ou ligados a games que gostam de temas e narrativas.
- Ao apresentar retrospectivas a um time novo, quando você quer que a primeira fique na memória.
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se o apocalipse zumbi começasse agora, qual objeto da sua mesa você pegaria como ferramenta de sobrevivência?
- Qual colega você mais gostaria de ter no seu grupo de sobrevivência ao apocalipse zumbi, e que habilidade especial essa pessoa traria?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Entre no clima: apresente-se como líder dos sobreviventes e use a linguagem do apocalipse, mas não obrigue ninguém a ficar no personagem.
- Fique atento à culpa disfarçada de papo de zumbi. Se alguém disser "o zumbi que é o código do João", traga a conversa de volta para a situação. Mantenha os zumbis externos e sistêmicos.
- Defina um tempo para cada área e use um cronômetro visível, para que a urgência do tema mantenha as discussões curtas.
- Limite Fortificar a Base às duas ou três melhorias mais importantes. Não dá para levantar todos os muros de uma vez.
- Use votação por pontos para escolher os zumbis mais ameaçadores e as fortificações mais urgentes.
- Termine com as Vitórias de Sobrevivência: o time sobreviveu a mais uma sprint, e reconhecer isso prepara o terreno para a próxima.