Rétrospective Apocalypse Zombie

Survivez au sprint, puis fortifiez la base.

Essayez ce concert rétrospectif

Victoires de survie

Qu'est-ce qui nous a aidés à survivre et réussir ce sprint ?

Nos daily étaient comme des expéditions de ravitaillement : rapides, efficaces, et tout le monde savait de quelles ressources on disposait
La session de pair programming sur le bug d'authentification nous a sauvés. À deux, on se défend mieux contre les zombies techniques.
Avoir des critères d'acceptation clairs, c'était comme avoir une carte pendant l'apocalypse. On savait toujours où on allait
Horde de zombies

Quels obstacles et défis nous ont attaqués ?

Les problèmes de l'environnement de production ont été une attaque de zombies surprise. Ils sont sortis de nulle part et nous ont pris deux jours entiers
Les exigences floues, c'était comme errer dans le brouillard. On changeait sans cesse de direction parce qu'on ne voyait pas où on devait aller.
La dette technique du code legacy était une horde lente qui a fini par nous rattraper
Provisions de survie

De quelles ressources ou de quel soutien avons-nous besoin ?

Il nous faut une meilleure documentation, une sorte de guide de survie du code, pour ne pas redécouvrir les choses en permanence
Plus de temps pour le refactoring, ce serait comme renforcer nos défenses avant la prochaine vague
Un environnement de staging identique à la production nous aiderait à tester correctement nos défenses
Fortifier la base

Comment renforcer nos défenses et nous améliorer ?

Mettons en place une « definition of ready » pour ne plus démarrer des stories mal définies. Fini de tomber dans des embuscades
On devrait consacrer la première heure du lundi à planifier ensemble notre stratégie de défense de la semaine
Je vais rédiger un guide de dépannage du pipeline de déploiement pour qu'on n'ait pas à tout comprendre sous pression à chaque fois

Qu'est-ce que la rétrospective Apocalypse Zombie ?

Quand un sprint tourne au chaos, la rétrospective Apocalypse Zombie en fait un récit de survie. Votre équipe revient sur ce qui l'a maintenue en vie, sur ce qui l'a attaquée, sur ce qui lui manque et sur la façon de se préparer à la prochaine vague. Qualifier un problème de zombie en fait une épreuve affrontée ensemble, et non la faute de quelqu'un, ce qui permet de nommer plus facilement les blocages. Le tableau comporte quatre zones. Victoires de survie rassemble les pratiques, les outils et les décisions qui ont aidé l'équipe à réussir. Horde de zombies regroupe les obstacles qui l'ont assaillie : exigences floues, dette technique, changements de contexte. Provisions de survie permet à l'équipe de lister les ressources, formations ou soutiens dont elle a besoin, et Fortifier la base transforme tout cela en améliorations concrètes, chacune avec un responsable. Ce format convient aux équipes lassées des rétrospectives, à un sprint difficile qu'il faut décortiquer ou à une nouvelle équipe qui retiendra une première rétro à thème. Gardez des zombies systémiques : si une note commence à viser une personne, ramenez la discussion sur la situation.

Format de rétrospective Apocalypse Zombie

Victoires de survie

Qu'est-ce qui nous a aidés à survivre et réussir ce sprint ?

Les victoires de survie sont les réussites de l'équipe et les tactiques qui ont fonctionné. Demandez quelles pratiques, quels outils, quelles collaborations ou décisions ont permis à l'équipe de tenir pendant ce sprint, et traitez-les comme des tactiques à reproduire.

Horde de zombies

Quels obstacles et défis nous ont attaqués ?

La horde de zombies, ce sont les obstacles et les blocages qui ont menacé l'avancement. La métaphore aide : les zombies sont des menaces extérieures, pas des échecs personnels. Demandez des exemples précis et aidez l'équipe à distinguer les différents types de zombies, comme la dette technique, les exigences floues ou le manque de ressources.

Provisions de survie

De quelles ressources ou de quel soutien avons-nous besoin ?

Les provisions de survie sont ce dont l'équipe a besoin pour faire mieux au prochain sprint, qu'il s'agisse d'outils, de connaissances, de temps, de formation ou de personnes. Demandez à chacun de préciser exactement ce dont il a besoin et en quoi cela aiderait.

Fortifier la base

Comment renforcer nos défenses et nous améliorer ?

C'est ici que l'équipe s'accorde sur des améliorations concrètes. Faites en sorte que chaque action cible un zombie de la horde ou s'appuie sur une victoire de survie, puis choisissez les fortifications les plus critiques et attribuez à chacune un responsable et une échéance.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Quand votre équipe est lassée des rétrospectives et a besoin d'un format qui relance les échanges.
  • Après un sprint ou un projet difficile, quand la métaphore aide à aborder des sujets délicats sans chercher de coupable.
  • Quand vous voulez renforcer la cohésion pendant la rétro tout en obtenant de vraies actions.
  • Pour les équipes créatives ou amatrices de jeux qui apprécient les thèmes et la narration.
  • Quand vous initiez une nouvelle équipe aux rétrospectives et voulez que la première marque les esprits.

Exemples de questions pour brise-glace

  • Si l'apocalypse zombie commençait maintenant, quel objet de votre bureau attraperiez-vous comme outil de survie ?
  • Quel coéquipier voudriez-vous le plus dans votre groupe de survivants, et quel talent particulier apporterait-il ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Jouez le jeu du thème : présentez-vous comme le chef des survivants et utilisez le vocabulaire de l'apocalypse, mais n'obligez personne à rester dans son rôle.
  • Méfiez-vous des reproches déguisés en histoires de zombies. Si quelqu'un parle du « zombie qu'est le code de Jean », ramenez la discussion sur la situation. Les zombies doivent rester extérieurs et systémiques.
  • Limitez le temps de chaque zone avec un minuteur visible, pour que l'urgence du thème garde les discussions courtes.
  • Limitez Fortifier la base aux deux ou trois améliorations les plus importantes. On ne peut pas construire tous les murs à la fois.
  • Utilisez le vote par points pour choisir les zombies les plus menaçants et les fortifications les plus urgentes.
  • Terminez sur les victoires de survie : l'équipe a survécu à un sprint de plus, et le dire prépare bien le suivant.

Foire aux questions

Qu'est-ce qu'une rétrospective Apocalypse Zombie ?
C'est une rétrospective de sprint à thème racontée comme un récit de survie. Votre équipe identifie ses victoires de survie, la horde de zombies qu'elle a affrontée, les provisions de survie dont elle a besoin et la façon de fortifier la base.
Quand utiliser une rétrospective Apocalypse Zombie ?
Utilisez-la quand votre équipe est lassée des rétrospectives ou sort d'un sprint difficile, ou quand vous voulez un format marquant qui fait tout de même ressortir des réussites, des blocages et des actions sincères.
La rétrospective Apocalypse Zombie convient-elle aux équipes à distance ?
Oui. Elle se déroule sur le tableau en direct de TeamRetro avec brainstorming privé, vote par points et suivi des actions, pour que les équipes distribuées puissent participer de n'importe où.
Combien de temps dure une rétrospective Apocalypse Zombie ?
Prévoyez de 45 à 60 minutes. Limitez le temps de chaque zone et gardez les 15 dernières minutes pour Fortifier la base.
Et si quelqu'un trouve le thème des zombies trop puéril ?
Annoncez le thème à l'avance et restez léger. Les quatre zones fonctionnent aussi comme de simples réussites, obstacles, besoins et améliorations, donc ceux qui préfèrent se passer des zombies le peuvent.

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