Vittorie di sopravvivenza

Cosa ci ha aiutato a sopravvivere e riuscire in questo sprint?

I nostri daily standup erano come spedizioni per i rifornimenti: rapidi, efficienti, e tutti sapevano quali risorse avevamo a disposizione
La sessione di pair programming sul bug di autenticazione è stata decisiva. Due teste sono meglio di una quando si combattono gli zombie tecnici.
Avere criteri di accettazione chiari era come avere una mappa durante l'apocalisse. Sapevamo sempre dove stavamo andando
Orda di zombie

Quali ostacoli e difficoltà ci hanno attaccato?

I problemi dell'ambiente di produzione sono stati come un attacco zombie a sorpresa. Sono arrivati dal nulla e si sono mangiati due giorni interi
I requisiti poco chiari erano come vagare nella nebbia. Continuavamo a cambiare direzione perché non vedevamo dove dovevamo andare.
Il debito tecnico nel codice legacy era un'orda lenta che alla fine ci ha raggiunti
Scorte di sopravvivenza

Di quali risorse o supporto abbiamo bisogno?

Ci serve una documentazione migliore, una specie di manuale di sopravvivenza per il codice, così non dobbiamo riscoprire tutto ogni volta
Più tempo per il refactoring sarebbe come rinforzare le difese prima che arrivi la prossima ondata
Un ambiente di staging identico alla produzione ci permetterebbe di testare davvero le nostre difese
Fortifica la base

Come possiamo rafforzare le difese e migliorare?

Definiamo una 'definition of ready' così non iniziamo a lavorare su storie non ancora definite. Basta finire in un'imboscata
Dovremmo dedicare la prima ora del lunedì a pianificare insieme la strategia di difesa della settimana
Preparo io una guida di troubleshooting per la pipeline di deploy, così non dobbiamo capirla sotto pressione ogni volta

Che cos'è la Retrospettiva Apocalisse Zombie?

Quando uno sprint diventa caotico, la Retrospettiva Apocalisse Zombie lo trasforma in una storia di sopravvivenza. Il team ripercorre ciò che l'ha tenuto in vita, ciò che l'ha attaccato, ciò che gli manca e come prepararsi alla prossima ondata. Chiamare zombie un problema lo rende qualcosa che il team ha affrontato insieme, non la colpa di qualcuno, e così è più facile dare un nome agli ostacoli. La board ha quattro aree. Vittorie di sopravvivenza raccoglie le pratiche, gli strumenti e le decisioni che hanno aiutato il team a riuscire. Orda di zombie riguarda gli ostacoli che hanno attaccato: requisiti poco chiari, debito tecnico, continui cambi di contesto. In Scorte di sopravvivenza il team elenca le risorse, la formazione o il supporto di cui ha bisogno, mentre Fortifica la base trasforma tutto questo in miglioramenti concreti, ciascuno con un responsabile. È adatta ai team stanchi delle solite retrospettive, a uno sprint difficile di cui c'è bisogno di parlare o a un team nuovo che ricorderebbe volentieri una prima retro a tema. Fate in modo che gli zombie restino sistemici: se una nota comincia a puntare il dito contro una persona, riportatela sulla situazione.

Formato della retrospettiva Apocalisse Zombie

Vittorie di sopravvivenza

Cosa ci ha aiutato a sopravvivere e riuscire in questo sprint?

Le Vittorie di sopravvivenza sono i successi del team e le tattiche che hanno funzionato. Chiedete quali pratiche, strumenti, collaborazioni o decisioni hanno permesso al team di andare avanti in questo sprint, e trattatele come tattiche da ripetere.

Orda di zombie

Quali ostacoli e difficoltà ci hanno attaccato?

L'Orda di zombie è l'insieme di ostacoli e blocchi che hanno minacciato l'avanzamento. Qui la metafora aiuta: gli zombie sono minacce esterne, non fallimenti personali. Chiedete esempi concreti e aiutate il team a distinguere i diversi tipi di zombie, come debito tecnico, requisiti poco chiari o vincoli di risorse.

Scorte di sopravvivenza

Di quali risorse o supporto abbiamo bisogno?

Le Scorte di sopravvivenza sono ciò di cui il team ha bisogno per fare meglio nel prossimo sprint: strumenti, conoscenze, tempo, formazione o persone. Chiedete a ciascuno di dire esattamente cosa gli serve e in che modo lo aiuterebbe.

Fortifica la base

Come possiamo rafforzare le difese e migliorare?

Qui il team concorda miglioramenti concreti. Collegate ogni azione a uno zombie dell'orda o a una vittoria di sopravvivenza da consolidare, poi scegliete le fortificazioni più critiche e assegnate a ciascuna un responsabile e una scadenza.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

  • Quando il team è stanco delle solite retrospettive e ha bisogno di un formato che faccia tornare la voglia di parlare.
  • Dopo uno sprint o un progetto difficile, quando la metafora aiuta a discutere i problemi delicati senza cercare colpevoli.
  • Quando volete rafforzare lo spirito di squadra durante la retro ma vi servono comunque azioni concrete.
  • Per team creativi o appassionati di videogiochi che amano i temi e lo storytelling.
  • Quando introducete le retrospettive in un team nuovo e volete che la prima resti impressa.

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

  • Se l'apocalisse zombie iniziasse adesso, quale oggetto della tua scrivania prenderesti come strumento di sopravvivenza?
  • Quale collega vorresti di più nel tuo gruppo di sopravvissuti all'apocalisse zombie, e quale abilità speciale porterebbe?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

  • Calatevi nel tema: presentatevi come capo dei sopravvissuti e usate il linguaggio dell'apocalisse, ma non costringete nessuno a restare nel personaggio.
  • Attenzione alle colpe travestite da discorsi sugli zombie. Se qualcuno dice "lo zombie del codice di John", riportate la discussione sulla situazione. Gli zombie devono restare esterni e sistemici.
  • Date un tempo limite a ogni area e usate un timer visibile, così l'urgenza del tema mantiene le discussioni brevi.
  • Limitate Fortifica la base ai due o tre miglioramenti più importanti. Non si possono costruire tutte le mura in una volta.
  • Usate il dot voting per scegliere gli zombie più minacciosi e le fortificazioni più urgenti.
  • Chiudete con le Vittorie di sopravvivenza: il team ha superato un altro sprint, e dirlo prepara bene il prossimo.

Domande frequenti

Che cos'è una Retrospettiva Apocalisse Zombie?
È una retrospettiva di sprint a tema raccontata come una storia di sopravvivenza. Il team indica le Vittorie di sopravvivenza, l'Orda di zombie degli ostacoli affrontati, le Scorte di sopravvivenza di cui ha bisogno e come Fortificare la base.
Quando usare una Retrospettiva Apocalisse Zombie?
Usatela quando il team è stanco delle solite retrospettive o ha appena affrontato uno sprint difficile, oppure quando volete un formato memorabile che porti comunque a successi, ostacoli e azioni emersi con sincerità.
La Retrospettiva Apocalisse Zombie è adatta ai team da remoto?
Sì. Si svolge sulla board live di TeamRetro con brainstorming privato, dot voting e azioni tracciate, così i team distribuiti possono partecipare da qualsiasi luogo.
Quanto dura una Retrospettiva Apocalisse Zombie?
Prevedete dai 45 ai 60 minuti. Date un tempo limite a ogni area e tenete gli ultimi 15 minuti per Fortifica la base.
E se qualcuno trova il tema zombie troppo sciocco?
Annunciate il tema in anticipo e mantenete un tono leggero. Le quattro aree funzionano anche semplicemente come successi, ostacoli, bisogni e miglioramenti, quindi chi preferisce lasciar perdere gli zombie può farlo.
È pronto a condurre questa retrospettiva?Provi questa esibizione dal vivo in chiave retrospettiva